營(yíng)業(yè)部如何有效提升新人六個(gè)月轉(zhuǎn)正率-文庫(kù)吧
2025-04-22 14:36 本頁(yè)面
【正文】 /營(yíng)業(yè)區(qū)銜接訓(xùn)練相配合，互為補(bǔ)充 銜接訓(xùn)練主要內(nèi)容 : ? 主顧開(kāi)拓的方法 ? 主打險(xiǎn)種組合演練過(guò)關(guān) ? 基本法 ? 個(gè)案問(wèn)題解答等 明確對(duì)推薦人的職責(zé)要求 定期輔導(dǎo)面談 確保陪同展業(yè)的時(shí)間和次數(shù) 匯報(bào)并追蹤新人活動(dòng)量 如何運(yùn)作營(yíng)業(yè)部銜接訓(xùn)練體系 代理人考試通過(guò) 分公司銜接訓(xùn)練 (3— 5周 ) 回營(yíng)業(yè)部 營(yíng)業(yè)部新人銜接訓(xùn)練的三個(gè)階段 根據(jù)分公司銜接訓(xùn)練流程，制定營(yíng)業(yè)部銜接訓(xùn)練的三個(gè)階段： 第一階段：新人考試通過(guò)后 ,參加分公司銜接訓(xùn)練之前 第二階段：新人在分公司銜接訓(xùn)練過(guò)程中 第三階段：新人在分公司銜接訓(xùn)練結(jié)束以后，回到營(yíng)業(yè)部 ,這個(gè) 階段是營(yíng)業(yè)部銜接訓(xùn)練的重點(diǎn)階段 營(yíng)業(yè)部銜接訓(xùn)練第一階段 工作內(nèi)容： “新人明確培訓(xùn)目的；推薦人明確職責(zé)” 召開(kāi)新人訓(xùn)前會(huì) 內(nèi)容包括： 1）分公司銜接訓(xùn)練培訓(xùn)班的課程介紹、紀(jì)律著裝要求等
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