企業(yè)人力資源規(guī)劃(1)-文庫吧
2025-04-22 00:38 本頁面
【正文】 成方案： 應(yīng)該有哪些行動方案支持目標(biāo)？每個方案的有效性如何？如何激勵方案的執(zhí)行者？ 企業(yè)戰(zhàn)術(shù)計劃 所涉及的是企業(yè)目前經(jīng)營活動的正常進(jìn)展，以及可能影響正常進(jìn)展的具體問題。 如促銷計劃，原料采購計劃等。 案例：新疆酒花 戰(zhàn)略：企業(yè) +農(nóng)場 +栽培技術(shù) = 戰(zhàn)術(shù)：高價位收購 224。=6以上的酒花 宗旨：向酒廠提供最高品質(zhì)的酒花，為民眾提 供優(yōu)質(zhì)口感的啤酒 案例： XXX公司戰(zhàn)略規(guī)劃（綱要） 公司發(fā)展宏圖以及五年戰(zhàn)略目標(biāo)（略） 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展分析以及對本公司影響的評估。 ? 今后五年公司所處的各行業(yè)的發(fā)展展望 ? 宏觀經(jīng)濟(jì)和對行業(yè)發(fā)展將對本公司造成的影響 A主要發(fā)展機(jī)會， B主要成功 本公司現(xiàn)狀分析 ? 行業(yè)內(nèi)主要公司情況、業(yè)績與趨勢 ? 本公司各業(yè)務(wù)單元在所處行業(yè)內(nèi)的地位、優(yōu)勢、弱勢 公司未來五年的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo) ? 公司未來五年的業(yè)務(wù)重點 A放棄哪些業(yè)務(wù)， B進(jìn)入哪些業(yè)務(wù)行業(yè)， C各業(yè)務(wù)單元的發(fā)展側(cè)重點 ? 主要戰(zhàn)略舉措： A關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)， B合資、兼并 公司財務(wù)目標(biāo)預(yù)測 A銷售額， B投資資本回報（ ROIC） 主要資源需求： A資本投入， B人才 和前一年戰(zhàn)略規(guī)劃的差異及總結(jié) 三、人力資源規(guī)劃的屬性 企業(yè)人力資源規(guī)劃定位 企業(yè)人力資源規(guī)劃是與整個公司的規(guī)劃相并列的，人力資源規(guī)劃側(cè)重于以下問題： ? 企業(yè)所提出的人力資源方面的公司戰(zhàn)略是什么？ ? 企業(yè)受到哪些內(nèi)部和外部限制？如射頻工程師是否稀缺？ ? 人員配置、薪酬、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展以及經(jīng)理人梯隊建設(shè)等的重點與時間表。 ? 近期內(nèi)（戰(zhàn)術(shù)的）作業(yè)重點，應(yīng)該為長期（戰(zhàn)略的）需要做什么準(zhǔn)備？ 企業(yè)規(guī)劃與人力資源規(guī)劃的關(guān)系 企 業(yè) 規(guī) 劃 過 程 人 力 資 源 規(guī) 劃 過 程 制定戰(zhàn)略計劃 （長期） 公司的宗旨、 環(huán)境分析，實 力與約束
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