【總結(jié)】招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)及案例分析探討主講人:李論2023年10月目錄n招標(biāo)采購(gòu)的定義和分類(lèi)n招標(biāo)采購(gòu)流程n招標(biāo)條件n招標(biāo)文件n開(kāi)標(biāo)n評(píng)標(biāo)n招投標(biāo)爭(zhēng)議的解決n合同談判及執(zhí)行采購(gòu)的定義和分類(lèi)采購(gòu)的定義:采購(gòu)是采購(gòu)人有償獲取資源,以滿(mǎn)足自身需求的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。劃分的依據(jù)采購(gòu)分類(lèi)選擇交易主體方式招標(biāo)、詢(xún)價(jià)、比選、磋商、競(jìng)買(mǎi)、
2025-01-07 02:40
【總結(jié)】《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》講義(2023年版)毛林繁(中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、博士(后))一、考試大綱總體要求運(yùn)用《招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策》、《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》、《招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)》三科知識(shí),按照案例分析要求,正確理解給定案例背景材料所反映的問(wèn)題,通過(guò)分析、
2025-01-07 02:42
【總結(jié)】《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》北京建筑工程學(xué)院戚振強(qiáng)北京建筑工程學(xué)院戚振強(qiáng)?在某種意義上講,招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是一種法律意思表示。講法律,主要是講法律關(guān)系,講法律關(guān)系,靠案例。因此,案例分析使我們理解運(yùn)用招投標(biāo)法律行為的關(guān)鍵。?本書(shū)共有六個(gè)章節(jié)?第一章??招標(biāo)采購(gòu)程序內(nèi)容?第二章??招標(biāo)采購(gòu)方案及代理合同?第三
2025-01-07 03:58
【總結(jié)】新編招標(biāo)采購(gòu)案例分析沖刺全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材指導(dǎo)委員會(huì)委員、教材四科編寫(xiě)或?qū)徍岁惔ㄉ淌诩?jí)高工教材解讀重點(diǎn):第二章(方案和合同)中的招標(biāo)采購(gòu)方案及服務(wù)計(jì)劃;第三章(采購(gòu)文件要素)中資格審查、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置;第四章(招標(biāo)采購(gòu)程序)全章;第五章招標(biāo)采購(gòu)爭(zhēng)議裁決與判決中的案例第二章招標(biāo)采購(gòu)方案及代理合同招標(biāo)采購(gòu)批次及標(biāo)包(
2025-01-22 08:02
【總結(jié)】《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》計(jì)算練習(xí)題全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材指導(dǎo)委員會(huì)委員陳川生教授級(jí)高工2023年6月主講人:陳川生案例計(jì)算題有以下三類(lèi):(一)招標(biāo)方案中網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算,(二)招標(biāo)文件中有關(guān)的計(jì)算1、招標(biāo)文件有關(guān)參數(shù)折算的公式選擇2、合同價(jià)款的支付計(jì)算3、工程量清單的計(jì)算4
2025-01-07 03:56
【總結(jié)】工程量清單的組成 [背景]某房屋建筑工程位于某市商業(yè)繁華地帶,工程場(chǎng)地十分狹窄,總建筑面積36286m2,地下三層,地上二十五層,為全現(xiàn)澆箱型基礎(chǔ),框架、剪力墻結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)采用工程量清單計(jì)價(jià)方式進(jìn)行工程施工總承包人招標(biāo)。轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)? [問(wèn)題] (1)招標(biāo)文件工程量清單由哪幾部分組成?簡(jiǎn)述各部分內(nèi)容?! ?2)分部分項(xiàng)工程量清單表中一般有哪幾部分內(nèi)容,畫(huà)表示意;其中的
2025-04-17 12:10
【總結(jié)】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)(2022版)《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》2022年5月供中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用2022各科目考試通過(guò)情況?2022年全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試成績(jī)一覽4個(gè)科目合格標(biāo)準(zhǔn)均為60分(各科目試卷滿(mǎn)分均為100分)。各科合格率如下:《招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策》48%;
2025-01-03 00:31
【總結(jié)】《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》計(jì)算練習(xí)題2023版全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材指導(dǎo)委員會(huì)委員陳川生教授級(jí)高工二O一二年八月?歷年案例題中計(jì)算題的比例和分值:?09年:合同調(diào)價(jià)公式14分?最低評(píng)標(biāo)價(jià)計(jì)算15分合計(jì)29分?10年:網(wǎng)絡(luò)圖(招標(biāo)程序)16分?最低評(píng)標(biāo)價(jià)計(jì)算16分合計(jì)3
【總結(jié)】10/10
2025-06-24 05:46
2025-01-07 02:41
【總結(jié)】政府采政府采購(gòu)購(gòu):案例分析:案例分析v某省舉辦大型扶貧物資采購(gòu),總金額500萬(wàn)元。因?yàn)闀r(shí)間緊急,若采用公開(kāi)招標(biāo)的方式無(wú)法滿(mǎn)足采購(gòu)需求,因此采購(gòu)中心接到任務(wù)后,考慮到該批貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,且現(xiàn)貨貨源充足,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)研究,決定采用詢(xún)價(jià)采購(gòu)的方式,并迅速成立了項(xiàng)目小組。經(jīng)過(guò)采購(gòu)中心經(jīng)辦同志的努力,他們?cè)诤藢?shí)了項(xiàng)目需求后,以最快的速度發(fā)出了詢(xún)價(jià)單,詢(xún)價(jià)單中明確規(guī)定最低價(jià)
2025-02-28 20:16
【總結(jié)】v某省舉辦大型扶貧物資采購(gòu),總金額500萬(wàn)元。因?yàn)闀r(shí)間緊急,若采用公開(kāi)招標(biāo)的方式無(wú)法滿(mǎn)足采購(gòu)需求,因此采購(gòu)中心接到任務(wù)后,考慮到該批貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,且現(xiàn)貨貨源充足,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)研究,決定采用詢(xún)價(jià)采購(gòu)的方式,并迅速成立了項(xiàng)目小組。經(jīng)過(guò)采購(gòu)中心經(jīng)辦同志的努力,他們?cè)诤藢?shí)了項(xiàng)目需求后,以最快的速度發(fā)出了詢(xún)價(jià)單,詢(xún)價(jià)單中明確規(guī)定最低價(jià)成交。5天后,采購(gòu)大會(huì)如約舉行
2025-05-12 08:44
【總結(jié)】招標(biāo)案例分析案例1某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開(kāi)工,由于工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng),并于規(guī)定時(shí)間9月20-22日購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,11
2025-05-01 02:51
【總結(jié)】1專(zhuān)業(yè)導(dǎo)課?采購(gòu)案例分析?中國(guó)鐵礦石采購(gòu)的深入思考2開(kāi)篇寄語(yǔ)?每一次歡笑都是艱辛的綻放。?每一次成功都有痛苦的醞釀。?人生充滿(mǎn)歡笑和成功?所以生命需要艱辛的磨礪和痛苦的升華?如同現(xiàn)在的采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)運(yùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)?最后,預(yù)祝大家能夠順利通過(guò)采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)運(yùn)營(yíng)的考試。3案例
2025-08-16 00:55
【總結(jié)】采購(gòu)物流案例分析IBM采購(gòu)物流案列分析1、采購(gòu)的定義2、案列分析3、個(gè)人總結(jié)采購(gòu)物流是指包括原材料等一切生產(chǎn)物資的采購(gòu)、進(jìn)貨運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理、用料管理和供應(yīng)管理,也稱(chēng)為原材料采購(gòu)物流。它是生產(chǎn)物流系統(tǒng)中相對(duì)獨(dú)立性較強(qiáng)的子系統(tǒng),并且和生產(chǎn)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等生產(chǎn)企業(yè)各部門(mén)以及企業(yè)外部的資源市
2025-05-07 03:24