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淺談?dòng)?jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)在企業(yè)管理中的運(yùn)用(參考版)

2024-09-13 22:52本頁(yè)面
  

【正文】 五、 參考文獻(xiàn): [ 1]明秀嫻:試論我國(guó)物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展[J].廣州:中山大學(xué) 學(xué)報(bào)論叢, [ 2]秦紅星:計(jì)算機(jī)在物流信息管理系統(tǒng)中的應(yīng)用[J].北京:中國(guó)科技信息, [ 4]紀(jì)玉山:《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)》 [ 5]康曉東:《電子商務(wù)及應(yīng)用》.北京:電子工業(yè)出版社 . [ 6]吳敬璉 .發(fā)展中小企業(yè)是中國(guó)的大戰(zhàn)略 . 宏觀經(jīng)濟(jì)研究, 1999,7 信息系統(tǒng)管理專業(yè)高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文 6 [ 7]黃津孚 . 現(xiàn)代企業(yè)管理原理(第四版) . 北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社, 2020 [ 8]楊杜 . 現(xiàn)代管理理論 . 北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社, 2020 [ 9]陳忠衛(wèi)、王晶晶 . 企業(yè)戰(zhàn)略管理 . 北京:中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社, 2020 [ 10]宋遠(yuǎn)方、成棟 . 管理信息系統(tǒng) . 北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社, 2020 [ 11] 史晉川 .中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告 .北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社, 2020 [ 12](美) S? P? 羅賓斯著,黃衛(wèi)偉等譯,《管理學(xué)》,中國(guó)人民大學(xué)出版社, 1997 信息系統(tǒng)管理專業(yè)高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文 7 。論文的完成還得到了同事的熱心幫助,在此也一并表示感謝。 信息系統(tǒng)管理專業(yè)高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文 5 四、 致謝 在《論國(guó)家信息化戰(zhàn)略》整個(gè)撰寫過(guò)程中 ,我的導(dǎo)師為此付出了大量的心血 ,他經(jīng)常以獨(dú)到、精辟的見(jiàn)解引導(dǎo)我去思考 ,同時(shí)給予我廣闊的創(chuàng)作空間。 科學(xué)的管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)事務(wù)處理信息化、信息處理電子化的能力,充分利用計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)處理信息,以提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。在社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的一定階段,一切規(guī)模較大的共同勞動(dòng), 都或多或少地需要進(jìn)行指揮,以協(xié)調(diào)個(gè)人的活動(dòng);通過(guò)對(duì)整個(gè)勞動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督和調(diào)節(jié),使單個(gè)勞動(dòng)服從生產(chǎn)總體的要求,以保證整個(gè)勞動(dòng)過(guò)程按人們預(yù)定 的目的正常進(jìn)行。首先就是管理者和技術(shù)人員的充分統(tǒng)籌規(guī)劃,在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)適合自己信息管理系統(tǒng),建立自己的供求網(wǎng)站,其次是對(duì)現(xiàn)行的規(guī)章制度整合優(yōu)化,并對(duì)新內(nèi)容進(jìn)行開(kāi)發(fā)。要達(dá)到此目的,其關(guān)鍵就是加緊物流管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)。 現(xiàn)代物流是以計(jì)算機(jī)信息管理和通信技術(shù)為核心的產(chǎn)業(yè),但目前的企業(yè)物流尚處于傳統(tǒng)的傳遞、送貨階段。 我國(guó)物流市場(chǎng)現(xiàn)狀對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言,物流愈來(lái)愈成 為其發(fā)展的瓶頸。財(cái)務(wù)預(yù)算軟件與財(cái)務(wù)部軟件系統(tǒng)互聯(lián) ,使財(cái)務(wù)預(yù)算可隨時(shí)匯集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息 ,查詢子公司資金流向、避免了傳統(tǒng)手工填制預(yù)算表的弊端 ,保障了預(yù)算管理信息傳遞的效率和質(zhì)量 ,有效地支持了企業(yè)集團(tuán)的決策能力 ,增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)當(dāng)開(kāi)發(fā)包括管理軟件在內(nèi)的廣闊的網(wǎng)絡(luò)資源 ,提高預(yù)算管理的質(zhì)量和效率 ,把預(yù)算管理工作提高到一個(gè)新的起點(diǎn)。建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng) ,就要求對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程定期進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測(cè)試 ,通過(guò)測(cè)試 ,將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)或其他標(biāo)準(zhǔn)數(shù)進(jìn)行對(duì)比 ,考察可能出現(xiàn)的變動(dòng)趨勢(shì) ,確定差異的性質(zhì) ,反映出企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題 ,可以按月采取下預(yù)警通知單的形式下發(fā)的有關(guān)的責(zé)任部門 ,及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提出警示 ,隨時(shí)調(diào)節(jié)實(shí)際過(guò)程 ,以消除差異 ,順利實(shí)現(xiàn)預(yù)算指標(biāo)。對(duì)完成較差的主要預(yù)算指標(biāo)、矛盾突出的重點(diǎn)單位 ,列為跟蹤監(jiān)控的重點(diǎn)對(duì)象 ,深入調(diào)研 ,組織力量專項(xiàng)幫促 ,分析費(fèi)用增減變動(dòng)的主客觀原因
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