【正文】 責現(xiàn)場各個方面的工作，全面履行合同及對業(yè)主的各項承諾，確保業(yè)主滿意。 項目實施過程中，除了按照項目法施工的精髓進行運轉外，還將發(fā)揮我單位的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，充分利用思想政治工作的法寶，把思想教育和政治動員作為現(xiàn)場搞好生產(chǎn)的一項重要措施，定期開展各種活動，使每一個職工都能以飽滿的主人翁責任感和建設者的榮譽感投入到工作中，充分發(fā)揮潛在的積極性。 施工項目管理組織結構 按照貫標（ ISO2021）要示，并結合工程情況，我單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部設立 5 科 1 室（即工程技術科、質量安全科、財務勞動科、材料設備科、經(jīng)營預算科和綜合辦公室等） 6 個管理部門作為項目縱向控制的職能部門。對內，全面組織、協(xié)調、 管理線路、安裝等具體的施工隊伍（人員）；對外，做好與業(yè)主、監(jiān)理等單位的協(xié)調工作。同時，單位公司的 TC、 QC、 CC、 CA、 OC、 IM 等有關職能部門亦通過現(xiàn)場抓點、計算機（ Inter）遠程控制等方法，對現(xiàn)場的各項工作進行宏觀管 理，采用矩陣式管理模式。 合同結構 中標后，我單位將作為本項目的總承包單位，并與業(yè)主簽定施工合同，同時，對內將與直接參與本工程施工的各直屬單位簽定內部責任合同，項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場全權代行公司職能，包括對外的合同履約、對內的組織管理等。 質量管理方面的項目管理結構： 通常，業(yè)主在施工質量上的管理工作，都全權委托給監(jiān)理公司，因此，在涉及施工質量管理方面的問題時，按照圖所示的組織結構開展工作，凡業(yè)主方有關質量的指令（包括工程變更等）應通過的有關設想、建議等也應通過監(jiān) 理單位報造業(yè)主和設計單位，經(jīng)批準之后方可實施。 其它方面的項目管理結構 除施工質量以外，其它方面的管理工作，比如工程造價管理、合同管理、工程進度款管理、與業(yè)主指定分包單位之間的協(xié)調等，我方作為施工單位將直接與業(yè)主往來；監(jiān)理單位作為業(yè)主的顧問，相互關系由他們之間自行協(xié)調，此時的項目管理結構。 可協(xié)助承擔的社會聯(lián)系事項 包括施工許可證、消防手續(xù)、開工報告、質量監(jiān)督檢驗手續(xù)、安全施 工手續(xù)、重要的特殊材料準用證等。我單位有專人負責聯(lián)系和協(xié)調各有關施工管理部門，熟悉各手續(xù)的辦理程序；進場后，除做好作為施工單位 該做好的各項工作外，還可以協(xié)助業(yè)主盡快辦理好相應的施工許可證件，保證施工生產(chǎn)的順利進行。 經(jīng)詳細閱讀本工程的招標文件及施工圖，我公司完全同意并響應招標文件的要求。我公司如能有幸承建本工程，將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，抽調精兵強將組建項目施工管理班子，組織技術水平經(jīng)驗豐富，善打硬仗的勞務隊伍進場，運用先進成熟的施工工藝、科學合理的管理方法，按“質量、安全、工期、文明、效益、服務”六個一流的要求，以 IS090012021標準的施工質量管理模式竭誠為業(yè)主提供“高起點、高水平、高 質量、高速度”的服務，令業(yè)主滿意。 本工程計劃從 2021 年 11月 27日開工， 2021 年 1 月 12 日竣工 。我公司將根據(jù)工程的實際情況，確定最佳施工程序，對施工方案按施工階段和部位進行深化、細化，力爭盡早穿插各工序工程施工，作好現(xiàn)場協(xié)調工作。我們將制定切實可行的保證措施，以工期目標組織勞動力、機械、材料、資金等進行施工，保證在承諾工期日歷天優(yōu)質、高效完成施工任務。 根據(jù)本工程招標文件，確定質量標準為合格。為此，我公司將嚴格按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》及國家、 四川 現(xiàn)行 的規(guī)范、標準、規(guī)程等進行施工操作及質量驗收，質量目標確定為：合格。 嚴格遵守國家、部 和頒布的安全生產(chǎn)有關規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴格執(zhí)行國家 有關防火安全規(guī)定，確保杜絕重大傷亡和火災事故，將輕傷頻率控制在 %以下。我公司專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計劃，按施工階段、施工進度制定不同情況下的安全管理措施和管理制度，做到嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，不得出現(xiàn)任何人為的惡性安全事故，并采取嚴密的監(jiān)控措施，確保施工安全。 嚴格按照《建設工程文明施工標準》的規(guī)定執(zhí)行，遵守 綠色環(huán)保工地管理規(guī)定。目標為：確保“綠色環(huán)保工地”、“標準化文明施工現(xiàn)場”。 針對 工程 的特定環(huán)境，依據(jù)有關法規(guī)及 高山 地區(qū)的環(huán)保有關規(guī)定，在施工過程中和完工后制定并采取有效措施，全面達到環(huán)保標準。 建立健全專職的環(huán)境保護管理機構，強化管理；做好生態(tài)環(huán)境保護的宣傳教育工作，提供認識，加強環(huán)保意識；嚴格執(zhí)行有關環(huán)境保護的國家法律、法規(guī)和施工技術細則規(guī)定的強制性條款；制定詳細的環(huán)境保護 措施 (包括保護自然保護區(qū)、水土流失、水污染、野生動植物、維護生態(tài)平衡系統(tǒng)、維護高原土壤結構、避免人為惡化環(huán)境等 )，并無條件的接受環(huán)境保護監(jiān)測單位的指導和監(jiān)督：臨時工程及生活區(qū)設置、生活垃圾處理應符合有關環(huán)保規(guī)定：建立嚴格的檢查制度，抓好落實。 以實際行動搞好環(huán)境保護，對施工場地周圍樹木、建筑物和綠化場地嚴加保護。車輛駛出必須在洗車點沖洗干凈，污水沉淀后才可排放，接排污水管按國家及地方有關規(guī)定執(zhí)行。有效控制施工噪音、粉塵，避免影響鄰近單位、居民正常的工作、生活秩序。 我公司對本工程高度重視，實行公司一級管理，由公司領導和主要部門負責人組成領導小組，公司總工程師擔任項目技術負責人，并選派用有 類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理，組成一個綜合管理水平高的項目經(jīng)理部，以確保優(yōu)質、安全、文明施工、綠色環(huán)保，嚴格按合同履約實施，創(chuàng)精品，爭一流，讓業(yè)主滿意。 服務目標：以心溝通，用心服務，努力實現(xiàn)“三心”，即“業(yè)主舒心、設計稱心，政府職能主管部門放心” 。 工程施工前：協(xié)助業(yè)主做好圖紙會審，設備選型，辦理與工程建設有關的手續(xù)，為工程盡早開工創(chuàng)造有利條件。 工程施工中：協(xié)助業(yè)主做好與有關部門的協(xié)調工作，積極主動地為使工程優(yōu)質、安全、文明地建設提出各種合理化建議，堅持“樣板 開 路”制度。 工程竣工后： （ l）向業(yè)主遞交工程保修手冊，手冊中標明各預埋、預留部位，各易損零配件生產(chǎn)廠家等及工程使用相關說明。 （ 2）保修期按照國家現(xiàn)行建筑工程保修規(guī)定的保修期及合同文件的相應規(guī)定執(zhí)行；在工程保修期內定期回訪。保修期自竣工驗收之日起計，在保修期內因施工質量問題而造成返修，我公司隨叫隨到，其費用由我公司負責承擔。 （ 3）在回訪中如發(fā)現(xiàn)質量缺陷，或者收到業(yè)主聯(lián)系函，或由于業(yè)主進行其它施工工作，需我方提供維修服務（包括非質量缺陷因素造成）和配合，我公司全力對缺陷進行維修和配合，保證不對業(yè)主工 作造成影響。 我公司保證在工程竣工驗收后，按有關規(guī)定向建設單位提供完整的工程竣工檔案原件（包括竣工圖）。 （一）總體施工布置原則：根據(jù)本工程總體要求及所處的特殊地理位置、氣候及環(huán)境狀況，為高質量、高水平地完成該項工程，采用先進的施工技術及設備，以確保施工的順利實施。本工程總體施工組織布置的 原則為“強化管理，廣推機械，科技引路，加強保障，注重環(huán)保，造福人類，優(yōu)質安全，文明規(guī)范，奮勇爭先”。 （二）指導思想 強化管理，廣推機械：以保工期、創(chuàng)優(yōu) 質為目標，以合同為依據(jù)，成立精干高效的領導班子，確保政令暢通。充分調動各級管理人員的積極性，挖掘生產(chǎn)要素的潛力，確保目標的實現(xiàn)。工程施工均采用機械化作業(yè)，設備挑選由有經(jīng)驗的人員操作。科技引路，加強保障：充分發(fā)揮我單位在高原的施工經(jīng)驗，推廣“四新”技術，兌現(xiàn)標書所承諾的先進設備。嚴格按照投標書確定的檢驗檢測方法對施工全過程進行監(jiān)控，以真實有效的數(shù)據(jù)指導現(xiàn)場施工，通過對人員設備的量化考核及調整，使施工過程隨時處于施組策劃狀態(tài)之中，配備生產(chǎn)生活保障人員。施工過程設備檢修及時，材料充足，保證施工順利進行。 注重環(huán)保 ，造福人類：按投標書確定的環(huán)保措施加強管理，同時在職工終端桿廣泛開展學習國家及自治區(qū)的環(huán)境保護法律、法規(guī)。增強環(huán)保意識，嚴格按設計施組環(huán)保設施。認真做好生態(tài)環(huán)境保護工作，不亂棄渣、不亂排污、不亂取土、不亂行車，加強對野生動物的保護。 優(yōu)質安全，確保工期：建立完善的質量保障體系，強化質量監(jiān)控，切實落實質量管理責任制，以檢測數(shù)據(jù)為依據(jù)，以質量管理細則為準繩，切實落實質量責任制，高標準，嚴要求，精雕細鑿確保一次成優(yōu)。加強安全教育，完善各項安全制度，落實安全管理責任制，確保安全生產(chǎn)達國標，以安全促優(yōu)質，以優(yōu)質保工期 ，保證在承諾工期前，完成該工程所有工程。 文明規(guī)范，奮勇爭先：以“施工場地景觀化，施工操作規(guī)范化，工藝 流程程序化”為標準化工地建設的目標，制訂詳細的文明施工措施，并在施工中嚴格落實。 （一）施工現(xiàn)場平面布置原則 遵照施工招標文件的要求進行施工場地布置和管理。 ①按“美觀、經(jīng)濟、適用”的原則，將臨時房屋布置在施工現(xiàn)場，不占農田，不影響主體工程施工，不影響當?shù)卮迕駝谧鳌? ②圍繞施工，將生產(chǎn)、生活設施分開布置。同時在布置庫房時，避免材料、設備的二次開發(fā)倒運。 施工便道 本工程交通比較方便，主要 運輸利用當?shù)氐泥l(xiāng)村公路，另外將根據(jù)施工現(xiàn)場的布置幾條臨時便道，就可滿足要求。 臨時房屋：本工程擬修建生產(chǎn)房屋 (包括監(jiān)理用房 )，材料倉庫用等，具體布置 施工用電 施工用電主要利用當?shù)刂付ń涌陔娫赐膺€將配備 1 臺 60KW 和 1 臺30kw 內燃發(fā)電機自發(fā)電解決工程施工用電。 （二）技術準備 ①我單位一旦中標，將及時組織有關人員，根據(jù)規(guī)范和設計文件要求的精度，認真復測各導線點，建立施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)。 ②及時編制出詳細的實施性施工組織設計上報業(yè)主及監(jiān)理單位，根據(jù)現(xiàn)場地形嚴格按照有關規(guī)定認真進行場 地布置，并詳細繪制平面布置圖 及有關施工圖上報業(yè)主及監(jiān)理單位審批。 我公司對本工程非常重視，根據(jù)本工程的特點，結合以往施工經(jīng)驗，抽調施工經(jīng)驗豐富、身體狀況良好能適應高原工作的人員，組建成強有力的施工項目部。項目部設項目經(jīng)理一名，技術負責人一名，下設計劃經(jīng)營部、工程技術部、材料設備部、質量檢查監(jiān)督部、綜合服務部、調度室等六個職能部門。主要負責指揮、協(xié)調工程施工和處理項目部的日常業(yè)務及上級機關、業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系工作；下設土方施工隊、電桿施工隊、線路施工隊和安裝隊來負責現(xiàn)場 具體施工；同時為項目部配備一個完整的工地實驗室來負責完成各種原材料的試驗、檢查、配合比、現(xiàn)場檢查等工作。 項目部將科學管理、文明施工，抓質量、搶進度，嚴格履行工程質量和工期承諾，樹立良好的施工形象，確保將該工程建為合格工程并力爭使該工程成為一項精品工程。 組成項目部的專業(yè)工程師都具有豐富施工經(jīng)驗，組織熟練的操作手操作機械，招募多年配合施工的技術工人進行電桿組立、線路架設及設備安裝等工程的現(xiàn)場作業(yè)，在工程進展的不同階段及時配備所需各類管理、技術人員，滿足工程施工需要。在普通勞動力方面，優(yōu)先 在當?shù)卣心迹?當?shù)厝肆Σ荒軡M足時，再從常年配合我公司施工的普工中選取，可適應高海拔 高寒缺氧的特殊施工環(huán)境，所有人員乘汽車進場。 、人員動員周期 如我方中標，我公司將利用 3 天的時間進行施工總動員，主要內容有： 介紹本合同工程的基本情況和建設意義； 講述本合同段施工概況和工程特點，施工總體計劃和注意事項； 明確工期目標、質量目標，強化工期、質量意識和安全、環(huán)保意識； 強調本合同段高起點、高速度、高標準建設的具體要求； 做好所需各種設備數(shù)量及完好率的落實，在規(guī)定的時間內完成設備調遣工 作。施工動員將逐級進行，普及率達 95%以上，使參戰(zhàn)人員以飽滿的熱情和高昂的士氣，按期、優(yōu)質、安全地完成各項施工任務。 我公司會在規(guī)定的時間內進場第一批人員和主要設備，組織技術人員熟悉、復核圖紙并編制詳細的實施性施工組織設計，對給定桿位進行復測以及進行臨時工程的建設。在各分項工程開工前進場相應的設備并安裝完畢。 我公司根據(jù)同類建筑施工經(jīng)驗，結合本工程具體特點及各分項工程的工程量，在編制勞動力安排計劃表同時，堅持勞動作業(yè)平衡、減少作業(yè)者疲勞，保證作業(yè)安全的原則，擇優(yōu)選用技術力強的班組 勞動力進場流水施工、交叉作業(yè)，并實行全過程動態(tài)管理，科學調配、組織勞動力進 出場。 (1)、施工人員采取以公司技術嫻熟、經(jīng)驗豐富、責任感強的正式工種為主，專業(yè)合同工為補充的勞動力組織方式。 (2)、主要工種及專業(yè)工種采用公司勞務分公司、安裝分公司選調思想素質好、技術水平高、組織紀律性強的成建制的專業(yè)班組，各分公司優(yōu)先保證本工程勞動力的提供，并負責調配。 (3)、根據(jù)進度計劃安排，主要工序明確分配落實到固定班組，由班組掌握工序搭接，互相創(chuàng)造施工條件。 (4)、混凝土澆筑要求連續(xù)作業(yè)，考慮安 排兩班作業(yè)，必要時根據(jù)進度及工作量引進班組。 (5)、嚴格技術紀律，熟悉施工圖紙，按圖紙及相應規(guī)范組織施工，確保每項成品優(yōu)良，不因質量返工而延誤工期。 (6)、節(jié)、假日及農忙季節(jié)工作安排 ①、在工作安排上，主要安排一些關鍵線路及非關鍵線路上時差較小的工作和機械作業(yè)以及施工周期較長的工程。 ②、夏季合理安排作息時間，對現(xiàn)場作業(yè)人員的作息時間進行調整，安排早、晚休息，同時加強勞動保護，配備各種必須的勞保用品。 ③、加強后勤工作，適當提高暑期職工、臨時工待遇。 ④、農忙季節(jié)、勞動力資源通過組織措施經(jīng)濟措施保留計劃 用工的 70%以上，以緩和農忙期間工程對勞動力的需求矛盾。 ⑤、節(jié)、假日通過行政及經(jīng)濟措施，職工的