產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈成本分析-文庫(kù)吧
2025-04-23 09:33 本頁(yè)面
【正文】 ? 活動(dòng)規(guī)模擴(kuò)大，基本設(shè)施成長(zhǎng)比例趨緩 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與提高產(chǎn)能使用率 ? 提高產(chǎn)能使用率 : 將現(xiàn)有人力、設(shè)備的固定成本等，分?jǐn)偟礁蟮纳a(chǎn)量上 ? 經(jīng)濟(jì)規(guī)模 : 在產(chǎn)能完全利用情況下，大規(guī)?；顒?dòng)會(huì)更有效率 規(guī)模指標(biāo)（ measure of scale) ? EX： 研發(fā) 適當(dāng)?shù)囊?guī)模指標(biāo)為全球或全國(guó)性規(guī) 模 ? EX： 運(yùn)輸業(yè) 適當(dāng)?shù)囊?guī)模指標(biāo)為地區(qū)規(guī)模，地方 性規(guī)模或單一客戶規(guī)模 Cost drivers2/10 Learning and spillovers ? 學(xué)習(xí)會(huì)提升效率，價(jià)值活動(dòng)的成本也隨時(shí)間下降 ? 經(jīng)由供應(yīng)商、顧問(wèn)、離職員工、產(chǎn)品的逆向工程，學(xué)習(xí)成果將外溢到其他同業(yè) Cost drivers3/10 Pattern of capacity utilization ? 當(dāng)一項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)有實(shí)質(zhì)的固定成本，這項(xiàng)活動(dòng)的成本就會(huì)受到產(chǎn)能使用率影響 ? 整個(gè)週期的產(chǎn)能使用型態(tài)才是正確的成本趨動(dòng)因素 Cost drivers4/10 Linkages ? 鍊結(jié)包含 ? 價(jià)值鍊的內(nèi)部鍊結(jié) ? 與供應(yīng)商、通路商價(jià)值鍊的垂直鍊結(jié) ? 鍊結(jié)創(chuàng)造了降低所有被鍊結(jié)活動(dòng)整體成本的機(jī)會(huì) Cost drivers5/10 Interrelationships ? 有形的交互關(guān)係 事業(yè)體旗下的各部門因共用行銷和通路而獲益 ? 無(wú)形的交互關(guān)係 某部門營(yíng)運(yùn)過(guò)程中所獲得的專業(yè)技能，協(xié)助其他事業(yè)部達(dá)到相同的結(jié)果 同時(shí)符合規(guī)濟(jì)規(guī)模與學(xué)習(xí)效果 Cost drivers6/10 Integration ? 價(jià)值活動(dòng)的垂直整合可以減少運(yùn)用外界市場(chǎng)的成本 ? 但有時(shí) 分散可能更為合理 Cost drivers7/10 Timing ? 先進(jìn)者優(yōu)勢(shì) ? 成為主要品牌，高知名度 ? 具有高度市場(chǎng)佔(zhàn)有率．．．． ? 追隨者優(yōu)勢(shì) ? 學(xué)習(xí)效果 ? 低風(fēng)險(xiǎn)．．． Cost drivers8/10 Discretionary policies independent of other drivers ? 企業(yè)所選擇的政策也將影響到價(jià)值活動(dòng)的成本 ? 政策通常是差異化策略中的核心因素 Cost drivers9/10 Locations ? 價(jià)值活動(dòng)所在的地點(diǎn) ? 價(jià)值活動(dòng)之間的相對(duì)地理位置 ? 生產(chǎn)地導(dǎo)向或市場(chǎng)導(dǎo)向 ? 多國(guó)公司或跨國(guó)公司 ? 生產(chǎn)程序中各部門的位置 ? 庫(kù)存商品的放置．．．．． Co
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