決策理論與方法-第01章-文庫(kù)吧
2025-04-24 02:43 本頁(yè)面
【正文】 計(jì)數(shù)據(jù) 、 研究資料迅速更新 ， 使得根據(jù)新信息及時(shí)乃至自動(dòng)修改策略成為可能； 決策理論的發(fā)展簡(jiǎn)史 ? 決策支持系統(tǒng)的產(chǎn)生和發(fā)展不僅為決策人提供問(wèn)題求解所需的相關(guān)信息和適當(dāng)?shù)哪Ｐ?， 也使某些常規(guī)性問(wèn)題有可能自動(dòng)求解 。 ? 模糊決策 、 序貫決策 、 群決策和組織決策及其支持系統(tǒng)等領(lǐng)域的研究也在不斷深入 。 決策理論和方法至今仍是生氣勃勃 、 不斷發(fā)展著的研究領(lǐng)域 。 決策論與其他學(xué)科的關(guān)系 ? 決策論是運(yùn)籌學(xué)的一支 。 ? 決策論也是經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理科學(xué)的重要組成部分 。 ? 決策論還是控制論的延伸 。 ? 決策論也是系統(tǒng)科學(xué)和系統(tǒng)工程中的重要部分。 ? 決策理論是社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)的交叉 ， 是典型的軟科學(xué) 。 隨機(jī)性決策問(wèn)題的基本特點(diǎn)與要素 例 ? 火災(zāi)保險(xiǎn)問(wèn)題 ? 出門(mén)帶傘問(wèn)題 ? 進(jìn)貨問(wèn)題 ? 加工方法問(wèn)題 ? 項(xiàng)目申請(qǐng)問(wèn)題 決策問(wèn)題的特點(diǎn) ? 決策問(wèn)題中決策人無(wú)法控制的所有因素 ， 即凡是能夠引起決策問(wèn)題的不確定性的因素 ， 統(tǒng)稱作自然狀態(tài) （ 廣義 ） 。 ? 隨機(jī)性決策問(wèn)題具有如下特點(diǎn)： ① 決策人面臨選擇 ， 可以采取的行動(dòng)（ 即備選方案 ） 不惟一； ② 自然狀態(tài)存在不確定性 ， 由于自然狀態(tài)的不確定性導(dǎo)致后果不確定； ③ 后果的價(jià)值待定 。 決策問(wèn)題的要素 1. 行動(dòng)集 亦稱方案集 。 在有觀測(cè)值時(shí)亦稱策略集或策略空間 。 2. 自然狀態(tài)集 或稱狀態(tài)空間 、 參數(shù)空間 ，用來(lái)表示所有可能的自然狀態(tài) 。 3. 后果集 決策問(wèn)題的各可能后果的集合 。 ? 方案 、 自然狀態(tài)和后果三個(gè)要素是決策問(wèn)題的基本元素 。 有時(shí)還需要 4． 信息集亦稱樣本空間 （ 或觀測(cè)空間 、 測(cè)度空間 ） 。 決策問(wèn)題的分類 ? 笛卡爾：分類是使事物 (研究對(duì)象 )條理化的方法 ， 應(yīng)該 “ 將試圖解決的問(wèn)題 ，盡可能按你便于解決的需要?jiǎng)澐譃樵S多問(wèn)題 ” 。 ? 萊布尼茲 (G W Leibniz,16461716)則認(rèn)為笛卡爾的方法不切實(shí)際 ， 因?yàn)閯澐值乃囆g(shù)無(wú)法說(shuō)明 。 ? 笛卡兒強(qiáng)調(diào)了分類的重要性 ， 而萊布尼茲強(qiáng)調(diào)了分類的困難性和分類方法的多樣性 。 1．按容易區(qū)分的因素劃分 (1) 按決策人數(shù)量：?jiǎn)稳藳Q策和多人決策 （ 或稱群決策 ） 兩類； (2) 按問(wèn)題涉及的目標(biāo)的數(shù)量：?jiǎn)文繕?biāo)決策和多目標(biāo)決策； (3) 按決策問(wèn)題的求解步驟： 單步?jīng)Q策和多步?jīng)Q策或序貫決策； (4) 按決策時(shí)所掌握的信息的完備程度： 確定性決策 ， 風(fēng)險(xiǎn)型決策 ， 嚴(yán)格不確定型決策 ， 模糊決策等等 。 2．按涉及面的寬窄劃分 按決策問(wèn)題涉及面的寬窄可以分成 ? 戰(zhàn)略決策 (strategic decision) ? 管理決策 (administrative decision) ? 業(yè)務(wù)決策 (operating decision) ? 戰(zhàn)略決策是具有一定規(guī)模的組織機(jī)構(gòu)為了自身與變化著的環(huán)境相適應(yīng)或謀求發(fā)展的決策。戰(zhàn)略決策具有總體性、重大性和目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)的特點(diǎn)，通常由組織中的最高管理層負(fù)責(zé)。 ? 管理決策或稱行政決策 ， 是為了實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略而進(jìn)行的計(jì)劃 、 實(shí)施 、 控制與管理的決策 。 ? 業(yè)務(wù)決策則是具體業(yè)務(wù)部門(mén)為了提高的工作質(zhì)量與效益進(jìn)行的決策 。 表 三類決策的特點(diǎn)比較 戰(zhàn)略決策 管理 (行政 )決策 日常事務(wù)決策 決策權(quán) 集中 集中與分散結(jié)合 分散 所需信息 不全 較全 完全 問(wèn)題結(jié)構(gòu) 不良 一般 良好 涉及的風(fēng)險(xiǎn) 大 一般 小 決策的組織工作 復(fù)雜 一般 簡(jiǎn)單 決策程序 復(fù)雜 一般 簡(jiǎn)單 目標(biāo)數(shù)量 多 少 時(shí)限 長(zhǎng)期 中期 短期 3．個(gè)人事務(wù)決策與公務(wù)決策 ?個(gè)人事務(wù)決策 強(qiáng)調(diào)決策者個(gè)人的意志和價(jià)值觀：在決策分析時(shí)要對(duì)決策者個(gè)人的價(jià)值判斷 、 意見(jiàn) 、感覺(jué)進(jìn)行量化 ， 由此進(jìn)行合乎邏輯的分析 、 推理并作決策 。 ?公務(wù)決策
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