市場決策與預(yù)測預(yù)測01-基本理論-文庫吧
2025-09-15 15:22 本頁面
【正文】 兩個以上，可分別兩兩進行比較，最終選出最優(yōu)方案。 13 例 2： ? 某公司每年生產(chǎn)產(chǎn)品甲 8000件，單位變動成本 4元，單位固定成本 2元，銷售單價 10元；如將甲進一步加工為產(chǎn)品乙，銷售單價可提高到 15元，但需追加單位變動成本 3元，專屬固定成本 14000元。要求，對生產(chǎn)產(chǎn)品甲或乙進行決策分析。 14 解： ? 1．根據(jù)有關(guān)資料編制差量分析表： 摘要 進一步加工 售半成品 差量 差量收入：進一步加工 120220 出售半成品 80000 40000 差量成本：進一步加工 38000 出售半成品 0 38000 差量損益 2022 差量分析法可用于經(jīng)營品種決策 ,生產(chǎn)工藝選擇 ,進一步加工決策、聯(lián)產(chǎn)品加工決策等。 15 第二節(jié)：臨界點分析法 ? 一、盈虧平衡點法（就線形關(guān)系分析） ? 盈虧平衡點（保本點）：銷售收入與成本總額相等處。 ? 銷售收入總額 =銷售成本總額 ? 銷售數(shù)量 ⅹ 銷售單價 =固定成本 +（銷售數(shù)量 ⅹ 單位變動成本） ? 銷售數(shù)量 =固定成本 /（銷售單價 單位變動成本） ? 用 P表示銷售單價， b代表單位變動成本， a代表固定成本， x代表銷售數(shù)量，則有： 16 保本銷售數(shù)量 ： bPax??保本銷售金額 ： bPPaPx??17 例： ? 某公司生產(chǎn)收音機，每臺售價 150元，煤臺變動成本 80元，每月扣除固定成本 35000元，則盈虧平衡點應(yīng)是多少？ 18 解： 由題意得： a=35000元， b=80元， P=150元， 根據(jù)公式： 臺5 0 0801 5 03 5 0 0 0 ?????bPax元7 5 0 0 0801503 5 0 0 0150 ??????bPPaPx19 A(500,75000) 虧損區(qū) 收入或成本 L1：總收入 L2：總成本 贏利區(qū) L3：固定成本 產(chǎn)量 20 ? 運用上述公式進行計算時 ,還可結(jié)合企業(yè)的目標(biāo)利潤進行分析 .但價格與成本條件不變時，在盈利區(qū)，盈利額即為目標(biāo)利潤，則只需在以上公式的分子中加上目標(biāo)利潤，計算的結(jié)果就是實現(xiàn)目標(biāo)利潤的業(yè)務(wù)量。 ? 如上例：若要實現(xiàn)目標(biāo)利潤 14000元，則 )(7 0 0801 5 0 1 4 0 0 03 5 0 0 0 臺實現(xiàn)目標(biāo)利潤的產(chǎn)量 ????)(1 0 5 0 0 01508011 4 0 0 03 5 0 0 0元實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售額????21 二：成本臨界點分析法 ? 通過對兩個或兩個以上可行性方案的預(yù)期固定成本和變動成本計量比較，確定各方案預(yù)期總成本臨界時的產(chǎn)量，并以此臨界產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)衡量有關(guān)方案的優(yōu)劣程度的一種決策方法。 ? 思路：不同的備選方案，其預(yù)期固定成本總額可能不同，預(yù)期單位變動成本也可能不同。由于單位變動成本總額等于單位變動成本與總產(chǎn)量，在某一特定點 (即總成本臨界點 )上，不同備選方案的預(yù)期臨界總成本有可能相等，在臨界點法下：選擇最優(yōu)方案的標(biāo)準(zhǔn)時：當(dāng)業(yè)務(wù)量小于領(lǐng)結(jié)點時，以預(yù)期固定成本低變動成本高的方案為優(yōu)；當(dāng)業(yè)務(wù)量大于領(lǐng)結(jié)點時，以預(yù)期固定成本高變動成本低的方案為優(yōu)； 22 例： ? 某廠為提高產(chǎn)品產(chǎn)量并保證產(chǎn)品精度，準(zhǔn)備添置一臺數(shù)控機床。現(xiàn)有兩個方案可供選擇：向國外購買，需花費 140萬元，估計可用 12年，每年需支付維修保養(yǎng)費 15000元，使用期滿有殘值 10萬元，該機床每天的營運成本為 1000元。第二方案是租用，每天租金600元?，F(xiàn)分析，企業(yè)采用那個方案為優(yōu)？ 23 解： 1. 設(shè)開機天數(shù)為每年 x天，則有： 2. 當(dāng)兩個方案相等時： xxbxaYxxbxaY1 6 0 0)6 0 01 0 0 0(01 0 0 2 3 3 3 31 0 0 01 5 0 0 0121 0 0 0 0 01 4 0 0 0 0 0????????????????????租購租賃方案成本：購買方案成本：)( 0 51 6 0 01 0 0 2 3 3 3 3天租購????xxxYY24 3. 若開機天數(shù)超過 ，購入方案為優(yōu)；不足 ，租賃方案為優(yōu)。 X臨界點 Y購 Y租 25 三：貢獻毛益分析法 ? 貢獻毛益：銷售收入減去變動成本后的差額。 ? 單位貢獻毛益：每種產(chǎn)品的銷售單價 單位變動成本 ? 貢獻毛益總額：產(chǎn)品銷售收入總額 產(chǎn)品變動成本總額 表示為： ? CM(Contribution Margin)=Pb ? 或 TCM=Px
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