銷售大師劉一秒運(yùn)營智慧-文庫吧
2025-04-23 01:55 本頁面
【正文】 當(dāng)錢值錢的時(shí)候沒錢就值錢，投資人多拿 當(dāng)錢不值錢的時(shí)候，投資人少拿 做事的人一直拿大頭，企業(yè)就會(huì)生生不息 老板真正的核心死穴是： 封建思想與民主思想； 家園思想與全球思想； 農(nóng)業(yè)思想與市場經(jīng)濟(jì)之間的矛盾； 農(nóng)業(yè)思想就是小兩口過日子； 市場經(jīng)濟(jì)有競爭力就是分工協(xié)作 是給孩子留兩千萬，還是把兩千元將孩子培養(yǎng) 我們能留的是精神和智慧？ 企業(yè)必須建立快樂文化，每個(gè)月都有一次的活動(dòng) 期權(quán)化合作 干滿十年八年再多給一至三年年薪，或給多少股份，多給的年薪按每月一萬支付； 分紅化分配 每人必須有，全員分紅，必須有，按年、按季、按月分紅 薪酬機(jī)制的命脈 讓一部分人先富起來，公司發(fā)展的速度取決于前幾名員工收入的高低，榜樣的力量是無窮的，彩票理論 機(jī)制二：內(nèi)部操作機(jī)制 顧客理論 如傳統(tǒng)過時(shí)的管理模式架構(gòu) 老 板 顧 客 市場部 設(shè)計(jì)部 生產(chǎn)部 行政部 財(cái)務(wù)部 當(dāng)所有的人都討好老板時(shí)肯定做不大 每個(gè)地方出現(xiàn)問題都跟老板有關(guān) 最新智慧運(yùn)營模式 每個(gè)部門對(duì)待其它部門都像市場部對(duì)待客戶那樣的態(tài)度與行動(dòng)會(huì)怎 樣？ 每個(gè)部門找到自己的是誰？ 如設(shè)計(jì)部的顧客是市場部，財(cái)務(wù)部的顧客 以用他的顧客來考核他 如選擇誰當(dāng)設(shè)計(jì)總監(jiān) A、看他設(shè)計(jì)的稿件所創(chuàng)造的產(chǎn)值有沒有進(jìn)入前三名； B、由市場部選舉決定； C、由設(shè)計(jì)部內(nèi)部選舉； D、老板審核簽字； 最新模式圖 市場部 行政部 顧客 老 板
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