銷售大師劉一秒運營智慧-文庫吧
2025-04-23 01:55 本頁面
【正文】 當錢值錢的時候沒錢就值錢，投資人多拿 當錢不值錢的時候，投資人少拿 做事的人一直拿大頭，企業(yè)就會生生不息 老板真正的核心死穴是： 封建思想與民主思想； 家園思想與全球思想； 農業(yè)思想與市場經(jīng)濟之間的矛盾； 農業(yè)思想就是小兩口過日子； 市場經(jīng)濟有競爭力就是分工協(xié)作 是給孩子留兩千萬，還是把兩千元將孩子培養(yǎng) 我們能留的是精神和智慧？ 企業(yè)必須建立快樂文化，每個月都有一次的活動 期權化合作 干滿十年八年再多給一至三年年薪，或給多少股份，多給的年薪按每月一萬支付； 分紅化分配 每人必須有，全員分紅，必須有，按年、按季、按月分紅 薪酬機制的命脈 讓一部分人先富起來，公司發(fā)展的速度取決于前幾名員工收入的高低，榜樣的力量是無窮的，彩票理論 機制二：內部操作機制 顧客理論 如傳統(tǒng)過時的管理模式架構 老 板 顧 客 市場部 設計部 生產部 行政部 財務部 當所有的人都討好老板時肯定做不大 每個地方出現(xiàn)問題都跟老板有關 最新智慧運營模式 每個部門對待其它部門都像市場部對待客戶那樣的態(tài)度與行動會怎 樣？ 每個部門找到自己的是誰？ 如設計部的顧客是市場部，財務部的顧客 以用他的顧客來考核他 如選擇誰當設計總監(jiān) A、看他設計的稿件所創(chuàng)造的產值有沒有進入前三名； B、由市場部選舉決定； C、由設計部內部選舉； D、老板審核簽字； 最新模式圖 市場部 行政部 顧客 老 板
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