【總結(jié)】1XX集團(tuán)文件集發(fā)[2020]第32號(hào)
2024-11-12 16:13
【總結(jié)】,按憑證內(nèi)容要求在摘要處填寫報(bào)銷內(nèi)容及金額,由部門經(jīng)理、審核人員、總經(jīng)理審核簽字后交財(cái)務(wù)核報(bào)。(附流程)。第二條申購(gòu)物品須事先填制物品申購(gòu)單,經(jīng)部門經(jīng)理、辦公室簽字后交財(cái)務(wù)部,物品單價(jià)在300元以上(含300元)須總經(jīng)理審核簽字,未經(jīng)審批,擅自購(gòu)買者不得報(bào)銷。財(cái)務(wù)人員審核時(shí)應(yīng)對(duì)照已收到的申購(gòu)單。購(gòu)買物品原則上由辦公室辦理,專業(yè)用品自行購(gòu)買后至辦公室辦理登記后
2025-04-23 04:08
【總結(jié)】第一篇:費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定 費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定 一、目的: 為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,完善公司的報(bào)銷流程及制度,合理控制公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,確保所有支付的現(xiàn)金開支等都符合公司相關(guān)的政策和規(guī)定,保證所有合乎規(guī)定的...
2024-11-05 03:09
【總結(jié)】精品資料.為你而備集團(tuán)公司現(xiàn)金、借款及費(fèi)用報(bào)銷管理制度(試行)第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理,健全企業(yè)管理體系,完善內(nèi)部控制制度,特針對(duì)公司現(xiàn)金、借款及費(fèi)用報(bào)銷等經(jīng)濟(jì)行為擬訂本制度。第二條本制度根據(jù)國(guó)家相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)并結(jié)合集團(tuán)目前的實(shí)際情況,在此主要規(guī)范:現(xiàn)金管理制度、借款管理制度、費(fèi)用報(bào)銷管理制
2025-04-24 17:29
【總結(jié)】資金管理規(guī)定第一章總則第一條為合理有效地籌措、分配、使用資金,加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,提高資金使用效率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部是集團(tuán)資金管理的主管部門,主要負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)所屬各公司及集團(tuán)公司內(nèi)部獨(dú)立核算單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。第三條集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部有管理和服務(wù)的雙重職能。在資金管理工
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】九略管理顧問(wèn)公司1XM-ZD0600A九略管理顧問(wèn)公司費(fèi)用借支、報(bào)銷及標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定第一章費(fèi)用借支、報(bào)銷程序第一條項(xiàng)目費(fèi)用借支程序第二條其他費(fèi)用借支程序第三條項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)銷程序第四條其他費(fèi)用報(bào)銷程序
2025-05-25 13:04
【總結(jié)】-1-BEIJINGWAYOUTTELEOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號(hào):出差期間費(fèi)用管理規(guī)定根據(jù)公司發(fā)展需要,為加強(qiáng)費(fèi)用管理,嚴(yán)格控制支出,避免浪費(fèi)和虛支濫報(bào)現(xiàn)象,特制定出差期間費(fèi)用管理規(guī)定,望全體員工認(rèn)真遵守。一、本制度適用于所有北京總部工作人員因公出差外地及各外地辦事處員工因公到辦事處所在區(qū)域以外地區(qū)工作超過(guò)一晝夜的
2025-04-23 07:39
【總結(jié)】精品文檔2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)1/19公司費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定范文公司制定費(fèi)用報(bào)銷管理制度,是為了完善公司管理,加強(qiáng)對(duì)公司銷售人員業(yè)務(wù)費(fèi)用、支出報(bào)銷的管理和便于公司成本費(fèi)用的核算以及其他財(cái)務(wù)工作的
2024-12-16 08:04
【總結(jié)】國(guó)國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)分部合同外費(fèi)用收取管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美-采011撰寫單位:國(guó)美電器采購(gòu)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):5頁(yè)
2025-05-14 07:24
【總結(jié)】公司出車及公共交通費(fèi)用管理規(guī)定2016-0011.目的:為進(jìn)一步加強(qiáng)汽車配置及管理,提高公司用車的效率,保障汽車安全、合理地使用,并對(duì)違章人員有依可循和進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)汽車在公司內(nèi)部及出入公司的管理,秉承綠色、環(huán)保、低碳、節(jié)約的理念,提高辦事效率,節(jié)約公司成本特制定本規(guī)定。2.范圍:公司所有員工市內(nèi)公出、市外公差及用車。3.內(nèi)容:3.1各部門應(yīng)提前做好公出、公差準(zhǔn)備,
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】公司電話費(fèi)用管理規(guī)定 一、所有車間、部門負(fù)責(zé)人辦公室設(shè)有外線電話,必須加強(qiáng)管理,實(shí)行電話費(fèi)承包?! 《榱朔奖銌T工使用電話,前門傳達(dá)室設(shè)一部磁卡共用電話,電話號(hào)碼為:00000000?! ∪?、車間、部門電話費(fèi)承包額如下(按企業(yè)程控系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)算): 一、二、三車間每月電話費(fèi)各控制在30元以內(nèi); 技術(shù)中心:每月電話費(fèi)控制在250元以內(nèi); 行政工程
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】招評(píng)標(biāo)費(fèi)用收支管理規(guī)定一、目的:為進(jìn)一步規(guī)范公司招評(píng)標(biāo)相關(guān)費(fèi)用收支行為,加強(qiáng)招評(píng)標(biāo)相關(guān)費(fèi)用的收取、使用管理,切實(shí)維護(hù)公司利益,根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本規(guī)定。二、適用范圍:公司組織的招議標(biāo)項(xiàng)目和集團(tuán)公司授權(quán)組織的招議標(biāo)的項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用收取均按本規(guī)定執(zhí)行。三、招評(píng)標(biāo)費(fèi)用項(xiàng)目:(一)收費(fèi)項(xiàng)目:標(biāo)書費(fèi)、中標(biāo)會(huì)務(wù)費(fèi)和投
2024-12-17 01:25
【總結(jié)】BEIJINGWAYOUTTELECOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號(hào):威奧特人字?2021?第1號(hào)手機(jī)費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定為規(guī)范公司員工通訊費(fèi)使用,保證公司業(yè)務(wù)的正常開展,特制定本管理規(guī)定,望各相關(guān)人員遵照?qǐng)?zhí)行:一、各級(jí)員工手機(jī)通訊費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)(元/人/月):編號(hào)職位話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)A公司領(lǐng)導(dǎo)層A1
2025-04-24 14:48
【總結(jié)】機(jī)密合同編號(hào):NS-ZH-20202029-HR匯仁集團(tuán)管理咨詢合同2020年11月29日委托方:匯仁集團(tuán)
2025-08-25 12:26
【總結(jié)】梅花集團(tuán)費(fèi)用管理制度,控制財(cái)務(wù)支出。,嚴(yán)格費(fèi)用管理程序。本辦法適用于梅花集團(tuán)總部各部門,營(yíng)銷公司,生產(chǎn)基地各職能部門、分公司與員工。;,監(jiān)督制度落實(shí)情況;,經(jīng)總經(jīng)理審核后,上報(bào)財(cái)務(wù)。;對(duì)各部門的管理費(fèi)用進(jìn)行審核、登記;,并監(jiān)督基地內(nèi)各部門制度執(zhí)行情況;,經(jīng)基地領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)集團(tuán)行政中心;、登記。;,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后上