中糧集團(tuán)發(fā)展之路12版-文庫吧
2025-04-21 17:20 本頁面
【正文】 事的主要行業(yè)有：食品制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、酒店業(yè)、金融業(yè)、保險業(yè)、生物能源等，中糧集團(tuán)通過合并收購其他企業(yè)或合股經(jīng)營的形式增加了與原有產(chǎn)品或勞務(wù)不相同的新產(chǎn)品、新服務(wù)，因此他運用了復(fù)合多樣化戰(zhàn)略。 ? ? 從目前中糧對所屬五大業(yè)務(wù)群及下屬公司的管理模式上看，整個中糧都在實施集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略，都是采取控股和收購等方式，利用資本杠桿來整合產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而形成具有協(xié)同效益的價值鏈和供應(yīng)鏈整體。 2. 營銷策略 ? “ 長城”葡萄酒品牌整合策略 ? 1983年，“長城”品牌的使用權(quán)分別被授給了中國長城葡萄酒有限公司、華夏葡萄酒有限公司和煙臺中糧葡萄酒釀酒有限公司。而三家酒廠在競爭中，不注重品牌的維護(hù)到至“長城”品牌形象受損。 ? 2021年集團(tuán)對三家酒廠進(jìn)行整合，把資源優(yōu)化，實施統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，管理規(guī)范，采用一致的市場策略，集中力量打響“長城”品牌，并為中糧酒業(yè)以后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 ? “金帝”巧克力的銷售策略 ? 一是實行分銷策略，在全國建立了 14家分公司、 100多家經(jīng)銷商、覆蓋全國百個大中城市的銷售網(wǎng)絡(luò)。 ? 二是針對消費者多樣化、快速更新的產(chǎn)品要求，金帝公司全力發(fā)展新產(chǎn)品。 ? 三是加大廣告和主題促銷的投入力度 。 ? ? 員工是公司及股東價值的創(chuàng)造者，是構(gòu)成公司核心競爭力的重要組成要素。中糧非常重視員工的成長，認(rèn)為員工的成長與公司的成長是互為基礎(chǔ)、互相促進(jìn)的，因此中糧注重對每一位員工的入職培訓(xùn)，使每一個中糧員工都發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同中糧的文化，熱愛在中糧的工作。 ? ? 品牌精神是品牌文化中最核心的部分，代表了企業(yè)的精神和價值觀。 2021年前，“中糧”二字在消費者心中產(chǎn)生的聯(lián)想是貧乏而模糊的，甚至對于中糧員工也是如此。 2021年后，中糧重新進(jìn)行戰(zhàn)略思考，將 “自然之源，重塑你我” 設(shè)定為集團(tuán)的基本特征，即企業(yè)品牌“中糧”的精神所在。 ? 中糧集團(tuán)八個字的品牌箴言傳達(dá)了企業(yè)自己的價值觀，并且這種崇尚自然和品質(zhì)生活的理念是符合社會主流價值觀的，不僅明確了品牌個性、改善了從前的內(nèi)涵模糊狀況，也有利于未來中糧品牌的整合傳播，增加品牌附加值。 4. 研發(fā)創(chuàng)新 ? 中國糧油食品集團(tuán)作為國有大型糧油食品企業(yè)，多年來一直致力于糧油產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新研究工作，不斷加大技術(shù)創(chuàng)新科研資金投入，大力發(fā)展精深加工和綜合利用能力，提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，提升產(chǎn)品的檔次和競爭力。 ? 中糧堅持科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以市場需求為導(dǎo)向，開展科技攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等一系列的運作活動，取得了較好的成果。 三、中糧集團(tuán)發(fā)展路上的障礙與困境 ? （一）轉(zhuǎn)型障礙 ? （二）品牌效應(yīng)低 戰(zhàn)略 : 以貿(mào)易為主 全產(chǎn)業(yè)鏈 規(guī)模經(jīng)濟(jì)、協(xié)同效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)地位 實現(xiàn) 價值最大化 ?文化轉(zhuǎn)型之難 ? 產(chǎn)業(yè)協(xié)同之難 ? 管控之難 ?財務(wù)之難 全產(chǎn)業(yè)
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