【總結(jié)】,以賣方的立場,發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求,為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值轉(zhuǎn)移而進(jìn)行的有組織、有創(chuàng)造性的經(jīng)營管理活動(dòng)及其過程。交易營銷:關(guān)注即時(shí)銷售的一次性的交易活動(dòng),就是交易營銷。關(guān)系營銷:保持公司股東與公司員工、顧客、營銷伙伴之間長期良好關(guān)系的各種努力及其方法。2.需求的類型:潛在需求和現(xiàn)實(shí)需求;無需求和負(fù)需求;波動(dòng)需求和下降需求;充分需求和過分需求;健康需求和非健康需求。:建立在一定的思維
2025-08-17 08:05
【總結(jié)】滿足顧客需求《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之二CHINA滿足顧客需求2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練航空公司的經(jīng)營游戲、將學(xué)員分成個(gè)組,每個(gè)組將分別代表一家航空公司在市場經(jīng)營;、市場經(jīng)營的規(guī)則就是:所有航空公司的利潤率都維持在;如果有三家以下的公司采取降價(jià)策略,降價(jià)的公司由于薄利多銷,利潤率可達(dá),而沒有采取降價(jià)策略的公司利潤率則為;如果有三家和三家以上的公
2025-02-16 15:05
【總結(jié)】第二章需求預(yù)測與管理第二章需求預(yù)測與管理第一節(jié)需求預(yù)測的意義企業(yè)高層(進(jìn)行戰(zhàn)略選擇)市場營銷人員(調(diào)整營銷策略)需求預(yù)測結(jié)果生產(chǎn)計(jì)劃人員(制定生產(chǎn)計(jì)劃)財(cái)務(wù)人員(籌措資金制定預(yù)算等)研發(fā)人員(開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品)人力資源人員(募集需要的人員)第二章需求與預(yù)測管理第一節(jié)
2025-01-20 01:49
【總結(jié)】軟件工程之需求分析一、綜述 軟件工程中包含需求、設(shè)計(jì)、編碼和測試四個(gè)階段,其中需求工程是軟件工程第一個(gè)也是很重要的一個(gè)階段,本文以醫(yī)院管理系統(tǒng)為例詳細(xì)介紹了需求工程的構(gòu)成和進(jìn)行方法?! ∈紫任覀儽仨毩私庑枨蠊こ毯推渌?xiàng)目過程的關(guān)系:圖1需求與其他項(xiàng)目過程的關(guān)系 軟件需求包括三個(gè)不同的層次-業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能需求-也包括非功能需求:業(yè)務(wù)需說明了提供給客戶和產(chǎn)
2025-06-27 12:29
【總結(jié)】贏銷——NBSS需求導(dǎo)向銷售循環(huán)有一個(gè)人的過去?自幼膽小、不自信?留級(jí)過一次?上課經(jīng)常被老師批評(píng)、教訓(xùn)?被父母多次認(rèn)為沒有培養(yǎng)價(jià)值?至少失戀過3次?差一點(diǎn)不能大學(xué)畢業(yè)?剛工作的3年內(nèi)被主管長期壓制、N次羞辱無任何發(fā)展機(jī)會(huì)?當(dāng)過搬運(yùn)工、操作工、推銷員?被領(lǐng)導(dǎo)多次降級(jí)使用有一個(gè)人的現(xiàn)在
2025-03-08 04:29
【總結(jié)】?一頂SIYB游戲模塊Ⅱ__需求和供應(yīng)2023/3/231SIYB中國項(xiàng)目游戲模塊2的教學(xué)目的對(duì)SIYB教師來說,學(xué)習(xí)并操作游戲模塊2的目的在于:1、清楚地了解游戲的用途以及游戲本身所揭示的一系列企業(yè)經(jīng)營問題;2、懂得通過游戲可以引導(dǎo)SIYB學(xué)員掌握相應(yīng)的企業(yè)知識(shí);2、最關(guān)鍵的是要懂得在
2025-03-04 08:33
【總結(jié)】*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第3章需求管理?需求管理的功能?不同生產(chǎn)類型下,需求管理的特點(diǎn)和具體任務(wù)?需求管理對(duì)不同層次計(jì)劃的具體作用?定性預(yù)測方法?定量預(yù)測方法?分銷需求計(jì)劃的功能和編制本章要點(diǎn):*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第3章需求管理需求與需求管理的概念不同生產(chǎn)類型下的需求管理
2025-02-12 20:20
【總結(jié)】第三章需求預(yù)測第一節(jié)預(yù)測法概述預(yù)測的含義預(yù)測是對(duì)未來可能發(fā)生的情況的預(yù)計(jì)與推測預(yù)測的種類:?科學(xué)預(yù)測?技術(shù)預(yù)測?經(jīng)濟(jì)預(yù)測?需求預(yù)測?社會(huì)預(yù)測影響需求預(yù)測的因素?商業(yè)同期?產(chǎn)品生命周期預(yù)測分類
【總結(jié)】滿足顧客需求《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之二CHINA滿足顧客需求2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練航空公司的經(jīng)營游戲1、將學(xué)員分成5-6個(gè)組,每個(gè)組將分別代表一家航空公司在市場經(jīng)營;2、市場經(jīng)營的規(guī)則就是:所有航空公司的利潤率都維持在9%;如果有三家以下的公司采取降價(jià)策略,降價(jià)的公司由于薄利多銷,利潤率可達(dá)12%,而沒有采取降價(jià)策略的公司利潤率
2025-02-16 15:34
【總結(jié)】滿足顧客需求《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之二CHINA滿足顧客需求2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練航空公司的經(jīng)營游戲1、將學(xué)員分成5-6個(gè)組,每個(gè)組將分別代表一家航空公司在市場經(jīng)營;2、市場經(jīng)營的規(guī)則就是:所有航空公司的利潤率都維持在9%;如果有三家以下的公司采取降價(jià)策略,降價(jià)的公司由于薄利多銷,利潤率可達(dá)12%,而沒有采取降價(jià)策略的公司利潤率則為
2025-02-16 15:11
2025-02-16 15:04
【總結(jié)】虛竹=需足銷售話術(shù)的核心:滿足客戶需求銷售話術(shù)運(yùn)用原理規(guī)范性話術(shù)腳本工作總結(jié)123403040506071316Page一體化氙氣燈標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)“話術(shù)要因時(shí)間、地點(diǎn)而異,因人而異”美國著名的銷售大師剴比特說:“每個(gè)人講話的力量都是巨大的,它能把不可能變成可能,把不利變成有利。不同的人有不同的樂于接受的方
2025-03-04 18:32
【總結(jié)】軟件工程之需求分析[編者按:]現(xiàn)在人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到軟件工程在軟件開發(fā)中的重要作用。目前國內(nèi)軟件在開發(fā)中還沒有對(duì)軟件開發(fā)的過程進(jìn)行明確規(guī)定,文檔不完整,也不規(guī)范,軟件項(xiàng)目的成功往往歸功于軟件開發(fā)組的一些杰出個(gè)人或小組的努力。這種依賴于個(gè)別人員上的成功并不能為全組織的軟件生產(chǎn)率和質(zhì)量的提高奠定有效的基礎(chǔ),只有通過建立全過程的改善,采用嚴(yán)格的軟件工程方法和管理,并且堅(jiān)持不
2024-11-03 14:58
【總結(jié)】推銷推銷就是一種發(fā)現(xiàn)及滿足顧客需要的過程。如果要有效進(jìn)行這個(gè)過程,你首先必須辨認(rèn)顧客有使用你們產(chǎn)品或服務(wù)的需要。需要顧客的需要或渴望,可用你的產(chǎn)品或服務(wù)來滿足。經(jīng)常會(huì)用一些字句來表達(dá):?需要?喜歡?想要?希望?對(duì)......有興趣?
【總結(jié)】滿足顧客需求《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之二CHINA航空公司的經(jīng)營游戲、將學(xué)員分成個(gè)組,每個(gè)組將分別代表一家航空公司在市場經(jīng)營;、市場經(jīng)營的規(guī)則就是:所有航空公司的利潤率都維持在;如果有三家以下的公司采取降價(jià)策略,降價(jià)的公司由于薄利多銷,利潤率可達(dá),而沒有采取降價(jià)策略的公司利潤率則為;如果有三家和三家以上的公司同時(shí)降價(jià),則所有公司的利潤都只有、
2025-02-21 00:00