淺談計算機(jī)信息管理系統(tǒng)在企業(yè)管理中的運用-文庫吧
2025-08-06 22:52 本頁面
【正文】 信息管理系統(tǒng)在中小企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀 中小企業(yè)是信息管理系統(tǒng)主要的應(yīng)用領(lǐng)域，中小企業(yè)復(fù)雜的管理活動給管理信息系統(tǒng)提供了典型的應(yīng)用環(huán)境和廣闊的應(yīng)用舞臺。 1954 年美國通用電氣公司安裝的第一臺商業(yè)用數(shù)據(jù)處理計算機(jī)，開創(chuàng)了信息系統(tǒng)應(yīng)用于中小企業(yè)管理的先河。二十世紀(jì) 50 年代中期到 60 年代中期， EDPS 在中小企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，主要是用計算機(jī)部分地代替手工勞動，進(jìn)行一些簡單的單項數(shù)據(jù)處理工作，如計算工資、統(tǒng)計產(chǎn)量等。 隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展、各類信息報 告系統(tǒng)應(yīng)運而生。這類系統(tǒng)的特點是按事先規(guī)定的要求提供各類報告。如能反映庫存數(shù)量的庫存狀態(tài)報告，反映生產(chǎn)進(jìn)度的生產(chǎn)狀態(tài)報告。這一時期，為了解決生產(chǎn)中庫存控制的問題， 1965 年，美國的管理專家提出了物料需求計劃的新的管理思想，即根據(jù)產(chǎn)品的需求情況和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確定原材料和零件數(shù)量及訂貨時間，在滿足生產(chǎn)需要的前提下，有效降低庫存。這一思想對以后中小企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展有著重大的意義。隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，這一管理思想借助于計算機(jī)這一強(qiáng)有力的工具，發(fā)展成為一種有效的管理方法。中小企業(yè)管理信息系統(tǒng)逐步會發(fā)展成為一種融 合各種管理思想和信息技術(shù)的面向產(chǎn)品生命周期的集成系統(tǒng)，以實現(xiàn)資源共享、數(shù)據(jù)共享、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的充分柔性的中小企業(yè)管理信息系統(tǒng)。目前，在歐美等發(fā)達(dá)國家， ERP 的應(yīng)用已經(jīng)比較普及，多數(shù)大中型中小企業(yè)已經(jīng)采用 ERP 系統(tǒng)和先進(jìn)管理方式多年，目前正在推行全球化供應(yīng)鏈管理技術(shù)和敏捷中小企業(yè)后期系統(tǒng)，許多小中小企業(yè)也在紛紛應(yīng)用 ERP 系統(tǒng)。 國內(nèi)中小企業(yè)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀 我國中小企業(yè) MIS 的應(yīng)用可以追溯到上世紀(jì) 70 年代中期，主要是以單機(jī)操作為主進(jìn)行單項業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)處理輔助管理為主。 70 年代末到 80 年代中期許多 中小企業(yè)都建立了諸如人事、工資、庫存、生產(chǎn)調(diào)度、計劃等管理子系統(tǒng)。中國中小企業(yè)引入 MRPⅡ開始于上世紀(jì) 80 年代中期，目前約有上千家中小企業(yè)建立了自己的 MRPⅡ系統(tǒng)。近年來，國內(nèi)很多大中小企業(yè)已開始實施 ERP。 信息系統(tǒng)管理專業(yè)高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文 2 這些數(shù)據(jù)反映了我國中小企業(yè)應(yīng)用管理信息系統(tǒng)的總體情況，我們從中可以看到，大型中小企業(yè)的應(yīng)用情況要好于中小企業(yè)，大型中小企業(yè)的管理信息系統(tǒng)應(yīng)用已逐漸的從單項業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)向集成的管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，而中小型中小企業(yè)由于資金短缺，信息基礎(chǔ)薄弱等原因管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用情況不理想，同時，我們還可以看出，中小企 業(yè)實施管理信息系統(tǒng)存在風(fēng)險，由于中小企業(yè)個性的存在以及管理軟件業(yè)務(wù)流程的固化，不是應(yīng)用了管理軟件就能實現(xiàn)有效的管理信息系統(tǒng)，就能為中小企業(yè)帶來效益。中小企業(yè)應(yīng)用管理信息系統(tǒng)離不開中小企業(yè)的環(huán)境和條件。從國家軟件工業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀統(tǒng)計分析，目前我國大型中小企業(yè)使用管理軟件的比例高達(dá) 95% 以上。其中，財務(wù)軟件占 98% 以上；業(yè)務(wù) / 商務(wù)軟件約占 60% ； ERP 占 40% 左右。中小企業(yè)使用管理軟件的比例約 45% ，絕大數(shù)都是財務(wù)軟件。上述軟件應(yīng)用項目的成功率小于 56%。 中小型企業(yè)應(yīng)用信息管理 系統(tǒng)存在的問題 中小型企業(yè)其生產(chǎn)管理的基本特點是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、生產(chǎn)周期長、不同產(chǎn)品制造工藝流程不同和多產(chǎn)品混流生產(chǎn)。由于這個特點，企業(yè)的管理相對于其他行業(yè)更復(fù)雜、更困難，管理的復(fù)雜性也為管理信息系統(tǒng)的實施帶來了相當(dāng)大的困難。目前， MRPⅡ /ERP 是針對典型中小企業(yè)管理信息系統(tǒng)，它是以解決生產(chǎn)管理難題為核心功能的管理思想和模式，但是實施效果卻不盡人意，在全球都受到廣泛質(zhì)疑。據(jù)研究數(shù)據(jù)表明，全球的 ERP 實施失敗率一直高達(dá) 60% 以上，約有 50% 的項目半途而廢，就連 ERP 發(fā)展較早，技術(shù)相對成熟 的美國目前 ERP 的成功率也不到 30% 。我國近
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