某公司績效考核設計-文庫吧
2025-04-17 18:03 本頁面
【正文】 當月生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績評定，報總經(jīng)理批準后于當月發(fā)放。 16. 業(yè)績獎金是對員工 工作業(yè)績 的獎勵部分，以公司和 子 公司的 考核 利潤目標完成 情況 計發(fā)，每季度 或年度 發(fā)放一次。 17. 滿勤獎：每年由總經(jīng)理辦公會 議 決定發(fā)放條件和標準 ，并參照公司《人力資源管理手冊》執(zhí)行 。 子 公司由本單位造冊， 人力資源部 審核，財 務結算中心 發(fā)放；職能、業(yè)務部門由 人力資源部 造冊，總經(jīng)理核準，財 務結算中心 發(fā)放。 18. 公司視生產(chǎn)經(jīng)營狀況，確定年終 是否發(fā)雙薪。 19. 公司視生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)給員工一定數(shù)額的年終獎金。 ａ ) 年終獎金是公司根據(jù)當年度生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，經(jīng)董事會考核評定才能發(fā)放的。年終獎原則上 只發(fā)給盈利單位，對虧損單位不給予發(fā)放。對養(yǎng)殖分公司養(yǎng)殖場若全年單棟養(yǎng)殖盈利的，在年終獎發(fā)放時可以個案處理； ｂ ) 年終獎金是公司為了鼓勵員工在新的一年里努力工作并為公司做出新的貢獻而發(fā)放的； c) 凡是在年終獎未確定是否發(fā)放前，由其本人提出辭職的或被公司辭退的員管理資源吧（ ），海量管理資源 免費下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 工，一律不給予發(fā)放年終獎； 20. 公司在 考慮 企業(yè)發(fā)展的基礎上根據(jù)上年度經(jīng) 營 效益的增長情況，逐步提高員工的收入 水平。原則上員工收入的增長不高于上年度 公司 經(jīng)營效益的增長幅度。 21. 薪金構成比例：基本工資 +崗位津貼占 65%，績效工資占 35%?；竟べY +崗位津貼 +績效工資為核定標準工資，崗位津貼標準調整，其績效工資標準也相應調整。 22. 新進員工的標準工資核定：公司依據(jù)新招聘員工的條件（即學歷、實際工作經(jīng)歷、面試綜合能力、個人素養(yǎng)等等），結合招聘工作崗位的要求擬定標準工資（即中專及以下 800 元、大專 900 元、本科 1000 元、研究生以上 1750 元），并按招聘審批程序報批后由人力資源部執(zhí)行。新招聘員工試用期的工資執(zhí)行試用期間待遇。對新 聘用的特殊工種的技術業(yè)務骨干和中層以上管理人員可以實行談判工資，雙方達成一致的試用期工資和轉正后工資待遇，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人力資源部執(zhí)行。 23. 薪金計算方式：月工資 =基本工資 +崗位津貼 +績效工資 +工齡津貼，日工資 =（ 基本工資 +崗位津貼 +績效工資） / 計算。 24. 崗位津貼、績效工資的核定和調整 25. 員工崗位津貼、績效工資的核定和調整以所承擔的崗位責任和個人業(yè)務、技術水平為依據(jù)，員工崗位調整時其崗位津貼、績效工資同時調整。 26. 新提任干部職務人員的崗位津貼 由人力資源部 審 定 ，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行； 27. 不再擔任原職務人員的崗位 津貼，由 人力資源部 根據(jù)新的工作崗位重新核定，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行； 28. 員工在部門、 子 公司間調動，原崗位津貼自行取消，由調入部門、 子 公司 主管 根據(jù)本單位同崗位員工的崗位津貼水平重新核定，經(jīng) 人力資源部 審核，報總經(jīng)理批準執(zhí)行； 29. 員工在本單位內部崗位調整時，其崗位津貼是否調整，由 調入 所在部門、 子 公司 主管 決定。崗位津貼 調整決定應報 人力資源部 審核，總經(jīng)理批準。 30. 科長級（或等同）以上人員一般按任職年限享受本等級相應級別的崗位津貼，凡崗位津貼達到本等級最高級別后職務未再提升的，其崗位津貼不再提升。 特殊情況由部門或子公司主管提出， 報人力資源部審定，呈總經(jīng)理批準。 31. 員工在試用期內，執(zhí)行試用期崗位津貼、績效工資，即為崗位津貼、績效工資的 70%。 試用期滿經(jīng)考核合格 轉正 后，執(zhí)行全額崗位津貼、績效工資 ；同時各部門、子公
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