【正文】 ，組建清潔生產審計小組，制定審計工作計劃和宣傳清潔生產思想。 工 作 程 序 （ 1） 宣講效益 經濟效益；環(huán)境效益；無形資產；技術進步 （ 2） 闡明投入 ? 管理人員、技術人員和操作工人必要時間投入； ? 監(jiān)測設備和監(jiān)測費用的必要投入； ? 編制審核報告的費用； ? 聘請外部專家的費用。 ⑴ 推選組長 ⑵選擇成員 ⑶明確任務 審計小組組長是審計小組的核心 ， 一般情況下 ， 最好由企業(yè)高層領導人兼任組長 ， 或由企業(yè)高層領導任命一位具有如下條件的人員擔任 ， 并授予必要權限 。 組長的條件是： （ 1） 具備企業(yè)的生產 、 工藝 、 管理與新技術的知識和經驗； （ 2） 掌握污染防治的原則和技術 ， 并熟悉有關的環(huán)保法規(guī)； （ 3） 了解審計工作程序 ， 熟悉審計小組成員情況 ， 具備領導和組織工作的才能并善于和其他部門合作等 。 小組成員的條件： ? 具備企業(yè)清潔生產審核的知識或工作經驗； ? 掌握企業(yè)的生產、工藝、管理等方面的情況及新技術信息； ? 熟悉企業(yè)的廢棄物產生、治理和管理情況以及國家和地區(qū)環(huán) 保法規(guī)和政策等 ； ? 具有宣傳、組織工作的能力和經驗。 審核小組的任務： ? 制定工作計劃； ? 開展宣傳教育 — — 人員培訓及其他形式； ? 確定審核重點和目標； ? 組織和實施審核工作； ? 編寫審核報告； ? 總結經驗、并提出持續(xù)清潔生產建議。 編制審核工作計劃表，內容包括 ： ? 階段工作內容 ? 時間進度 ? 責任部門和人員 ? 考核部門和人員 階 段 工作內容 時間（月） 負責人 宣傳教育 , 組建審核小組等 1 AAA 現(xiàn)狀調查 , 確定審核重點等 2－ 3 BBB 數(shù)據實測 , 廢棄物產生原因分析等 4－ 5 CCC 產生和篩選方案 ,編寫中期報告等 5－ 6 DDD 調研 , 技術、環(huán)境和經濟可行性分析 7－ 8 EEE 制定實施計劃，統(tǒng)計方案實施效果 912 FFF 建立組織機構和制度，編寫終期報告等 12 GGG 審核工作計劃表 ?確定宣傳的方式和內容 ?克服障礙 ? 思想觀念障礙 ? 技術障礙 ? 資金物資障礙 ? 政策法規(guī)障礙 ㈡ 預評估 目的： 通過對企業(yè)全貌進行調查分析，分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產的潛力和機會，從而確定本輪審核的重點和清潔生產目標。 工作重點： 評價企業(yè)的產污排污狀況 ， 確定審計重點 ， 并針對審計重點設置清潔生產目標 。 /低費方案 工 作 程 序 ⑴ 企業(yè)概況 ⑵ 企業(yè)的生產狀況 ⑶ 企業(yè)的環(huán)境保護狀況 ⑷ 企業(yè)的管理狀況 5. 進 行 現(xiàn) 狀 調 研 ⑴ 現(xiàn)場考察內容 ? 對整個生產過程進行實際考察 ? 重點考察各產污排污環(huán)節(jié)，水耗和 (或 )能耗大的環(huán)節(jié)，設備 事故多發(fā)的環(huán)節(jié)或部位 ? 實際生產管理狀況 ⑵ 現(xiàn)場考察方法 ? 查閱現(xiàn)場記錄、生產報表等 ? 對比資料和現(xiàn)場情況 ? 與工人和工程技術人員座談 ⑴ 對比國內外同類企業(yè)產污排污狀況 ⑵ 初步分析產污原因 ⑶ 評價企業(yè)環(huán)保執(zhí)法狀況 ⑷ 作出評價結論 ⑴ 確定備選審核重點 ? 污染嚴重的環(huán)節(jié)或部位 ? 消耗大的環(huán)節(jié)或部位 ? 環(huán)境及公眾壓力大的環(huán)節(jié)或問題 ? 有明顯的清潔生產機會 ⑵ 確定審核重點 方法： ?簡單比較 ?權重總和計分排序法 序號 備選 審計 重點 名稱 廢棄物 量 (t/a) 主要消耗 環(huán)保費用 （萬元 /a） 水 渣 原料消耗 水耗 能耗 小 計 （萬元/a） 廠內末 端治理 費 廠外處 理處置 費 排 污 費 罰款 其它 小計 總量 (t/a) 費用 (萬元/a) 總量 (t/a) 費用 (萬元/a) 標煤總量 (t/a) 費用 (萬元/a) 1 一車間 1000 6 1000 30 10 20 500 6 56 40 20 60 15 5 140 2 二車間 600 2 2021 50 25 50 1500 18 118 20 0 40 0 0 60 3 三車間 400 800 40 20 40 750 9 89 5 0 10 0 0 15 某廠備選審計重點情況匯總表 (1)簡單比較。根據各備選重點的廢棄物排放量和毒性及消耗等情況，進行對比、分析和討論，通常污染最嚴重、消耗最大、清潔生產機會最顯明的部位定為第一輪審計重點。 ⑵權重總和計分排序法 根據我國清潔生產的實踐及專家討論結果，在篩選審計重點時，通?？紤]下述幾個因素，對各因素的重要程度，即權重值（ W） ? 廢棄物 W＝ 10 ? 主要消耗 W＝ 7～ 9 ? 環(huán)保費用 W＝ 7～ 9 ? 市場發(fā)展?jié)摿? W＝ 4～ 6 ? 車間積極性 W＝ 1～ 3 審計小組或有關專家 ， 根據收集的信息 ， 結合有關環(huán)保要求及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ， 對每個備選重點 ， 就上述各因素 ， 按備選審計重點情況匯總表提供的數(shù)據或信息打分 ， 分值 （ R）從 1至 10， 以最高者為滿分 （ 10分 ） 。 將打分與權重值相乘 （ R W） ， 并求所有乘積之和（ ∑ R W） ， 即為該備選重點總得分 ， 再按總分排序 ， 最高者即為本次審計重點 ， 余者類推 。 因素 權重值 W （ 1~10） 備選審計重點得分 一車間 二車間 三車間 R（ 1~10） R W R（ 1~10） R W R（ 1~10） R W 廢棄物量 10 10 100 6 60 4 40 主要消耗 9 5 45 10 90 8 72 環(huán)保費用 8 10 80 4 34 1 8 廢棄物毒性 7 4 28 10 70 5 35 市場發(fā)展?jié)摿? 5 6 30 10 50 8 40 車間積極性 2 5 10 10 20 7 14 總分 ∑R W 293 322 209 排序 2 1 3 某廠權重總和計分排序法確定審計重點表 ?原則 ? 針對審核重點； ? 定量化、可操作、并有激勵作用； ? 要有絕對量和相對量； ? 要有時限性。 ?依據 ? 根據外部的環(huán)境管理要求，如達標排放，限期治理等 ? 根據本企業(yè)歷史最好水平 ? 參照國內外同行業(yè)，類似規(guī)模、工藝或技術裝備的廠家的先進水平 某化工廠一車間清潔生產目標一覽表 序號 項目 現(xiàn)狀 近期目標 (2021年底 ) 遠期目標 (2021年底 ) 1 多元醇 A得率 68％ 增加 增加 2 廢水排放量 150000(t/a) 削減 30000 削減 20 削減 60000 削減 40 3 COD排放量 1200(t/a) 削減 250 削減 削減 600 削減 50 4 固體廢物排放量 80(t/a) 削減 20 削減 25 削減 80 削減 100 絕對量 相對量 絕對量 相對量 (t/a) (%) (t/a) (%) ⑴ 目的： 貫徹清潔生產邊審核邊實施的原則，以及時取得成效，滾動式地推進審核工作。 ⑵ 方法： ? 座談 ? 咨詢 ? 現(xiàn)場查看 ? 散發(fā)清潔生產建議表 10. 提出和實施無 /低費方案 （ 1）原輔料及能源； ?采購量與需求相匹配； ?加強原料質量 （ 如純度 、 水分等 ） 的控制； ?根據生產操作調整包裝的大小及形式； （ 2） 技術工藝： ?改進備料方法； ?增加捕集裝置 ， 減少物料或成品損失； ?改用易于處理處置的清洗劑； 積極性的激勵 常見的無 /低費方案 （ 3）