【正文】 理出施工作業(yè)面。 配備足夠的安裝、調(diào)試機具、并對所有進入現(xiàn)場 的施工機具進行檢查和試運轉(zhuǎn)，并作好記錄，保證機械完好率在 95%以上。 按照施工進度計劃和工程要料計劃，對于可以預制的要提前加工，采購材料。 后勤準備： 1） 現(xiàn)場施工人員滿足工程需要， 施工人員 居住在據(jù)工地附近的臨建房內(nèi) ； 2） 為保證施工安全給工人 發(fā)放勞動保護用品 ； 七） 、施工組織管理 項目部管理體系 我公司深信，人是項目管理成功的關(guān)鍵，因此，我公司將根據(jù)本項目實際情況及特點，采用現(xiàn)場項目經(jīng)理負責制的組織管理機構(gòu)形式，合理配備管理崗位，擇優(yōu)配置管理人員，我公司將在簽訂合同后，組建強有力的項目管理部， 做到事無巨細，均有人管，以保證工程的安全優(yōu)質(zhì)施工。 質(zhì)量管理體系 項 目 經(jīng) 理 項目副經(jīng)理 項目工程師 公司安全部 安 全 員 施工技術(shù)員 工程施工員 設(shè) 備 員 電工班祖長 各 施 工 班 組 長 各 施 工 班 組 7 安全管理體系 我公司視本工程為我公司重要的項目之一，在工程管理的每一個方面都將工程給予全力支持，由公司委派擁有豐富現(xiàn)場管理 經(jīng)驗 的項目經(jīng)理 郝永利 常駐現(xiàn)場，負責對整個項目的日常管理 工作， 負責對本管道安裝工程的質(zhì)量、安全、文明施工、進度及造價進行全過程、全方位的監(jiān)控。能夠做到以下幾方面工作： 1） 、及時 與甲方、總包、設(shè)計、監(jiān) 理單位溝通， 嚴格 執(zhí)行業(yè)主 、總包 和監(jiān)理的指令。 2） 、使項目部成為項目的中樞，并能夠使項目部的各項施工指令，準確地傳達至每個施工人員。 項目部及項目部管理人員職責 1） 項目經(jīng)理部職責 a、 履行機電承包管理職能，負責與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及其它分包商的聯(lián)系、銜接、溝通、函件往來以及有關(guān)事宜的處理。 b、 負責機電安裝工程組織管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)。 c、 負責本工程與其他各相關(guān)單位的配合與協(xié)作，提出技術(shù)課題并編制相應(yīng)的專題施工方案，解決施工中的技術(shù)難題和協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系問題。 d、 積極參加并協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理組織的 協(xié)調(diào)會議和專業(yè)會議，并督促本項目部施工人員按會議精神實施。 e、 負責合同管理和經(jīng)營工作，全面履行施工合同。 f、 負責工程施工進度計劃編制及管理，確保工程順利地按期全面完成。 項 目 經(jīng) 理 項目副經(jīng)理 項目工程師 公司安全部 安 全 員 施工技術(shù)員 工程施工員 設(shè) 備 員 電工班 組 長 各 施 工 班 組 長 各 施 工 班 組 8 g、 負責工程完成量報表的匯總、核對、審核和申報工作。 h、 負責工程收款和資金統(tǒng)籌組織及安排。 i、 負責工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、管理工作。 J、 負責勞力、材料、設(shè)備管理工作。 k、 負責工程竣工驗收和竣工資料的收集、整理及歸檔工作。 2） 項目經(jīng)理職責 a、 受公司任命，在公司法人授權(quán)內(nèi)代表公司經(jīng)理履行合同執(zhí)行責任； b、 負責工程項目組織機構(gòu)的建 立及完善，負責員工考核簽到； c、 根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進行項目管理策劃； d、 主持施工組織設(shè)計的編制及修改調(diào)整； e、 審批項目質(zhì)量計劃及根據(jù)需要調(diào)整修改； f、 代表機電分包方參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的協(xié)調(diào)會議； g、 負責工地的日常項目管理工作； h、 代表機電分包方簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的文件； i、 代表機電分包方簽署工程款申請單； j、 在合同期間進行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預定計劃在受控狀態(tài)； k、 簽署每月向業(yè)主、監(jiān)理、公司的綜合月報匯報； 3）、 項目質(zhì)保工程師職責 a、 負責施工組織設(shè)計的編 制及調(diào)整； b、 負責重大專項施工方案的編制及調(diào)整； c、 負責最新施工規(guī)范技術(shù)標準的收集及公布執(zhí)行檢查； d、 負責竣工資料的收集、整理，分包竣工資料的檢查； e、 參與階段驗收或測試，提出整改要求； f、 負責質(zhì)量缺陷的檢查鑒定及處理方案確定； g、 負責計量器具的定期檢驗及核定； h、 負責每月技術(shù)總結(jié)編制。 4）、 項目生產(chǎn)責任人職責 a、 協(xié)助項目經(jīng)理對項目主要施工人員進行選配； b、 監(jiān)督管理施工人員，根據(jù)施工進度計劃，對現(xiàn)場操作人員進行調(diào)配； c、 規(guī)劃施工現(xiàn)場和臨時設(shè)施的布局，按總圖進行管理； 9 d、 建立施工材料和 工程設(shè)備供應(yīng)情況的監(jiān)督程序； e、 協(xié)調(diào)本專業(yè)和其它承包商的工作關(guān)系； f、 監(jiān)督各施工隊伍，按設(shè)計要求施工； g、 安排竣工驗收工作，完成向業(yè)主的移交。 5）、 工程技術(shù)責任人職責 a、 在項目經(jīng)理和項目質(zhì)保工程師領(lǐng)導下負責項目施工技術(shù)管理工作； b、 組織項目經(jīng)理部技術(shù)人員學習、貫徹上級頒發(fā)的各項政策、技術(shù)規(guī)范規(guī)程、標準和各項技術(shù)管理制度； c、 組織編制一般工序的施工方法、技術(shù)措施和必要的《操作技術(shù)規(guī)程》和《專項 施工方案》，負責分部分項工程施工方案、技術(shù)措施和施工進度計劃和組織實施； d、 參加圖紙會審、技術(shù)交底等活 動，負責主持對一般工程項目和重要施工部位技術(shù)交底，并向施工班組長進行二級技術(shù)交底； e、 負責編制整個工程各階段、各層次的施工進度計劃，檢查并采取措施控制現(xiàn)場進度； f、 建立健全項目質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)管理制度； g、 掌握工程質(zhì)量、安全動態(tài)，組織質(zhì)量安全檢查； h、 組織質(zhì)量、安全事故初步調(diào)查，參與處理工作； i、 對特殊作業(yè)人員的持證上崗情況進行考核和管理； j、 參與材料、設(shè)備檢驗，組織工序驗收和評定。 K、 組織好項目部的工程創(chuàng)優(yōu)和評獎活動。 l、 協(xié)助項目經(jīng)理進行質(zhì)量、安全和管理工作，針對工程特點制定措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，嚴格按標準、規(guī)范指導施工； m、 負責重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收； 四 、 通風管道 的制作 施工準備 ? 機具：剪板機、咬口機、折彎機、砂輪切割機、電焊機、臺鉆等。 ? 工具：墊鐵、板金榔頭，鋼板尺、曲尺、劃規(guī)、木榔頭、拍板、打膠槍等 ? 風管預制應(yīng)有獨立的工作場地，地 面已硬化 平整、清潔， 加工平臺應(yīng)找平 工藝流程 10 操作程序以及技術(shù)要求 1）風管排料 ? 根據(jù)施工圖紙繪制加工草圖，并在風管與設(shè)備的碰口，風管之間的連接短管以及一些特殊部位，留出一些活口，待安裝階段結(jié)合現(xiàn)場實際情況實測尺寸進行制作。 ? 根據(jù)料寬確定風管構(gòu)成形式，即一節(jié)矩形風管由幾片料構(gòu)成，通常由兩個 L型板構(gòu)成。 ? 咬口量確定：不同的咬口機、不同的咬 ?形式、不同的板厚咬口所耗板材是不一樣的，所以咬口量的確定，應(yīng)以實驗的數(shù)據(jù)為準。 2）風管加工 ? 根據(jù)系統(tǒng)的工作壓力，正確選擇板厚和采取密封措施 11 系統(tǒng)類別 系統(tǒng)工作壓力P(Pa) 密 封 要 求 低壓系統(tǒng) P≤ 500 接縫和接管連接處嚴密 中壓系統(tǒng) 500P≤ 1500 接縫和接管連接處增加密封措施 高壓系統(tǒng) P1500 所有的拼接縫和接管連接處，均應(yīng)采取密封措施 ? 所使用板材、型鋼材料應(yīng)具有出廠合格證書或質(zhì)量鑒定文件。鍍鋅薄鋼板表面不得有裂紋、結(jié)疤水 、 刮傷、斑痕 等缺陷 ； ? 制作風