寧波波導(dǎo)股份有限公司企業(yè)文化分析與重塑-文庫(kù)吧
2025-04-25 01:26 本頁(yè)面
【正文】 （ 4） 2021年波導(dǎo)手機(jī)銷(xiāo)售超過(guò)摩托羅拉和諾基亞 , 成 為中國(guó)最大的手機(jī)銷(xiāo)售商 . （ 5） 籌資６ .６億元人民幣用于升級(jí)服務(wù)和籌建兩條ＣＤＭＡ手機(jī)生產(chǎn)線 ,使其ＣＤＭＡ的手機(jī)年產(chǎn)量達(dá)１００萬(wàn)部 。 （ 6） 近期 ,波導(dǎo)第一款具有攝像功能的高端手機(jī)Ａ１５０以 ” 傲士 ” 這一全新的子品牌問(wèn)世 ， 這是波導(dǎo)繼 ”女人星 ” ， ” 多易隨 ” 兩個(gè)子品牌之后推出的第三個(gè)子品牌 。 ★ 劣勢(shì)： （ 1） 波導(dǎo)手機(jī)的制造部件 90％ 實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化 ， 只有芯片和顯示屏除外 。 而這些手機(jī)的核心技術(shù)則掌握在國(guó)際通信制造巨頭和 IT巨頭手中 ， 一旦出現(xiàn)全球性供需緊張 ， 供應(yīng)商自然要優(yōu)先滿足歐美的 NOKIA,MOTO和日韓的三星 ， LG等市場(chǎng)規(guī)模最大的客戶 。 這將導(dǎo)致波導(dǎo)公司無(wú)法完成之前預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù) ， 造成巨大的損失 。 （ 2） 波導(dǎo)公司是 1992年成立，進(jìn)入行業(yè)時(shí)間太短，核心專(zhuān)利多數(shù)從通信業(yè)外轉(zhuǎn)來(lái)的，技術(shù)積累薄弱，還沒(méi)有足夠的能力和充足的時(shí)間去掌握手機(jī)核心技術(shù)。 ☆ 機(jī)遇： （ 1） 截至 2021年四月份 ， 中國(guó)的手機(jī)用戶已達(dá) 億 ， 首次超過(guò)美國(guó)成為世界最大的手機(jī)市場(chǎng) 。 （ 2） 波導(dǎo)手機(jī)銷(xiāo)往歐洲 。 這批銷(xiāo)往歐洲的手機(jī)將以波導(dǎo)品牌在法國(guó)和意大利銷(xiāo)售 。 （ 3） 中國(guó)經(jīng)濟(jì)移動(dòng)通信市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng) ， 波導(dǎo)抓住這個(gè)機(jī)會(huì) ， 走到了前面 。 （ 4） 1999年起國(guó)家明確支持移動(dòng)通訊產(chǎn)生的發(fā)展 ,波導(dǎo)的發(fā)展恰恰是和整個(gè)這個(gè)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)是吻合的 ， 也和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是吻合的 。 （ 5） 與國(guó)外同行的合作 。 如與西門(mén)子的合作計(jì)劃等 。 （ 1） 目前國(guó)內(nèi)手機(jī)的生產(chǎn)量非常大 ， 隨著市場(chǎng)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇 ， 國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)的新產(chǎn)品上市速度越來(lái)越快 ， 手機(jī)零部件的及時(shí)供應(yīng)問(wèn)題就顯得非常突出 。 （ 2） 核心技術(shù)的缺乏和品牌競(jìng)爭(zhēng)的弱勢(shì) 。 （ 3） 進(jìn)軍歐美市場(chǎng)的壓力 。 （ 4） 國(guó)外同行在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈 。 ☆ 挑戰(zhàn)： 二、工作進(jìn)程及安排 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 實(shí)施時(shí)間 第一階段：項(xiàng)目啟動(dòng) 11月 25日 — 26日 確定項(xiàng)目委員會(huì)名單 11月 25日 制定詳細(xì)的項(xiàng)目工作計(jì)劃 11月 26日 第二階段：調(diào)研與診斷 11月 27日 ~12月 5日 企業(yè)資料研究 11月 27日 展開(kāi)調(diào)研訪談，收集信息 11月 28— 12月 1日 問(wèn)卷調(diào)查 12月 1日 — 5日 現(xiàn)場(chǎng)觀察 12月 4日 企業(yè)文化綜合分析 12月 5日 第三階段：企業(yè)文化定位與體系設(shè)計(jì) 12月 6日 — 11日 企業(yè)文化體系構(gòu)建 12月 6日 精神文化體系設(shè)計(jì) 12月 7日 — 9日 行為文化體系設(shè)計(jì) 形象文化體系設(shè)
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