《工資結構方案》word版-文庫吧
2025-04-22 11:41 本頁面
【正文】 職務說明： 1) 主管級包括各部門主管、經理助理、大堂副理、銷售經理、餐廳經理、主辦會計 。 2) 領班級包括各部門領班、銷售代表、美工攝影、成控會計、總出納、收入審計、明細帳會計、信貸會計、電腦維護員、兼職文員 。 3. 新入店員工，試用期三個月，工資標準在 500元 /月以上的試用期工資按工資標準的 80% 執(zhí)行，工資標準在 500元 /月以下的按照 300元 /月試用。 4. 清潔工、雜工、臨時工及在校實習生的工資按 300元執(zhí)行，試用期三個月，轉正后按 400元 /月執(zhí)行。 xxx大酒店工資管理方案 2 工 資 管 理 方 案 為進一步完善酒店薪酬體系，提高酒店內部競爭力，根據酒店的經營管理方針，現(xiàn)制定出東方瑞景國人大酒店《工資管理暫行辦法》如下： 1. 酒店實行崗位工資制，即根據不同崗位、不同職務、不同工種的差別和技能的高低及對酒店的貢獻確定工資級別。 2. 酒店對員工 工資實行動態(tài)管理，以崗位要求制訂工資標準，以工作績效體現(xiàn)工資差別，即根據員工個人表現(xiàn)和貢獻可升可降。 3. 各級員工享受相應級別的工資，對成績突出、有特殊貢獻者經部門推薦，人力資源部考核，總經理批準后，可破格享受所擔任職務的最上線工資。 4. 工資構成： 月工資總額 =崗位工資 +考核工資 +相關補貼 +績效工資 1) 崗位工資： 是根據酒店各崗位的工作標準、崗位職責所設置，是員工的一項基本收入保障。崗位工資 =工資總額 60% 2) 考核工資： 根據酒店整體效益、部門績效所設置，與員工的月度績效、日常獎懲掛鉤，發(fā)放額隨各部門每月的績效考核情況 、人員崗位編制情況上下浮動?？己斯べY =工資總額 40% 3) 相關補貼：
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1