【正文】 通過本課的教學(xué)，使學(xué) 生 了解 倉儲(chǔ)工作經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的概念 ；掌握 主要的技術(shù)指標(biāo)的構(gòu)成要素并能進(jìn)行分析和應(yīng)用 。 教學(xué)重點(diǎn) 主要的技術(shù)指標(biāo)的構(gòu)成要素 教學(xué)難點(diǎn) 對主要的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析和應(yīng)用 教學(xué)方法 講解法、歸納法、比較法、討論法 。 教學(xué)內(nèi)容 及 過程設(shè)計(jì)（含時(shí)間分配） 一、復(fù)習(xí)相關(guān)知識 10分鐘 如何對貨物進(jìn)行合理的保管養(yǎng)護(hù) ? 倉庫管理信息系統(tǒng)如何建立 。 二、講授新課 60分鐘 商品倉儲(chǔ)數(shù)量指標(biāo) (1)商品存儲(chǔ)總量 /(2)每平方米儲(chǔ)存量 商品倉儲(chǔ)質(zhì)量指標(biāo) (1)倉庫利用率 /(2)平均保管損失 /(3)商品的損耗率 /(4)平均收發(fā)時(shí)間 /(5)收發(fā)貨差錯(cuò)率 商品倉儲(chǔ)收入指標(biāo) (1)倉庫利用率 /(2)平均保管損失 /(3)商品的損耗率 商品倉儲(chǔ)成本指標(biāo) (1)構(gòu)成及計(jì)算 /(2)平均倉儲(chǔ)成本 /(3)倉儲(chǔ)收入成本率 商品倉儲(chǔ) 利潤 指標(biāo) (1)利潤總額 /(2)每噸保管商品利潤 /(3)資金利用 率 /(4)收入利用 率 /(5)人均實(shí)現(xiàn)利潤 率 商品倉儲(chǔ) 資金運(yùn)用 指標(biāo) (1)固定資金占用量 /(2)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù) 職工工作量指標(biāo) (1)保管員平均每人工作量 /(2) 全員平均每人工作量 三、鞏固新課 15分鐘 討論案例 : 海爾的倉儲(chǔ) 四、小結(jié) 3分鐘 五、布置作業(yè) 2分 鐘 作業(yè)題和思考題的布置 思考題： 倉儲(chǔ)工作主要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有哪些 ？ 參考資料或 相關(guān)網(wǎng)站 主要教學(xué) 媒 體 圖片，視頻、 PPT。 教學(xué)后記 很多數(shù)學(xué)公式計(jì)算 ， 效果 不太 好。 教案首頁 授課題目 第四章 庫存管理 第一節(jié) 庫存及庫存管理概述 第二節(jié) 庫存業(yè)務(wù)管理 授課形式 講授、討論 授課時(shí)間 第 8 周 周 三 34 節(jié) 授課學(xué)時(shí) 2 學(xué)時(shí) 教學(xué)目的 與要求 通過本 次課 的教學(xué)，使學(xué) 生 了解 庫存及庫存管理 的實(shí)質(zhì)、 特點(diǎn) ；掌握 庫存業(yè)務(wù)流程及管理方法 。 教學(xué)重點(diǎn) 庫存業(yè)務(wù)流程及管理方法。 。 教學(xué)難點(diǎn) 庫存業(yè)務(wù)流程的實(shí)際操作 環(huán)境分析能力與發(fā)散思維的結(jié)合能力。 教學(xué)方法 講解法、歸納法、比較法、討論法。 教學(xué)內(nèi)容 及 過程設(shè)計(jì)（含時(shí)間分配） 一、復(fù)習(xí)相關(guān)知識 10分鐘 倉儲(chǔ)作業(yè)的流程是什么 ? 倉庫管理的實(shí)質(zhì)是什么 ? 二、 講授新課 65分鐘 第一節(jié) 庫存及庫存管理概述 庫存及庫存管理的定義 (1)庫存的概念 (2)庫存管理的概念 庫存的分類 按生產(chǎn)加工過程 /按庫存場所狀態(tài) /按庫存目的 /按用戶對庫存的需要特性 庫存的重要性 獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 /保存連續(xù)性和穩(wěn)定性 /降低成本 /實(shí)現(xiàn)低成本和專業(yè)化生產(chǎn) 庫存決策的內(nèi)容 庫存控制的基本決策 /影響庫存控制決策的因素 企業(yè)庫存管理的發(fā)展趨勢 信息化管理 /集合化管理 /零庫存管理 第二節(jié) 庫存業(yè)務(wù)管理 品種數(shù)量管理基本方法 (1)物質(zhì)編碼 (2)ABC分類法 庫存 業(yè)務(wù)管理的主要內(nèi)容和方式 (1)庫存經(jīng)營過程 訂貨 /進(jìn)貨 /保管 /出庫過程 (2)ABC分類法 經(jīng)營方式的分類 /各種經(jīng)營方式對應(yīng)的進(jìn)貨方式 三、鞏固新課 10分鐘 討論 : 企業(yè)庫存管理的趨勢分析 四、小結(jié) 3分鐘 五、布置作業(yè) 2分鐘 作業(yè)題和思考題的布置 本章思考題： 你對 庫存管理 有何看法 ？ 參考資料或 相關(guān)網(wǎng)站 主要教學(xué) 媒 體 圖片，視頻、 PPT。 教學(xué)后記 學(xué)生 課堂 討論 不是很活躍，效果 一般 。 教 案 首 頁 授課題目 第三節(jié) 庫存成本管理 第四節(jié) 庫存控制方法 授課形式 講授、討論 授課時(shí)間 第 九 周，周 一 12 節(jié) 授課學(xué)時(shí) 2 教學(xué)目的 與要求 目的： 讓學(xué)生理解 庫存管理 的內(nèi)涵； 讓學(xué)生對 庫存控制方法 有一定的了解； 讓學(xué)生具備分析 問題 的能力。 要求： 要求學(xué)生能利用 所學(xué)知識分析現(xiàn)實(shí)問題 ； 要求學(xué)生掌握 庫存控制的主要方法 。 教學(xué)重點(diǎn) 庫存成本管理的思路 ； 定量和定期庫存方法 教學(xué)難點(diǎn) 運(yùn)用定量和定期庫存方法計(jì)算庫存量。 教學(xué)方法 講授、案例分析、討論 教學(xué)內(nèi)容 及 過程設(shè)計(jì)（含時(shí)間分配） 一、復(fù)習(xí)相關(guān)知識 10分鐘 庫存有何作用 ? 庫存 管理 有何內(nèi)容 ? 二、講授新課 65分鐘 第 三 節(jié) 庫存 成本管理 庫存 成本的構(gòu)成 訂貨費(fèi) /報(bào)管費(fèi) /缺貨費(fèi) /補(bǔ)貨費(fèi) /進(jìn)貨費(fèi)和購買費(fèi) 庫存 成本管理的基本思路 — 建立會(huì)計(jì)制度 /最省的制定思想 /統(tǒng)計(jì)分析制度 /零庫存 第 四 節(jié) 庫存 控制方法 定量訂貨法 (1)基本原理 (2)控制參數(shù)的確定 — 訂貨點(diǎn)的確定 /訂貨批量的確定 (3)如何實(shí)施定量訂貨法 — 實(shí)施步驟 /適用范圍 定期訂貨法 (1)基本原理 (2)控制參數(shù)的確定 — 訂貨周期 T的確定 /最高庫存量 Q的確定 /訂貨批量的確定 / (3)如何實(shí)施定量訂貨法 — 實(shí)施步驟 /適用范圍 三、鞏固新課 10分鐘 案例 討論 : 戴爾 庫存管理 模式 分析 四、小結(jié) 3分鐘 五、布置作業(yè) 2分鐘 作業(yè)題和思考題的布置 查資料分析： 庫存方法的合理利用 。 參考資料或 相關(guān)網(wǎng)站 主要教學(xué) 媒 體 多媒體 教學(xué)后記 庫存控制方法的計(jì)算不是很好 , 參與性有點(diǎn)不高 . 教 案 首 頁 授課題目 第五章 運(yùn)輸管理 第一節(jié) 運(yùn)輸概述 第二節(jié) 貨物運(yùn)輸方式的分類及其選擇 授課形式 講授、討論 授課時(shí)間 第 九 周，周 三 34 節(jié) 授課學(xué)時(shí) 2 教學(xué)目的 與要求 目的： 1. 了解運(yùn)輸?shù)幕驹砗凸δ? 2. 理解運(yùn)輸?shù)母拍? 3. 掌握常見的運(yùn)輸工具的選擇 要 求： 1. 在現(xiàn)實(shí)運(yùn)輸過程中正確的選擇運(yùn)輸工具 2. 能制定 運(yùn)輸 策略 教學(xué)重點(diǎn) 在運(yùn)輸過程中合理的選擇運(yùn)輸工具 教學(xué)難點(diǎn) 在運(yùn)輸過程中合理的選擇運(yùn)輸工具 教學(xué)方法 講授、案例分析、討論 教學(xué)內(nèi)容 及 過程設(shè)計(jì)（含時(shí)間分配） 一、復(fù)習(xí)相關(guān)知識 10分鐘 庫存有何作用 ? 庫存管理有何內(nèi)容 ? 二、講授新課 65分鐘 第一節(jié) 運(yùn)輸概述 運(yùn)輸?shù)母拍? 運(yùn)輸?shù)墓δ? (1)物品移動(dòng) (2)短時(shí)間產(chǎn)品庫存 運(yùn)輸?shù)淖饔? (1)保值 (2)節(jié)約資源 (3)縮短距離 (4)增強(qiáng)企業(yè)競爭力 (5)加快商品流通 (6)保護(hù)環(huán)境 (7)創(chuàng)造社會(huì)效益和附加值 運(yùn)輸?shù)脑瓌t (1)及時(shí)性原則 (2)準(zhǔn)確性原則 (3)安全性原則 (4)經(jīng)濟(jì)性原則 運(yùn)輸?shù)膮⑴c者 發(fā)貨人和收貨人 \承運(yùn)人 \政府 \公眾 \運(yùn)輸耗費(fèi) 第二節(jié) 貨物運(yùn)輸方式的分類及其選擇 按運(yùn)輸設(shè)備和運(yùn)輸工具分類 (1)公路運(yùn)輸工具 (2)鐵路運(yùn)輸國際 (3)水路運(yùn)輸國際 (4)航空運(yùn)輸工具 (5)管道運(yùn)輸國際 按運(yùn)輸?shù)膮f(xié)作程度區(qū)分 (1)一般運(yùn)輸 (2)聯(lián)合運(yùn)輸 貨物運(yùn)輸方式選擇的依據(jù) (1)貨物品種 (2)運(yùn)輸期限 (3)運(yùn)輸成本 (4)運(yùn)輸距離 (5)運(yùn)輸批量 三、鞏固新課 10分鐘 討論 : 運(yùn)輸線路的特點(diǎn)比較 四、小結(jié) 3分鐘 五、布置作業(yè) 2分鐘 作業(yè)題和思考題的布置 查資料分析： 各種運(yùn)輸工具和設(shè)備 。 參考資料或 相關(guān)網(wǎng)站 中國 物流 網(wǎng) 主要教學(xué) 媒 體 多媒體 教學(xué)后記 教案首頁 授課題目 第三節(jié) 運(yùn)輸管理 第四節(jié) 我國主要的運(yùn)輸線路 授課形式 講授、討論 授課時(shí)間 第 十 周 周 一 12 節(jié) 授課學(xué)時(shí) 2 學(xué)時(shí) 教學(xué)目的 與要求 通過本 課 的教學(xué)，使學(xué)生 了解 我國主要的運(yùn)輸線路 ；掌握 運(yùn)輸合理的方式 。 熟悉影響因素方式選擇的因素 。 教學(xué)重點(diǎn) 我國主要的運(yùn)輸線路；掌握運(yùn)輸合理的方式 。 教學(xué)難點(diǎn) 運(yùn)輸合理化 。 教學(xué)方法 講解法、歸納法、比較法、討論法。 教學(xué)內(nèi)容 及 過程設(shè)計(jì)（含時(shí)間分配） 一、復(fù)習(xí)相關(guān)知識 10分鐘 貨物運(yùn)輸方式選擇的依據(jù)有哪些 ? 運(yùn)輸?shù)淖饔眉捌湓瓌t ? 二、講授新課 65分鐘 第三 節(jié) 運(yùn)輸 管理 影響因素方式選擇的依據(jù) (1)貨物的特性 (2)運(yùn)輸總成本 (3)運(yùn)輸時(shí)間 (4)運(yùn)輸安全性 合理 運(yùn)輸?shù)淖饔?五要素 (1)運(yùn)輸距離 (2)運(yùn)輸環(huán)節(jié) (3)運(yùn)輸工具 (4)運(yùn)輸時(shí)間 (5)運(yùn)輸費(fèi)用 不合理 運(yùn)輸?shù)?表現(xiàn)方式 (1)對流運(yùn)輸 (2)迂回運(yùn)輸 (3)重復(fù)運(yùn)輸 (4)過遠(yuǎn)運(yùn)輸 (5)無效運(yùn)輸 (6)運(yùn)力選擇不當(dāng) 第 四 節(jié) 我國主要的運(yùn)輸線路 1