【正文】 資源配置 施工駐地 在亞太商谷設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部及在石黃隧道口附近租賃旅館作為施工隊(duì)駐地。 1）項(xiàng)目經(jīng)理部：本標(biāo)段項(xiàng)目部管理人員共 25 人，設(shè)在亞太商谷，作為項(xiàng)目經(jīng)理部辦公、住宿地，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職工地試驗(yàn)檢測(cè)人員，但不組建工地試驗(yàn)室，所有工地實(shí)驗(yàn) 檢測(cè)就近委托銳通建筑工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司承擔(dān)。 2）路面基層施工隊(duì)：路面基層施工隊(duì)設(shè) 9個(gè)班組，共 134 人，負(fù)責(zé)拆除本合同所有的破損瀝青混凝土、鋼筋混凝土、鋼纖維混凝土、 C30 混凝土調(diào)平層、噴砂處治、防水施工，以及檢查井提升加固、防眩板、標(biāo)線、伸縮縫等附屬工程的施工。 3）瀝青砼施工隊(duì)：共 20 人，負(fù)責(zé)完成本合同瀝青混凝土的施工任務(wù)。 4） 石工： 30 人 。 5） 架子工 ： 2人。 6）模板工： 3人。 7）鋼筋工： 2人。 8）混凝土工： 4人。 9）水電工： 3人。 11 10）機(jī)操工： 30 人。 11）輔助工： 40 人。 施工 道路 本標(biāo)段交通條件較為便利，通過(guò)現(xiàn)有道路運(yùn)輸，但須嚴(yán)格按交通管理部門批準(zhǔn)的交通組織方案進(jìn)行實(shí)施，確保交通順暢，嚴(yán)禁施工車輛、設(shè)備阻礙交通，造成堵車。 臨時(shí)水電 本標(biāo)段施工用水采用自備水車儲(chǔ)存，水源地點(diǎn)位于朝天門消防栓（業(yè)主指定）。 自備 1臺(tái) 100KW的發(fā)電機(jī)， 15KW和 50KW發(fā)電機(jī)各兩臺(tái) ，不單獨(dú)搭接動(dòng)力電。 臨時(shí)施工庫(kù)房 經(jīng)業(yè)主指定在黃花園大橋南橋頭橋底搭設(shè)臨時(shí)庫(kù)房。 砼及瀝青砼供應(yīng) 砼及瀝青砼供應(yīng)：瀝青砼由我公司委托魚(yú)嘴拌合站按設(shè)計(jì)要求加工，砼委托商品砼公司按設(shè)計(jì)和配合比要求進(jìn)行加工。 三、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部 本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，從公司抽調(diào)精干得力人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理部配 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各 1人 ,其它職能部門配備管理人員 22 人 ,總計(jì) 25 人 ，下設(shè)六科二室，即工程科、機(jī)材科、合同科、財(cái)務(wù)科、質(zhì)檢科、安全科、辦公室和工地試驗(yàn)室（外委銳通建筑工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司承擔(dān)）。 項(xiàng)目經(jīng)理部下轄 3 個(gè)施工隊(duì)，分別是： 橋面處治施工隊(duì)、防水及橡膠瀝青砂膠施工隊(duì)和瀝青混凝土鋪筑施工隊(duì)， 本項(xiàng)目采用項(xiàng)目法施工管理該項(xiàng)目：即以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以質(zhì)量、進(jìn)度、安全和資金管理 控制為主要內(nèi)容，以系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制；同時(shí)嚴(yán)格按照 ISO900112 標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)、以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實(shí)現(xiàn)我們的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)下圖。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖 各部門職責(zé) 1）工程科 財(cái) 務(wù) 科 基 層 施 工 隊(duì) 瀝青砼施工隊(duì) 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目經(jīng)理 辦 公 室 工 程 科 機(jī)材科 試 驗(yàn) 室 合同科 安全科 質(zhì)檢科 13 全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)管理工作，包括工程調(diào)度、施工技術(shù)、 工程測(cè)量、施工監(jiān)測(cè)、工程資料和施工圖紙管理和計(jì)量支付以及竣工檔案的編制等。做好合同的制定 與管理工作。掌握工程進(jìn)展情況，做好施工進(jìn)度計(jì)劃、計(jì)量支付、變更、索賠工作，編制預(yù)算、概算，并做好月、季、年度報(bào)表。負(fù)責(zé)工程的安全、質(zhì)量管理、試驗(yàn)檢測(cè)、工程監(jiān)控等工作。 2）合同科 負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常合同管理以及項(xiàng)目的預(yù)決算工作，承擔(dān)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)量及項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)報(bào)表。 3）機(jī)材科 本著對(duì)材料質(zhì)量、企業(yè)效益負(fù)責(zé)的宗旨，開(kāi)展各項(xiàng)工作。配合工程科按照工程進(jìn)度需要，編報(bào)材料用量計(jì)劃。負(fù)責(zé)材料采購(gòu)，設(shè)備調(diào)度、維修等。 4）財(cái)務(wù)科 按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、遵守各項(xiàng)收入制度費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo) 準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金，保證完成財(cái)務(wù)上交任務(wù)。配合工程部作好計(jì)量支付工作。 5）安全科 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的各項(xiàng)安全文明管理工作，并且負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全保衛(wèi)。 6）辦公室 負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工的安全保衛(wèi)和保密工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常行政管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生治理和防疫、施工人員的傷病診治等工作。 7）質(zhì)檢科 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，對(duì)項(xiàng)目原材料、混合料等其它所有原材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，確保整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。 8）工地試驗(yàn)室（外委） 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職工地試驗(yàn)檢測(cè)人員，但不組建工地試驗(yàn)室，所有工地試驗(yàn)檢測(cè)委托銳通建 筑工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司承擔(dān)。試驗(yàn)檢測(cè)人員認(rèn)真貫徹14 國(guó)家有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，作出的試驗(yàn)數(shù)據(jù)保證準(zhǔn)確無(wú)誤，使監(jiān)理業(yè)主滿意。 9）施工隊(duì) 負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程施工生產(chǎn)及本隊(duì)其它事務(wù)管理。 項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé) 1）項(xiàng)目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工管理，貫徹落實(shí)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)；負(fù)責(zé)經(jīng)理部?jī)?nèi)部的人員配制、資源調(diào)配和內(nèi)部承包合同簽訂，保證項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)工作有效運(yùn)行；處理施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 對(duì)技術(shù)管理、工 程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；主持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系的建立與運(yùn)作，指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)工作；組織編制施工組織設(shè)計(jì)，制定重大技術(shù)方案；會(huì)同專家組織技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難點(diǎn)搞好技術(shù)攻關(guān)工作；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用和推廣；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審定工作。 3）工程科長(zhǎng) 面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)管理工作，包括工程測(cè)量、監(jiān)控量測(cè)、工程調(diào)度、施工技術(shù)、技術(shù)資料和施工圖紙管理、計(jì)量支付等。負(fù)責(zé)工程的安全、質(zhì)量管理、試驗(yàn)監(jiān)測(cè)等工作，配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量工作。 4）計(jì)劃科長(zhǎng) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管 理及項(xiàng)目的預(yù)決算工作，并且承擔(dān)項(xiàng)目的計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作。 5）機(jī)材科長(zhǎng) 配合工程、財(cái)務(wù)科按照工程進(jìn)度需要，編報(bào)材料用量計(jì)劃，建立材料的簽收和發(fā)放登記制度；負(fù)責(zé)材料采購(gòu)，設(shè)備調(diào)度、維修等，保證工程正常施15 工的需要。 6）質(zhì)檢科長(zhǎng) 建立完善的質(zhì)量管理體系，監(jiān)督原材料采購(gòu)質(zhì)量、拌和站混合料生產(chǎn)質(zhì)量、前場(chǎng)施工質(zhì)量，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的地方提出整改意見(jiàn)，并且監(jiān)督落實(shí)。 7）安全科長(zhǎng) 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全管理，制定詳細(xì)的安全管理及預(yù)控方案，確保項(xiàng)目生產(chǎn)安全、人員安全、財(cái)產(chǎn)安全等。 8) 辦公室主任 負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工的糾紛協(xié)調(diào) 和保密工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常行政管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、治理和衛(wèi)生防疫、施工人員的傷病診治等工作。 9)專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 負(fù)責(zé)組織本隊(duì)施工生產(chǎn)和日常管理工作。 四、資源配置 在施工順序、工期安排和人員設(shè)備配置上，按業(yè)主提供的《黃花園大橋橋面翻修的交通組織方案》及招標(biāo)文件，本工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)總工期按 80天編制，其中主線橋 64天，匝道及黃花園進(jìn)出口段 16天。 勞動(dòng)力計(jì)劃 為完成本項(xiàng)目全部施工任務(wù)，我們擬按下表投入勞動(dòng)力。若實(shí)際施工中存在差異，我們將適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位： 人 工種 投入勞動(dòng)力情況 石工 30 架子工 2 模板工 2 16 鋼筋工 2 混凝土工 4 瀝青混凝土工 20 水電工 3 機(jī)操工 30 輔助工 40 總?cè)藬?shù) 134 施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃 我們將按施工工程進(jìn)展及時(shí)調(diào)入所需的機(jī)械設(shè)備。根據(jù)本工程特點(diǎn)，工程開(kāi)工前對(duì)所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維修保養(yǎng)，并擬定詳細(xì)可行的設(shè)備調(diào)遣方案，專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確保準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)即可投入施工。并在施工中合理使用、保養(yǎng)、維修、改造和更新，保持良好運(yùn)行狀態(tài)。機(jī)械設(shè)備計(jì)劃詳見(jiàn)表《主要機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃表》。 主要機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃表 機(jī)械名稱 規(guī)格型號(hào) 額定功率或容量 數(shù)量 瀝青砼攤鋪機(jī) 福格勒 1 銑刨機(jī) 維特根 2021 1 瀝青砼拌合設(shè)備 LB4000 600kw 1 17 多頻多幅雙壓鋼輪壓路機(jī) SW900N 13T 4 水車 8000（ L） 8000（ L） 2 小型壓路機(jī) YZC2B 1 液壓?jiǎn)味吠诰驒C(jī) PC2007 180kw 2 Cooker 林泰閣 115kw 2 發(fā)電機(jī) 組 100kw 1 發(fā)電機(jī)組 50KW 2 自卸車 25T 以上 8 裝載機(jī) ZL50G 162kw 2 工地實(shí)驗(yàn)室 外委銳通建筑工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司承擔(dān)，試驗(yàn)設(shè)備滿足施工需求。 主要材料供應(yīng)計(jì)劃 為確保工程順利進(jìn)展施工，項(xiàng)目部從組建進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，抓緊確定材料供應(yīng)商并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)備案，所需的工程材料及時(shí)運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)或委托加工點(diǎn)，并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。在施工過(guò)程中，認(rèn)真做好計(jì)劃，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，周密考慮，妥善安排。 主要材料供應(yīng)計(jì)劃： 砼及瀝青砼供應(yīng)：根據(jù)砼總體需求計(jì)劃，每五天制定下一個(gè) 5天砼供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)與委托加工站聯(lián)系，確保砼 供應(yīng)施工需要。瀝青混凝土拌合站采用洛磧或魚(yú)嘴拌合站 環(huán)氧樹(shù)脂、新舊砼粘結(jié)膠、 GS1防水粘結(jié)劑、鋼材等其他材料采用自購(gòu)，因需求數(shù)量不大，采用進(jìn)場(chǎng)前和施工中兩性采購(gòu)，完成能滿足施工需要。 第二節(jié)、施工總體工期計(jì)劃 我們的指導(dǎo)思想是：“采用先進(jìn)的管理模式，充分發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)”、“以科18 技為先導(dǎo)、以管理為保證，提高現(xiàn)代化施工水平”，并努力將“五比”爭(zhēng)先即：比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比管理、比文明施工，爭(zhēng)先進(jìn)活動(dòng)貫穿于施工全過(guò)程。采取有力措施確保優(yōu)質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。 發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)精銳力量，組建技術(shù)素質(zhì)高， 戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，建立并完善與現(xiàn)場(chǎng)要求相適應(yīng)的管理與技術(shù)體系，揚(yáng)我所長(zhǎng)，集我之優(yōu)于一體。為保證工期、質(zhì)量，便于現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮。各施工隊(duì)隸屬項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)調(diào)度管理。 以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，推廣應(yīng)用“四新成果”，提高效率，縮短工期，保證質(zhì)量。 一、 工期安排原則 工期安排根據(jù)業(yè)主提供的《重慶市黃花園大橋主橋橋面整治工程交通組織方案》。 依據(jù)招標(biāo)文件中給出的工程數(shù)量和我單位計(jì)劃在本工程中投入的資源設(shè)備，以招標(biāo)文件中規(guī)定的工期為前提，統(tǒng)籌兼顧，合理進(jìn)行工期安排。 在保證施工安全、工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，優(yōu) 化資源配置，挖掘潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成施工任務(wù)。 以組織流水施工、均衡生產(chǎn)為基本方法。 二、總體工期計(jì)劃 總工期： 80天。 三、 分段工期計(jì)劃 第一施工階段：黃花園大橋主橋進(jìn)城方向路面（江北往渝中區(qū)）實(shí)行左半幅封閉施工，工期 16天； 第二施工階段：黃花園大橋主橋進(jìn)城方向路面（江北往渝中區(qū)）實(shí)行右半幅封閉施工，工期 16天； 第三施工階段：黃花園大橋主橋出城方向路面（渝中區(qū)往江北）實(shí)行左側(cè)半幅封閉施工，工期 16天； 19 第四施工階段：黃花園大橋主橋出城方向路面（渝中區(qū)往江北）實(shí)行右半幅封閉施 工，工期 16天； 第五施工階段：石板坡 M1 匝道（長(zhǎng)江大橋北橋頭到石黃隧道入口）和石黃隧道出口剩余部分，以及石板坡 M2 匝道（黃石隧道出口到長(zhǎng)江大橋復(fù)線橋北橋頭）和黃石隧道入口剩余部分，采用夜間施工，工期 16天。 各施工段落完成時(shí)間如上表所示，計(jì)劃工期為 80天。 具體計(jì)劃見(jiàn)：《施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》（附圖） 第三節(jié)、總體目標(biāo) 施工過(guò)程中，本公司將重點(diǎn)投入、重點(diǎn)保證，從人、財(cái)、物上大力支持；以“一流的質(zhì)量、一流的設(shè)備、一流的文明施工”完成本工程。 一、工期目標(biāo) 按照招標(biāo)文件要求，本工程總工期為 80日歷天，以 監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令載明的開(kāi)工時(shí)間起算。進(jìn)場(chǎng)后，將通過(guò)加大投入、加強(qiáng)管理，派精干的隊(duì)伍、精良的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，確保按照要求的時(shí)間高標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)。 二、質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量總目標(biāo)：交工驗(yàn)收一次性合格。 分項(xiàng)工程均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量評(píng)定得分達(dá)到 90 分以上，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 三、安全目標(biāo) 施工組織和實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要達(dá)到安全施工要求，杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。 按照國(guó)家及地方政府有關(guān)文件的指示精神，制定重大事故隱患預(yù)案，有效地杜絕等級(jí)以上事故的發(fā)生。 樹(shù)立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的觀念，在施工生產(chǎn)中全員、全天候、全過(guò)程實(shí)現(xiàn)安全設(shè)計(jì)和措施，控制勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)環(huán)境，使人的行為安全，物的狀態(tài)安全，斷絕環(huán)境危險(xiǎn)源，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。 20 四、文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格按環(huán)保法、水保法和建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法等有關(guān)規(guī)定施工，注意揚(yáng)塵、汽車尾氣、噪音、污水、碴土等環(huán)境綜合治理，嚴(yán)格執(zhí)行重慶市人民政府令 164 號(hào)《重慶市人民政府關(guān)于對(duì)主城區(qū)易撒漏物質(zhì)實(shí)行密閉運(yùn)輸?shù)耐ǜ妗?。采取?zé)任承擔(dān)法科學(xué)組織管理，使場(chǎng)容場(chǎng)貌、料具堆放、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)及職工生活等均符合規(guī) 定要求，爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地。 第三章、施工準(zhǔn)備 第一節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備 一、測(cè)量、和工地試驗(yàn)的準(zhǔn)備。