【正文】 劃表）。 第三 節(jié) 、職業(yè)健康安全施工目標(biāo) 符合國(guó)家及 本 省 市有關(guān)職業(yè)健康安全要求的有關(guān)法規(guī)定 , 并達(dá)到GB/T28001 職業(yè)健康安全認(rèn)證要求 ,確保無(wú)重大工傷事故，杜絕 死亡事故，輕傷頻率控制在 1‰以內(nèi)，我公司在該工程中將嚴(yán)格按照職業(yè)安全方針進(jìn)行管理和組織施工 ，確保達(dá)到省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。 第四 節(jié) 、文明施工目標(biāo) 貫徹公司 CI戰(zhàn)略要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明、場(chǎng)容管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到 省 級(jí)文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。 第五 節(jié) 、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 符合國(guó)家及 本地 市有關(guān)環(huán)保要求的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定要求，并達(dá)到 ISO14001國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的要求。 具體內(nèi)容如下：噪音達(dá)標(biāo)場(chǎng)界白天 65分貝，夜間 55分貝；水電用量不超過定額。 第六 節(jié) 、 CI 形象 目標(biāo) CI 戰(zhàn)略實(shí)施：展示人文卓越的企業(yè)形象，塑造崇高誠(chéng)信的企業(yè)精 神，服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐。 7 主要 CI 形象如下： 場(chǎng)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一 現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)保證統(tǒng)一，尤其現(xiàn)場(chǎng)外部標(biāo)志保證齊整、明顯、統(tǒng)一。 員工著裝統(tǒng)一 員工按公司要求統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一配發(fā)胸牌，按標(biāo)準(zhǔn)佩帶。 現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)備統(tǒng)一 保證行政辦公用品及對(duì)外交流手段的統(tǒng)一，統(tǒng)一用公司印制、訂做訂購(gòu)的信紙、信封及便箋、請(qǐng)柬、傳真紙及其模板、禮儀用品等。 現(xiàn)場(chǎng)各類設(shè)施規(guī)范統(tǒng)一 現(xiàn)場(chǎng)所有我公司工具、設(shè)備設(shè)施統(tǒng)一示有公司標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌。并使本工程成為我公司的“ CI形象示范工程”。 我們相信，通過我們的精心設(shè)計(jì)、合理組織、嚴(yán)格施工，與業(yè) 主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位的密切配合，本工程將會(huì)被塑造成為一流的裝飾精品工程。 8 第四 章 、施工 部署 第一 節(jié) 、施工準(zhǔn)備 施工技術(shù)準(zhǔn)備 、設(shè)計(jì)圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審 在領(lǐng)取到正式的施工圖紙后，將組織項(xiàng)目有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真閱讀熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，掌握裝飾結(jié)構(gòu)、節(jié)點(diǎn)要求、設(shè)計(jì)分格特點(diǎn)、熟悉設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新方法，同時(shí)核查設(shè)計(jì)提料單、加工定貨單準(zhǔn)確無(wú)誤，并將閱讀圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題整理，形成圖紙自審記錄提交設(shè)計(jì)院和深化設(shè)計(jì)師，在設(shè)計(jì)交底時(shí)逐一解決，設(shè)計(jì)交底后及時(shí)整理形成設(shè)計(jì)交 底記錄，各方會(huì)簽后形成施工依據(jù)。 、 技術(shù)資料準(zhǔn)備 首先進(jìn)行施工圖紙準(zhǔn)備：為業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部、施工隊(duì)提供裝飾深化設(shè)計(jì)施工圖紙 1 套。項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要充分熟悉，對(duì)不清楚有疑難的地方要問明弄懂。擬出本工程的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、目錄，并確保其有效性，根據(jù)擬出的目錄補(bǔ)充購(gòu)買相關(guān)書籍，并建立管理制度。 調(diào)整投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，編寫各項(xiàng)工程施工方案，編寫月、周、日施工進(jìn)度計(jì)劃。編寫施工安全技術(shù)質(zhì)量交底卡。與施工隊(duì)簽定安全、消防、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工保證協(xié)議，繪制現(xiàn)場(chǎng)施工臨建臨電設(shè)施平面布置 圖。 收集相關(guān)方案、資質(zhì)、材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量保證合格證等相關(guān)資料。 、 施工現(xiàn)場(chǎng)材料見證取樣試驗(yàn)送檢準(zhǔn)備 由試驗(yàn)員、材料員會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理共同取樣，并出具各種材質(zhì)的產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、資質(zhì)、說明書等一同向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。提前完成材料提料計(jì)劃及材料試驗(yàn)，及時(shí)做好施工試驗(yàn)及施工報(bào)驗(yàn)。 施工測(cè)量準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量原結(jié)構(gòu)實(shí)際尺寸為設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)，與總包聯(lián)系辦理工序交接，向業(yè)主要土建結(jié)構(gòu)竣工圖。 第二 節(jié) 、 現(xiàn)場(chǎng) 準(zhǔn)備 項(xiàng)目部管理人員進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備 項(xiàng)目部管理人員進(jìn)場(chǎng)前與總包方辦理好相關(guān)手續(xù)，準(zhǔn)備好上崗證明，按各自 9 崗位職 責(zé)做好進(jìn)場(chǎng)工作準(zhǔn)備。 施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，要求遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度，簽定勞務(wù)合同、安全協(xié)議。隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員要認(rèn)真審圖，弄清設(shè)計(jì)意圖及施工組織設(shè)計(jì)，遵照施工組織設(shè)計(jì)，按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖指定位置堆放進(jìn)場(chǎng)施工材料。 第三 節(jié) 、施工現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施 準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地暫設(shè)一覽表見后附表： 臨建設(shè)施材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況準(zhǔn)備好材料、機(jī)具、配件庫(kù)房臨建的材料，準(zhǔn)備好臨時(shí)接水、電所用材料。準(zhǔn)備好材料加工、組裝場(chǎng)地設(shè)施、圍擋的材料。 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況與總包方協(xié)商后 布置臨建設(shè)施。 臨時(shí)用電準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電向總包方提供暫電方案及用電計(jì)劃，提供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)暫電設(shè)置準(zhǔn)備。 施工現(xiàn)場(chǎng)材料加工、組裝平臺(tái)準(zhǔn)備 準(zhǔn)備材料加工、組裝施工方案，準(zhǔn)備搭設(shè)操作平 臺(tái)的材料，準(zhǔn)備搭設(shè)平臺(tái)的人員安排。 第四 節(jié) 、施工順序及工序流程 施工區(qū)內(nèi)流水段的劃分 根據(jù)施工工期要求，為了確保工程如期完成，考慮到各樓 層 裝飾格局，將采用按層分段組織小步距快速工序流水方法。以求達(dá)到整體施工進(jìn)度縮短，滿足工期要求。 工序流程 天花骨架 →墻面膩?zhàn)印模ㄈ槟z漆、 裝飾板等）墻面→ 天花面板 安裝→石材（ 地磚、地毯等 ）地面 →門鎖五金 等安裝→竣工清理 施工順序： 、 從工藝上：采用先濕后干，即先墻面的施工 ,再進(jìn)行吊頂、地面室內(nèi)裝修； 、 從空間上：一般應(yīng)按照先墻面、柱面、天花，后樓地面的施工順序施 10 工。分段平行流水，各工種立體交叉作業(yè)。 、 做好施工各階段和各工序、各方面、各環(huán)節(jié)上的準(zhǔn)備工作，使整體工程建設(shè)空間占滿，時(shí)間上體現(xiàn)均衡、連續(xù)有節(jié)奏。 部署原則 工期要求及我方安排，內(nèi)裝飾工程工期： 120 天竣工、驗(yàn)收。 為保證施工工期要求，材料垂直運(yùn)輸選用 業(yè)主 方 的 垂直運(yùn)輸工具，并 與 業(yè)主協(xié)調(diào)每日內(nèi)裝飾材料搬運(yùn)量 ,安排電梯使用時(shí)間。現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸計(jì)劃，將在施工進(jìn)場(chǎng)前交給 業(yè)主 方，并根據(jù) 業(yè)主 方要求協(xié)調(diào)解決。 、 項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹施工合同的全部?jī)?nèi)容，嚴(yán)格按照對(duì)業(yè)主的工期、質(zhì)量、安全等各方面的承諾組織生產(chǎn)。施工過程始終圍繞質(zhì)量第一的宗旨組織施工。 、 切實(shí)做好開工前各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)抓好：建筑輪廓測(cè)量定位，并返饋給公司設(shè)計(jì)部，便于校正圖紙尺寸；調(diào)整材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；調(diào)整人力資源進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)等施工各個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作。 、 圍繞施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)各施工階段的具體內(nèi)容，各職能部 門要落實(shí)好相應(yīng)責(zé)任，項(xiàng)目班子要協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)加工與現(xiàn)場(chǎng)安裝兩個(gè)轉(zhuǎn)換階段的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證施工生產(chǎn)按計(jì)劃有序進(jìn)行。 、 內(nèi)裝飾施工采用流水段落，小步距快速流水施工法，能夠保障工期要求。 第五 節(jié) 、項(xiàng)目管理措施及主要辦法 工程技術(shù)管理 、圖紙會(huì)審工作 、 入場(chǎng)后項(xiàng)目主任工程師立即開始組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，對(duì)專業(yè)設(shè)計(jì)的重要節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)行翻樣，找出施工圖中的疑問、不明確的地方，整理成文。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查研究，準(zhǔn)備好會(huì)審意見。 、 我項(xiàng)目部將積極配合業(yè)主 組織圖紙會(huì)審工作。參加圖紙會(huì)審時(shí)，要認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員的交底工作，做好記錄。對(duì)其中未提及的問題要逐條提出，與設(shè)計(jì)人員積極的討論，把問題盡量在圖紙會(huì)審會(huì)上全部解決。未解決的在會(huì)后積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)聯(lián)系，爭(zhēng)取盡快解決。 11 、 保證圖紙會(huì)審工作的質(zhì)量。在會(huì)審時(shí)，應(yīng)最大程度上發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中存在的問題，減少或消滅漏查項(xiàng)目，減少施工中因設(shè)計(jì)圖紙而造成的施工障礙。 、 圖紙會(huì)審記錄是施工文件的組成部分，與施工圖具有同等效力。施工圖紙會(huì)審記錄，要有業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位分別簽字。會(huì)審記錄的填寫要詳細(xì)、準(zhǔn)確、 文字規(guī)整，書寫方式符合存檔要求，注明參加會(huì)審的人員和時(shí)間，并送交有關(guān)部門存檔保存。 、技術(shù)洽商工作 、 凡施工過程中施工工藝、材料或施工條件發(fā)生變動(dòng)等情況，均應(yīng)通過工程洽商予以解決。對(duì)施工圖紙中錯(cuò)誤、疑問和不明確的地方也應(yīng)以此方式予以解決。 、 工程技術(shù)洽商是施工圖的補(bǔ)充，與施工圖有同等效用，應(yīng)當(dāng)交有關(guān)部門妥善保管，并下發(fā)、通知各有關(guān)部門?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工必須以圖紙或洽商為依據(jù)，沒有任何依據(jù)的一律禁止施工。 、 對(duì)于影響使用功能內(nèi)容的洽商，應(yīng)上報(bào)主任工程師批準(zhǔn)后，方可聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì) 辦理。 、 工程技術(shù)洽商要分發(fā)到項(xiàng)目各部門，并做好技術(shù)存檔。 、 技術(shù)洽商上不得涂改，書寫方式符合存檔要求，并按照辦理日期順序排列，統(tǒng)一編號(hào)，妥善保管。 、技術(shù)交底工作 、 技術(shù)交底的目的是參加組織施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)主管人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，以便更好的組織施工。并明確交底人和接受交底人之間的責(zé)任。 、 技術(shù)交底必須在單位工程圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。并在單位工程或分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并為施工留出 適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間。 、 技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解，交底人和被交底人必須簽字認(rèn)可。 、 技術(shù)交底資料是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時(shí)歸檔，妥善保管。 、材料檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作 12 、 嚴(yán)格按照國(guó)家及 本地 市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行見證取樣工作，樣品標(biāo)識(shí)上必須注明樣品名稱、數(shù)量、工程名稱、取樣部位、取樣日期及取樣人和見證人簽字及見證取樣章。 、 項(xiàng)目制定試驗(yàn)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，不得漏驗(yàn)。 、 對(duì)試驗(yàn)不合格的材料進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢如不合格堅(jiān)決聯(lián)系退貨，嚴(yán)禁使用。對(duì)已完成的工程做 到拆除、返工。 、 所有物資進(jìn)場(chǎng)后，需向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后，再投入使用。 、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收 、 工程驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范要求。 、 分項(xiàng)工程均按照“三檢制”進(jìn)行驗(yàn)收，不合格工序不得轉(zhuǎn)入下道工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的評(píng)定，專職質(zhì)量主管進(jìn)行核定。 、 分部工程質(zhì)量由項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，專職質(zhì)量主管核定。 、 工程竣工初驗(yàn)、復(fù)檢、竣工核驗(yàn)，堅(jiān)持由下至上、由內(nèi)至外逐級(jí)驗(yàn)收。由項(xiàng)目部組織相關(guān)部門或其他分承包商參加，并辦理相關(guān)手續(xù)。 、 竣工工程 的核定申報(bào)資料：質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評(píng)定資料和觀感質(zhì)量評(píng)定表，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集整理，報(bào)公司技術(shù)部、質(zhì)量部審核后，由項(xiàng)目部送質(zhì)量監(jiān)督部門予以核查。 、 竣工工程通過監(jiān)督部門核定后方可交業(yè)主使用，交付期間執(zhí)行《成品保護(hù)工作程序》，交工后執(zhí)行《服務(wù)工作程序》。 、工程技術(shù)檔案 技術(shù)資料，尤其是質(zhì)量保證資料是工程質(zhì)量好壞的重要依據(jù)，我們應(yīng)在以下幾個(gè)方面入手，確保技術(shù)資料及時(shí)、完整、有效。 、 及時(shí)收集材質(zhì)合格資料，凡需保存的原材料、成品、半成品的合格證、檢測(cè)報(bào)告，必須在收取材料的同時(shí)，由材料供應(yīng) 商提供材料材質(zhì)證明文件，凡是不能提供材質(zhì)證明文件的材料一律拒收。 、 凡須試驗(yàn)、檢驗(yàn)的材料，必須及時(shí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)；試驗(yàn)合格并由試驗(yàn)方出具試驗(yàn)報(bào)告后，材料才能使用于工程。 、 隱檢、預(yù)檢、質(zhì)量評(píng)定，技術(shù)、質(zhì)量管理人員要及時(shí)填寫報(bào)驗(yàn)單請(qǐng)監(jiān)理參加驗(yàn)收檢查，合格達(dá)到規(guī)定的要求后，各方及時(shí)簽字認(rèn)可。 、 計(jì)變更、材料替代必須經(jīng)過設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理的同意，并及時(shí)辦理 13 變更手續(xù)，各方簽字后方可變更施工。 、 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職的技術(shù)資料管理人員，按照施工部位及時(shí)收集歸納，整理技術(shù)資料， 確保資料的完整。 施工組織管理 、 精心組織，抓好環(huán)保及文明施工管理，確保周邊正常的生活工作秩序（請(qǐng)參見環(huán)保管理措施章節(jié)）。 、 嚴(yán)格控制施工場(chǎng)地的噪聲污染。 、 嚴(yán)格控制粉塵排放。 、 采用環(huán)保型材料。 、 嚴(yán)格控制固體廢棄物及污水的排放。 、 現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒產(chǎn)生有毒、有害、煙塵等有害健康的物資。 、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理 、 周密計(jì)劃，科學(xué)組織、合理安排，并嚴(yán)格按施工進(jìn)度統(tǒng)籌計(jì)劃進(jìn)行施工，同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展具體變化情況，及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的 調(diào)整；確保工程有條不紊地順利進(jìn)行，確保工期。 、 加強(qiáng)垂直水平運(yùn)輸組織管理。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制訂詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以減輕垂直水平運(yùn)輸及堆放場(chǎng)地緊張的壓力。材料及垃圾運(yùn)輸應(yīng)盡可能安排在晚上7： 00 以后行人和車輛減少時(shí)進(jìn)行，且須特別注意“活完腳下清”及成品保護(hù)。 、 搞好以下施工協(xié)調(diào)配合工作 、 服從業(yè)主、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)，積極主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系，并通過其與其他分承包商進(jìn)行協(xié)調(diào)。 、 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)關(guān)系：經(jīng)常征求業(yè)主對(duì)工程施工的看法和意見，主 動(dòng)地想業(yè)主所想，急業(yè)主所急；配合監(jiān)理的監(jiān)督檢查，服從指令；有問題及時(shí)整改； 、 加強(qiáng)與政府及周邊等有關(guān)方面的協(xié)調(diào)關(guān)系：根據(jù)工程情況及時(shí)與政府有關(guān)部門和職能機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，報(bào)辦各種有關(guān)手續(xù)，盡最大可能爭(zhēng)取他們的指導(dǎo)和支持。同時(shí)，合理安排強(qiáng)噪聲施工時(shí)間；嚴(yán)格控制粉塵排放污染，并采取各種有效措施，盡最大努力減少對(duì)周邊環(huán)境的各種影響，確保工程順利進(jìn)行。 竣工圖、竣工資料管理措施 14 本工程竣工檔案資料應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和 DBJ01512021《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》進(jìn)行竣工資料編制，并采取以下措施： 、 項(xiàng)目部主任工程師組織有關(guān)人員按 DBJ01512021《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》及其它有關(guān)要求，進(jìn)行竣工驗(yàn)收資料的收集，匯總組卷工作。 、 施工技術(shù)資料隨施工進(jìn)度及時(shí)匯集整理。 、 按施工技術(shù)文件、施工材料質(zhì)量保證文件、施工管理文件、設(shè)計(jì)變更依據(jù)文件等四個(gè)方面，落實(shí)收集計(jì)劃、編制收集情況登記表，明確責(zé)任人。 、 注意以下施工過程中的技術(shù)資料收集 、 做好業(yè)主、總包方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位有關(guān)文件的收到和發(fā)放登記工作，并保留原件一套存檔。 、 根據(jù)工程進(jìn)度和施工情況，聯(lián)系有 關(guān)部門收集下列有關(guān)原始資料（原件）。 與技術(shù)部聯(lián)系，收集施工技術(shù)文件資料。 與材料部聯(lián)系，收