k歌集團(tuán)影樓商學(xué)院-影樓超市-鄭州課程-文庫(kù)吧
2025-04-20 18:13 本頁(yè)面
【正文】 樣板影樓全國(guó)放射狀啟動(dòng) 以各省點(diǎn)帶動(dòng)各省面 ? 《 影樓超市經(jīng)營(yíng)模式 》 影樓經(jīng)營(yíng)改革傳授會(huì)議，向全國(guó)開鑼， K歌集團(tuán)研發(fā)影樓超級(jí)革新計(jì)劃，全國(guó)傾情傳授，打造全國(guó)“影樓超市旗艦店”，模范試點(diǎn)影樓管理者現(xiàn)身說法，為行業(yè)提供實(shí)地觀摩，權(quán)威業(yè)者利弊論述。K歌集團(tuán)誠(chéng)意邀請(qǐng)您品嘗第一只“無殼肥螃蟹” 壹、當(dāng)?shù)氐谝?、第二，三品牌影樓。?dāng)?shù)赝袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，互打價(jià)格戰(zhàn)的影樓企業(yè)或靠秀展生存的影樓。 ? 許多大中小型城市，本身人口及目標(biāo)顧客群并不十分豐富，做二線，甚至三線品牌利潤(rùn)更是無多，永保第一品牌，最多的顧客資源占有才是企業(yè)發(fā)展，利潤(rùn)獲取的唯一之路。 《 影樓超市經(jīng)營(yíng)模式 》 能使您的企業(yè)在二至四個(gè)月之內(nèi)躍居當(dāng)?shù)氐谝黄放? ，并超越以往第一品牌的銷售量。 ? 這不是天方夜譚影樓，經(jīng)過 K歌團(tuán)隊(duì)在全國(guó)影樓的多處試點(diǎn)成功，被證明有效。 貳、發(fā)展遭遇瓶頸而苦無對(duì)策的管理 者，缺乏鮮明經(jīng)營(yíng)特色的影樓企業(yè)。 ? 影樓行業(yè)從十多年前的賣方市場(chǎng)迅速的成為買方市場(chǎng)，從北京，上海等特大城市到城鎮(zhèn)，各類婚紗影樓遍地開花，一個(gè)二十多萬(wàn)人口的縣城，十家以上規(guī)模的影樓扎堆也是常見。經(jīng)營(yíng)者降價(jià)促銷，將希望寄予秀場(chǎng)之外似無他法。 《 影樓超市經(jīng)營(yíng)模式 》 不但能給您的影樓注入新的活力，全新的銷售模式，能馬上使您的企業(yè)成為當(dāng)?shù)氐牧咙c(diǎn)，結(jié)合人力資源合理分配、銷售流程清晰簡(jiǎn)練、服務(wù)流程細(xì)致規(guī)范、產(chǎn)品特色包裝展示鮮明、績(jī)效薪資管理專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、銷售型市場(chǎng)客服系統(tǒng)美譽(yù)度推廣、環(huán)環(huán)相筘的經(jīng)營(yíng)模式，便于管理，無論從服務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品、價(jià)格、更能讓您迅速突出重圍。 叁、缺乏入客量，訂單成功率低，把影樓的銷售寄予一兩個(gè)得力門市，或苦無人才注入的影樓企業(yè)。 ? 最近幾年，“入客量”“人才”是影樓管理者最常說的兩個(gè)詞，經(jīng)營(yíng)者頗為頭疼，炒紅了人才招聘網(wǎng)，將骨干力量寄予高薪聘請(qǐng)的外來力量，不僅增加了薪資成本，同時(shí)人力資源不穩(wěn)定，甚至造成管理矛盾，很多中小企業(yè)依賴于一兩個(gè)“老”門市，經(jīng)驗(yàn)告訴我們不能把企業(yè)的前途寄托在一兩個(gè)員工上。然而以往的銷售方式過于繁瑣，銷售人員不可能快速的獨(dú)當(dāng)一面。 《 影樓超市經(jīng)營(yíng)模式 》 ，改變以往的銷售方式，統(tǒng)一的系統(tǒng)格局，在極短時(shí)間成為公司熟練銷售人才。 肆、 被同行對(duì)手價(jià)格戰(zhàn)或工作室特色拍攝侵襲的第一品牌，提前運(yùn)作，穩(wěn)坐王牌寶座。 ? 一線品牌總被下線品牌作為攻擊和模仿的對(duì)象，特別是產(chǎn)品的抄襲和價(jià)格的針對(duì)性，下線品牌讓別人多一對(duì)不如讓別人少一對(duì)，薄利多銷的戰(zhàn)術(shù)，的確讓一線品牌的成交量減弱，利潤(rùn)也隨之降低。與其讓下線偷襲效仿，不如大門大開，吸納包羅萬(wàn)象的消費(fèi)者，借助大品牌形象，讓消費(fèi)者追風(fēng)而來，讓下線無路可走。 《 影樓超市 》 參加會(huì)議及運(yùn)行系統(tǒng)重點(diǎn)： ? ★ 影樓超市經(jīng)營(yíng)模式 〈 百分百成交 〉 ：顧客都有“貨比三家”不吃虧的消費(fèi)心理，如何讓其它影樓的顧客都慕名而來，進(jìn)店 100%成交。如： 3線影樓吸引追求價(jià)格便宜的新人、二線影樓吸引大眾消費(fèi)新人、一線影樓靠品牌名聲留住的僅是高端顧客，卻讓大眾人群望而卻步、工作室以技術(shù)品質(zhì)吸引個(gè)性消費(fèi)顧客。我們分享和傳授神話一般的秘籍：如何才能真正做到滿足不同消費(fèi)人群，讓新人進(jìn)門就被吸引，不做價(jià)格優(yōu)惠，也不增加贈(zèng)品，也不提高套系內(nèi)容，影樓利潤(rùn)高了，顧客還興奮不已瘋狂定單交錢（已有成功案例作證）。 ? ★ 影樓超市經(jīng)營(yíng)模式 〈 突破銷售人才難關(guān) 〉 ：影樓給顧客的套系銷售從來沒滿足過新人的需求，每家影樓企業(yè)在銷售過程中，都要由門市顧問經(jīng)過唇槍舌戰(zhàn)與新人討價(jià)還價(jià)的艱苦過程，影樓的銷售人員成了企業(yè)發(fā)展人力資源致命的缺陷。綜合素質(zhì)銷售人才一丁難求。影樓超市經(jīng)營(yíng)模式只需要態(tài)度熱情和懂得為新人核算價(jià)格的服務(wù)人員，即可讓新人愉快定單、影樓輕松獲得新人的信任，并得到已定單新人的快速轉(zhuǎn)介紹，造成門庭若市（已有成功案例作證）。 ? ★ 影樓超市經(jīng)營(yíng)模式 〈 員工績(jī)效薪酬管理 〉 ：影樓超市經(jīng)營(yíng)模式，讓影樓每個(gè)部門技術(shù)部門員工爭(zhēng)搶到銷售部門接待新人進(jìn)行銷售，提升了影樓業(yè)績(jī)也提升了專業(yè)技術(shù)和服務(wù)品質(zhì)（已有成功案例作證）。 ? ★ 影樓超市經(jīng)營(yíng)模式 〈 口碑傳遞迅速 〉 ：影樓超市經(jīng)營(yíng)模式獨(dú)特的市場(chǎng)推廣策略，在 12個(gè)月內(nèi)將新人市場(chǎng)一網(wǎng)打盡，讓對(duì)手措手不及。您不再苦苦思索知名度如何推廣，客戶資源如何壯大。您僅僅做到服務(wù)好已成交準(zhǔn)新人即可比以往同期業(yè)績(jī)翻兩翻，并且成為城市影樓經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)第一（已有成功案例作證）。 ? ★ 切記：影樓超市經(jīng)營(yíng)模式 〈 顛覆而不沖突 〉 ：在堅(jiān)持了行業(yè) 20年現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上，提供給了新人更多的驚奇。 各影樓實(shí)況 影樓超市 需要量身定制 ? 友情提醒： 影樓超市經(jīng)營(yíng)模式，是非常深刻的系統(tǒng)戰(zhàn)術(shù)，并非將套系拆散零售淺表的思維。需要系統(tǒng)地深入學(xué)習(xí)或 配合 K歌集團(tuán)影樓變革經(jīng)營(yíng)時(shí)間表，周期連貫進(jìn)行才能一氣呵成，真正改變影樓命運(yùn)和達(dá)到業(yè)績(jī)翻兩翻贏利。切勿一知半解或道聽途說猜測(cè)模仿運(yùn)行，運(yùn)行不當(dāng)者，造成自己影樓的癱瘓，與 K歌集團(tuán)的倡導(dǎo)一概無關(guān)，并會(huì)追究莽撞操作失誤造成對(duì) K歌集團(tuán) 《 影樓超市經(jīng)營(yíng)模式 》 系統(tǒng)聲譽(yù)影響的責(zé)任。 目前出現(xiàn)僅理解”影樓超市”字面意義 ,模仿的顧問老師 ,誤導(dǎo)影樓經(jīng)營(yíng)者 . 請(qǐng)切記 :如果需要了解或運(yùn)行 ,一定要接觸 K歌集團(tuán)正版 影樓超市經(jīng)營(yíng)模式 課程和管理系統(tǒng) . 影樓超市 實(shí)際是
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