供應(yīng)鏈中“長(zhǎng)鞭效應(yīng)”的弱化方法淺析-文庫(kù)吧
2025-04-17 17:35 本頁(yè)面
【正文】 中的扭曲。養(yǎng)牛人在趕牛時(shí)會(huì)有這樣一種情形 :執(zhí)鞭的手腕只要稍稍一用力 ,鞭稍就會(huì)大幅度地?cái)[動(dòng)。所以研究人員就把這種沿著供應(yīng)鏈逐層上升需求變動(dòng)增 大的現(xiàn)象形象地稱“長(zhǎng)鞭效應(yīng)”。 到目前為止，“長(zhǎng)鞭效應(yīng)”的研究限于一下三個(gè)方面：第一是設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)證明“長(zhǎng)鞭效應(yīng)”的存在及形成過(guò)程。第二是理論證明“長(zhǎng)鞭效應(yīng)”的存在并對(duì)其進(jìn)行量化。如何對(duì)“長(zhǎng)鞭效應(yīng)”進(jìn)行量化的研究文獻(xiàn)不是很多，需要進(jìn)一步研究。第三是探討“長(zhǎng)鞭效應(yīng)”的成因及對(duì)策。這也是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。這方面的研究對(duì)企業(yè)向供應(yīng)鏈發(fā)展有重要的 現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)用價(jià)值。下面就從這個(gè)方面來(lái)探討“長(zhǎng)鞭效應(yīng)”。 三、長(zhǎng)鞭效應(yīng)的成因 假設(shè)由零售商和制造商等組成簡(jiǎn)單供應(yīng)鏈 .零售商面對(duì)消費(fèi)者 ,在任意時(shí)間t,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)需求 tD ,根據(jù)需求變化和庫(kù)存量 ,向制造商發(fā)出訂貨 tq .發(fā)出訂貨至收到貨物的時(shí)間間隔為交貨周期 ,即為制造商面對(duì)的需求 ,由此依次沿供應(yīng)鏈向上游企業(yè)傳遞 .長(zhǎng)鞭效應(yīng)指出 ,一旦出現(xiàn)需求波動(dòng) ,將沿著供應(yīng)鏈向上游企業(yè)逐級(jí)放大。 歸納起來(lái) ,導(dǎo)致長(zhǎng)鞭效應(yīng)的 主要原因有 : (1)庫(kù)存管理和需求預(yù)測(cè)方法 假設(shè)供應(yīng)鏈上的每一級(jí)均孤立地開(kāi)展庫(kù)存管理決策 (最小最大庫(kù)存法 ),當(dāng)某物品的實(shí)際庫(kù)存量一旦低于最小庫(kù)存 (訂貨點(diǎn) ),即發(fā)出訂貨 ,將物品補(bǔ)充至最大庫(kù)存 .預(yù)設(shè)訂貨點(diǎn)一般需要考慮兩個(gè)因素 :交貨周期內(nèi)的常規(guī)庫(kù)存 。應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)的安全庫(kù)存 .服務(wù)水準(zhǔn)高低的設(shè)定 ,決定了安全庫(kù)存的大小 ,因而有 : t t ty L U z L S? ? ? ?訂 貨 點(diǎn) 交 貨 周 期 需 求 期 望 值 服 務(wù) 水 準(zhǔn) 需 求 標(biāo) 準(zhǔn) 差 其中 , tU 和 tS 分別為需求期望和標(biāo)準(zhǔn)差的估 計(jì)值 ,其準(zhǔn)確性和精度取決于預(yù)測(cè)方法的正確運(yùn)用和觀察樣本的多少 ,z 為保證供貨的服務(wù)水準(zhǔn)系數(shù) .由此 ,下游企業(yè)采用的庫(kù)存管理和需求預(yù)測(cè)方法決定了訂貨點(diǎn)的數(shù)量和時(shí)間點(diǎn) ,并影響到向上游企業(yè)發(fā)出的訂 貨量。 (2)交貨周期 L 若交貨周期較長(zhǎng) ,需要增加常規(guī)庫(kù)存 ,庫(kù)存量多 ,面對(duì)需求波動(dòng)的應(yīng)
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