有效管理對(duì)提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的作用探討-文庫(kù)吧
2025-08-07 09:01 本頁(yè)面
【正文】 能，較長(zhǎng)的使用壽命，美觀的產(chǎn)品造型，優(yōu)良的售后服務(wù)等都是產(chǎn)品質(zhì)量高的表現(xiàn)。 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效的管理是在吸取眾多企業(yè)在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的前提下，借鑒行業(yè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，針對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)情況，制定企業(yè)管理章程和條例，并由公司的最 高管理者委托，專人專職，嚴(yán)格按照章程和條例實(shí)施管理?xiàng)l例，以達(dá)到切實(shí)提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。 當(dāng)然，有效的管理的重點(diǎn)在具體的管理者。具體的管理者應(yīng)該具備質(zhì)量管理必需的思想素質(zhì)、身體素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉業(yè)務(wù)技能，能負(fù)責(zé)好質(zhì)量體系管理的全過程，把握好質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行、監(jiān)督與改進(jìn)等任何一個(gè)環(huán)節(jié)，最大程度的提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，也要做好及 時(shí)的質(zhì)量檢查和管理改進(jìn)，第一時(shí)間處理好影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)問題，協(xié)調(diào)好產(chǎn)品生產(chǎn)部門，質(zhì)量控制部門與其他機(jī)構(gòu)的矛盾和分歧。同時(shí)，管理者也要定期牽頭組織企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量體系審查和評(píng)價(jià)。對(duì)管理工作進(jìn)行評(píng)審，確保質(zhì)量管理工作與質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。 二、有效的管理是如何提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的 有效的管理運(yùn)用到科學(xué)的管理思想，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)先控制與現(xiàn)場(chǎng)控制，也對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)
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