k歌集團影樓商學院-影樓超市-鄭州課程-全文預覽
【正文】 況 影樓超市 需要量身定制 ? 友情提醒： 影樓超市經(jīng)營模式，是非常深刻的系統(tǒng)戰(zhàn)術(shù)，并非將套系拆散零售淺表的思維。 ? ★ 影樓超市經(jīng)營模式 〈 口碑傳遞迅速 〉 ：影樓超市經(jīng)營模式獨特的市場推廣策略，在 12個月內(nèi)將新人市場一網(wǎng)打盡，讓對手措手不及。 ? ★ 影樓超市經(jīng)營模式 〈 突破銷售人才難關(guān) 〉 ：影樓給顧客的套系銷售從來沒滿足過新人的需求，每家影樓企業(yè)在銷售過程中，都要由門市顧問經(jīng)過唇槍舌戰(zhàn)與新人討價還價的艱苦過程，影樓的銷售人員成了企業(yè)發(fā)展人力資源致命的缺陷。與其讓下線偷襲效仿，不如大門大開，吸納包羅萬象的消費者，借助大品牌形象，讓消費者追風而來，讓下線無路可走。然而以往的銷售方式過于繁瑣，銷售人員不可能快速的獨當一面。經(jīng)營者降價促銷，將希望寄予秀場之外似無他法。 《 影樓超市經(jīng)營模式 》 能使您的企業(yè)在二至四個月之內(nèi)躍居當?shù)氐谝黄放? ，并超越以往第一品牌的銷售量。 ? 這次您還要等待嗎！ 影樓超市 樣板影樓全國放射狀啟動 以各省點帶動各省面 ? 《 影樓超市經(jīng)營模式 》 影樓經(jīng)營改革傳授會議，向全國開鑼， K歌集團研發(fā)影樓超級革新計劃，全國傾情傳授，打造全國“影樓超市旗艦店”，模范試點影樓管理者現(xiàn)身說法，為行業(yè)提供實地觀摩，權(quán)威業(yè)者利弊論述。 K歌集團邀請您快速賺取第一桶金。 ? 假設您的城市有 500萬人口 X 每人每年到影樓花 10元=5000萬，每人花 100？ 1000？ 2021？ 3000？ 5000?更多。 杜絕 : 天馬行空 殺雞取卵 勞民傷財 臨時求佛 ? 影樓超市經(jīng)營模式，讓影樓擺脫高額聘請秀展老師做活動生存發(fā)展的煩惱 .以產(chǎn)品打折、大量送禮、高成本投入做活動的時代已過去。新人需要的是個性消費：產(chǎn)品個性和服務個性，甚至是價格個性。 K歌集團終于在 2021年獨家整合出適用于影樓行業(yè)的獨特盈利模式管理系統(tǒng)。多數(shù)影樓墨守成規(guī)，不敢邁出定律，經(jīng)過多年實踐，一些勇敢的經(jīng)營者品嘗到了蘊藏在里面的甜頭，堅持按照K歌集團規(guī)劃的系統(tǒng)化經(jīng)營，迎合了消費者的胃口，在不到兩個月時間里，就打敗了第一品牌。建議影樓不要再以巨資投入，裝修壯大店面來駕御對手，“店大欺人”的時代已經(jīng)過去。 超越對手 反敗為勝 ? 如果影樓品牌形象和設施還趨于不自信狀態(tài)，建議您：做 精品專賣店 連鎖效應模式 .不要拿雞蛋碰石頭，走影樓超市經(jīng)營模式，顛覆經(jīng)營，快速贏得民心，得民心者得天下，無論您在經(jīng)營什么格局的影樓，不必在意自己的地位，反倒城市無敵，快速攀越城市第一。即： ? K歌集團 《 影樓超市 高級定制 》 品質(zhì)管理系統(tǒng)（適合 2線以下影樓） ? 已升級到 《 影樓超市 專賣店 》 品牌管理系統(tǒng)（適合第 1第二級品牌） 影樓產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 影樓超市 經(jīng)營模式 ,給暗淡的影樓行業(yè)開辟一條陽光大道 ? 假設您的城市有 50萬人口 X每人每年到影樓花 10元 =500萬元，每人花 100？ 1000？ 2021？更多。 ? 這不是癡人說夢， K歌集團有成熟系統(tǒng)方法，并有成功樣板影樓觀摩作證。也許您錯過了，放下心頭的惋惜！十五年后的今天，現(xiàn)在，它又來了。 ? 許多大中小型城市，本身人口及目標顧客群并不十分豐富，做二線，甚至三線品牌利潤更是無多，永保第一品牌，最多的顧客資源占有才是企業(yè)發(fā)展，利潤獲取的唯一之路。 ? 影樓行業(yè)從十多年前的賣方市場迅速的成為買方市場，從北京，上海等特大城市到城鎮(zhèn)，各類婚紗影樓遍地開花，一個二十多萬人口的縣城，十家以上規(guī)模的影樓扎堆也是常見。 ? 最近幾年，“入客量”“人才”是影樓管理者最常說的兩個詞，經(jīng)營者頗為頭疼，炒紅了人才招聘網(wǎng)，將骨干力量寄予高薪聘請的外來力量，不僅增加了薪資成本，同時人力資源不穩(wěn)定，甚至造成管理矛盾，很多中小企業(yè)依賴于一兩個“老”門市，經(jīng)驗告訴我們不能把企業(yè)的前途寄托在一兩個員工上。 ? 一線品牌總被下線品牌作為攻擊和模仿的對象，特別是產(chǎn)品的抄襲和價格的針對性，下線品牌讓別人多一對不如讓別人少一對，薄利多銷的戰(zhàn)術(shù)，的確讓一線品牌的成交量減弱，利潤也隨之降低。我們分享和傳授神話一般的秘籍：如何才能真正做到滿足不同消費人群，讓新人進門就被吸引，不做價格優(yōu)惠，也不增加贈品，也不提高套系內(nèi)容，影樓利潤高了，顧客還興奮不已瘋狂定單交錢（已有成功案例作證）。 ? ★ 影樓超市經(jīng)營模式 〈 員工績效薪酬管理 〉 ：影樓超市經(jīng)營模式，讓影樓每個部門技術(shù)部門員工爭搶到銷售部門接待新人進行銷售，提升了影樓業(yè)績也提升了專業(yè)技術(shù)和服務品質(zhì)（已有成功案例作證）。 ? ★ 切記：影樓超市經(jīng)營模式 〈 顛覆而不沖突 〉 ：在堅持了行業(yè) 20年現(xiàn)有經(jīng)營模式的基礎上，提供給了新人更多的驚奇。 目前出現(xiàn)僅理解”影樓超市”字面意義 ,模仿的顧問老師 ,誤導影樓經(jīng)營者 . 請切記 :如果需要了解或運行 ,一定要接觸 K歌集團正版 影樓超市經(jīng)營模式 課程和管理系統(tǒng) . 影樓超市 實際是給影樓行業(yè)經(jīng)營者雜亂思路的一把亂麻 梳子 ? 影樓超市 是 K歌集團將擅長的企業(yè)系統(tǒng)化管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與當今和未來影樓發(fā)展的趨勢相結(jié)合 ,為影樓經(jīng)營整合的一系列便捷式系統(tǒng)化管理模式 ,如 : 參加會議內(nèi)容或
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