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醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案匯編未打印-文庫吧

2025-04-23 06:03 本頁面


【正文】 醫(yī)護 人員與患者安全等;巨大災(zāi)害事故如暴雨、雷電、冰凍、地震、長時間停電停水等;其它緊急、重大事件。 報告:緊急、重大事件的及時報告是極其重要的處理措施。緊急、重大事件發(fā)生后,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人要立刻報告保衛(wèi)科(非上班時間報總值班)。并在第一時間根據(jù)事件性質(zhì)撥打報警電話“ 110”、火警“ 119”、等。 保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻趕到事發(fā)現(xiàn)場,并安排早期處置:保護現(xiàn)場、劃定警戒區(qū)域、制止事態(tài)擴大、救助傷者等。及時報告公安、政法、穩(wěn)定、衛(wèi)生局等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)并配合現(xiàn)場研究處理。 院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人必須迅速趕到現(xiàn)場處 理。緊急、重大事件發(fā)生時,醫(yī)院應(yīng)該停止除救治病人以外的一切行政事務(wù),舉全院之力處理緊急、重大事件。任何人不得以任何借口回避。各科室要主動參與事件處理,采取隨機應(yīng)變的方法進行應(yīng)急處置。主動了解事態(tài)發(fā)展,結(jié)合科室情況積極應(yīng)對處理,直至危機解除。 各科室應(yīng)該根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求完成相應(yīng)的工作,醫(yī)務(wù)、護理做好病人救治等;院辦做好領(lǐng)導(dǎo)接待、事件材料、會議室、通訊聯(lián)絡(luò)、車輛準(zhǔn)備等;宣傳科做好媒體接待、新聞發(fā)布等;保衛(wèi)科做好現(xiàn)場秩序維護等;總務(wù)科做好物資供應(yīng)、供電供水、餐飲服務(wù)等;監(jiān)察室做好監(jiān)督協(xié)調(diào)等工作。 緊急狀 態(tài)下病人疏散救助應(yīng)急預(yù)案 為切實做好發(fā)生重大災(zāi)害(含天災(zāi)及人為因素)等緊急狀態(tài)下患者、陪伴家屬及醫(yī)院工作人員的安全疏散,保護患者及醫(yī)務(wù)人員的生命安全,防御和減輕次發(fā)災(zāi)害,結(jié)合我院實際情況,制定本預(yù)案。 一、啟動條件 本預(yù)案所指的重大災(zāi)害是指重大火災(zāi)、爆炸、地震等不可預(yù)料的突發(fā)自然災(zāi)害及爆炸、投毒、搶劫、殺人、自殺等人為因素造成的緊急狀態(tài)。 二、災(zāi)情判斷 當(dāng)發(fā)生重大災(zāi)害時,可能出現(xiàn)通訊聯(lián)絡(luò)中斷、電梯停運,人員可能出現(xiàn)驚慌失措、秩序混亂、擁擠、踩傷、摔傷、砸傷、人員被困等情況。 三、組織指揮體系 ㈠ 指揮部 (設(shè)在保衛(wèi)科) 總 指揮:院長 副總指揮:全體院領(lǐng)導(dǎo)班子成員 成 員: 院辦主任、醫(yī)務(wù)科長、護理部主任、保衛(wèi)科長、總務(wù)科長等 主要職責(zé):負(fù)責(zé)全院重大災(zāi)害搶險指揮工作。 ㈡ 聯(lián)絡(luò)組 組 長:分管院辦公室的領(lǐng)導(dǎo) 副組長:院辦主任 成 員:院辦工作人員 職責(zé):上情下達(dá),下情上報 ㈢ 緊急疏散組 組 長:分管醫(yī)技、后勤工作的院領(lǐng)導(dǎo) 副組長:醫(yī)務(wù)科長、護理部主任、總務(wù)科長 成 員:各職能科長、臨床醫(yī)技科室主任及護士長 職 責(zé):緊急組織疏散工作人員,轉(zhuǎn)移病、陪人。 ㈣ 搶救組 組 長:分管醫(yī)療、護理工作 的院領(lǐng)導(dǎo) 副組長:醫(yī)務(wù)科長、護理部主任 成 員:全體醫(yī)護人員 職 責(zé):在臨時搶救區(qū)對傷病員實施緊急救治及心理疏導(dǎo)。 ㈤ 安全保衛(wèi)組 組 長:分管保衛(wèi)工作的院領(lǐng)導(dǎo) 副組長:保衛(wèi)科長 成 員:醫(yī)院保衛(wèi)科工作人員、經(jīng)警 職 責(zé):負(fù)責(zé)全院各樓疏散圖的制定,每年 2 次疏散演練,對醫(yī)院重點目標(biāo)的巡視,加強安全保衛(wèi),打擊違法犯罪活動。 ㈥ 搶險救災(zāi)組 組 長:分管后勤工作的院領(lǐng)導(dǎo) 副組長:總務(wù)科長 成 員:總務(wù)科人員 職 責(zé):負(fù)責(zé)對被破壞設(shè)施的搶修。 ㈦ 生活安置組 組 長:工會主席 成 員:總務(wù)科、工 會人員 職 責(zé):負(fù)責(zé)重大災(zāi)害發(fā)生后職工及住院病人的生活保障。 ㈧ 紀(jì)律檢查組 組 長:紀(jì)委書記 成 員:紀(jì)檢監(jiān)察人員、各支部書記 職 責(zé):負(fù)責(zé)對重大災(zāi)害發(fā)生時黨員、職工違紀(jì)情況的查處。 四、應(yīng)急程序 全體職工要樹立“災(zāi)情就是命令,時間就是生命”的觀念,不論何時發(fā)現(xiàn)重大災(zāi)情,按以下操作: 值班人員立即報告指揮部(或總指揮),指揮部迅速組織各樓層人員緊急疏散,指定安全疏散地點,清點疏散人數(shù),發(fā)現(xiàn)有缺少人員的情況時,立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)或消防(救助)隊員。 總值班人員立即向值班院領(lǐng)導(dǎo)匯報。 總值班 人員立即撥打電話(或 11 1),通報以下信息: ① 名稱:霍邱縣第二人民醫(yī)院 ② 地址:城關(guān)鎮(zhèn)松滋路 ③ 災(zāi)情情況 ④ 聯(lián)系電話:本人手機或(保衛(wèi)科)、(總值班) 若有人員受傷,立即啟動本預(yù)案對傷員進行搶救。 五、人員疏散程序 方針原則:預(yù)防為主,措施得力,堅守崗位,履行職責(zé),患者至上,減少損失,避免傷亡。 指揮員立即到達(dá)指揮位置行使搶險指揮權(quán)。 在災(zāi)情發(fā)生時,指揮長為:院長或院長指定的副院長 病區(qū)指揮: 正常上班時間:科主任、護士長。 非正常上班時間:值班醫(yī)師、護士。 各病區(qū)醫(yī)務(wù)人 員堅守崗位,穩(wěn)定患者情緒,讓患者從“安全出口”有序逃離,遠(yuǎn)離玻璃門窗、吊燈等頭頂上的裝飾物,保護好頭部,防止發(fā)生患者跳樓摔傷、電擊傷、踩傷等意外事故。 手術(shù)室醫(yī)務(wù)人員停止手術(shù),按急救處理原則用無菌物品保護傷口,防止感染,并將手術(shù)患者轉(zhuǎn)移至遠(yuǎn)離玻璃門窗、頭頂無裝飾物的無菌安全區(qū)域,保護患者體位,使用簡易呼吸器,保證患者呼吸道暢通,靜脈通道暢通。 對病房監(jiān)護室的重癥患者及術(shù)后患者,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)盡最大努力保證患者生命安全。 門診醫(yī)務(wù)人員立即停止各種檢查,按“安全出口”方向疏散病員。 財務(wù)人員立即將現(xiàn) 鈔和支票鎖在保險柜內(nèi),帶好鑰匙,鎖好門窗,逃離現(xiàn)場。 電梯值班員在就近樓層停機,將乘客就近疏散。 職能科室人員立即關(guān)閉電源,鎖好門窗,到達(dá)指定位置,接受指揮部的調(diào)遣。 保衛(wèi)人員及院內(nèi)消防(救護)隊員要加強對變電室、網(wǎng)絡(luò)中心、檔案室、財務(wù)科、收費處、氧罐、藥庫等要害部位的巡視,并對發(fā)生的災(zāi)害實施撲救,維護社會治安,打擊違法犯罪活動。 1藥庫、藥房工作人員鎖好門窗及毒麻、貴重藥品,防止被盜、丟失,恢復(fù)正常后及時核對,并將情況報指揮部。 1節(jié)假日及夜間發(fā)生災(zāi)情時,各級指揮員應(yīng)迅速到達(dá)醫(yī)院,組 織指揮疏散、搶險工作。 1各病區(qū)醫(yī)務(wù)人員、保衛(wèi)人員,未得到總指揮下達(dá)的撤離命令不得撤離工作崗位,要忠于職守,履行職責(zé),保護病人及國家財產(chǎn)的安全。 六、緊急疏散方式 住院病人及病房工作人員: 各病區(qū)經(jīng)消防安全通道沿樓梯下至一樓后疏散至安全區(qū)。 門診病人及工作人員: 經(jīng)消防安全通道沿樓梯下至一樓后疏散至安全區(qū)(參考各樓疏散圖)。 七、災(zāi)情穩(wěn)定后措施 醫(yī)務(wù)人員迅速對摔傷、砸傷、燒傷、踩傷的病人實施救治。 醫(yī)務(wù)人員對本病區(qū)的患者逐一檢查、治療,病房主任將本病區(qū)病人情況向醫(yī)務(wù)科匯報。 財務(wù)科人 員及時核對賬目,向科長匯報,科長將賬目情況向院長匯報。 總務(wù)科組織相關(guān)人員對所轄設(shè)備全面檢修,恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)。 各職能部門負(fù)責(zé)人將本部門災(zāi)后情況及時上報主管院領(lǐng)導(dǎo)。 八、紀(jì)律要求 全院各級各類人員必須認(rèn)真履行職責(zé),各就各位,各負(fù)其責(zé),在注意安全的原則下,盡力搶救(保護)患者及工作人員生命安全,決不能畏懼退縮,擅離職守。 紀(jì)檢監(jiān)察部門要做好督查督導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)不履行職責(zé)、擅離職守,造成不良后果的工作人員,要當(dāng)場制止并提出處理意見,嚴(yán)重者給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,直至追究法律責(zé)任。 職工信訪維穩(wěn)事件應(yīng)急 預(yù)案 為切實做好本院職工信訪維穩(wěn)工作,確保醫(yī)院內(nèi)部穩(wěn)定,結(jié)合實際,制定本預(yù)案。 一、職工信訪維穩(wěn)應(yīng)急處置組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 組 長:院長 副組長:分管保衛(wèi)、紀(jì)檢工作的院領(lǐng)導(dǎo) 成員:院級領(lǐng)導(dǎo) 下設(shè)信訪維穩(wěn)應(yīng)急處置辦公室(保衛(wèi)科)。 二、信訪維穩(wěn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 信訪維穩(wěn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是:當(dāng)本院職工因信訪訴求而采取過激行為或接到上級信訪維穩(wěn)任務(wù)后,根據(jù)任務(wù)及時組織有關(guān)人員迅速到達(dá)事發(fā)地點、控制事態(tài)發(fā)展,確保圓滿完成信訪維穩(wěn)工作任務(wù)。 信訪維穩(wěn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)是:受醫(yī)院信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組 領(lǐng)導(dǎo),接受并完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的工作任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組做好信訪維穩(wěn)日常工作,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。 三、應(yīng)急處置原則 ㈠ 宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。 ㈡ 事前預(yù)防與事后應(yīng)急處置相結(jié)合。 ㈢ 依規(guī)管理、分級控制。嚴(yán)格按照《信訪條例》的有關(guān)規(guī)定,對重大突發(fā)事件進行預(yù)警、控制、管理和處置,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。 ㈣ 快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應(yīng)對。 ㈤ 內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別。對內(nèi)要及時做好正面 教育疏導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾;對外要嚴(yán)格控制宣傳報道范圍,統(tǒng)一宣傳口徑,以免事態(tài)的進一步擴大。 四、應(yīng)急預(yù)案適用范圍 本預(yù)案適用于突發(fā)性群體上訪、越級上訪以及信訪者采取過激行為等重大信訪事件的預(yù)防、預(yù)警及處理。 本預(yù)案所指群體性上訪事件,主要包括:到各級信訪接待場所集體上訪,達(dá)到預(yù)警人數(shù)( 5 人)的;因信訪突出問題造成較大社會影響的。 五、預(yù)防預(yù)警機制 對群眾上訪做到隨時接待、隨時處置,并限期解決或妥善答復(fù),跟蹤問效,確保不出現(xiàn)重訪現(xiàn)象。對排查出的不安定因素實行包案責(zé)任制,采取有效措施,做好深入細(xì)致的思想 政治工作,全力化解矛盾,把問題化解在萌芽狀態(tài),解決在醫(yī)院,確保不出現(xiàn)越級上訪或過激事件的發(fā)生。 六、應(yīng)急處置程序 ㈠ 報告預(yù)警。發(fā)生突發(fā)重大信訪事項時,應(yīng)急處置辦按照緊急信息報送的規(guī)定及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,事件初次報告時間最遲不超過發(fā)生事故 30
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