【正文】
niversity 創(chuàng)新中的財(cái)產(chǎn)權(quán) ?占有創(chuàng)新投資回報(bào)很大程度上依賴于在創(chuàng)新中建立財(cái)產(chǎn)權(quán)的能力。 ?知識(shí)產(chǎn)權(quán):專利、版權(quán)、商標(biāo)、商業(yè)秘密 ?雖然專利和版權(quán)建立了財(cái)產(chǎn)權(quán),但它們的劣勢(shì)(從發(fā)明者的觀點(diǎn)看)是它們使信息公開。因此,公司可能寧愿保密,而不是為保護(hù)創(chuàng)新申請(qǐng)專利。 ?公司日益注意保護(hù)和開發(fā)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)。 School of Business, Sun Yatsen University 補(bǔ)充資源 ?創(chuàng)新向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品和新生產(chǎn)過程需要融資、生產(chǎn)和銷售等各種資源和能力; ?創(chuàng)新者和補(bǔ)充資源供應(yīng)者之間價(jià)值的分配依賴于它們的相對(duì)實(shí)力。這方面的關(guān)鍵決定因素是補(bǔ)充資源是專用的還是非專用的; ?在補(bǔ)充資源很普通時(shí),創(chuàng)新者占有價(jià)值的地位更強(qiáng)大; ?專用補(bǔ)充資源的存在意味著創(chuàng)新者必須與這些資產(chǎn)的供應(yīng)商共享收益,但這些專用補(bǔ)充資源也產(chǎn)生出模仿壁壘。 School of Business, Sun Yatsen University 技術(shù)特點(diǎn) ?創(chuàng)新能夠被復(fù)制的程度不僅依賴于通過專利和版權(quán)提供的法律保護(hù),而且依賴于技術(shù)的特點(diǎn)。 ? 創(chuàng)新中包含的知識(shí)在多大程度上是隱含的或可編撰的; ? 不能被編撰的:它們建立在雇員的知識(shí)、直覺和洞察力以及將雇員聯(lián)系起來的組織日常各族和價(jià)值觀中。 ? 復(fù)雜性 School of Business, Sun Yatsen University 投資前時(shí)間 ?隱含性和復(fù)雜性不能提供持久的模仿壁壘,但它們可為創(chuàng)新者提供時(shí)間。 ?創(chuàng)新者面臨的挑戰(zhàn)是使用最初的投產(chǎn)前時(shí)間優(yōu)勢(shì)建立生產(chǎn)能力和市場(chǎng)地位以占領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)先地位。 ?投產(chǎn)前時(shí)間的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)是能夠在追隨者之前沿學(xué)習(xí)曲線向下移動(dòng)的能力。 ?將投產(chǎn)前時(shí)間轉(zhuǎn)變成成本優(yōu)勢(shì)的能力是創(chuàng)新者優(yōu)勢(shì)的重要方面。 School of Business, Sun Yatsen University 保護(hù)創(chuàng)新的不同機(jī)制的效力 ?不同行業(yè)變化非常大,專利保護(hù)在大部分行業(yè)中只能發(fā)揮有限的效果; ?專利在保護(hù)生產(chǎn)過程和產(chǎn)品創(chuàng)新方面的效力要比投產(chǎn)前時(shí)間優(yōu)勢(shì)、學(xué)習(xí)曲線優(yōu)勢(shì)和銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的效力差。 School of Business, Sun Yatsen University Contents 開發(fā)創(chuàng)新的備選戰(zhàn)略 2 技術(shù)密集型行業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) 3 1為標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭 3 實(shí)施技術(shù)戰(zhàn)略 4 School of Business, Sun Yatsen University 開發(fā)創(chuàng)新的各種備選戰(zhàn)略 ?許可證交易、外包某些職能、戰(zhàn)略聯(lián)盟、合資公司、內(nèi)部商品化 ?戰(zhàn)略模式選擇依賴于:創(chuàng)新的特點(diǎn)和公司的資源和能力 ?許可證交易選擇只有在創(chuàng)新明確定義專利權(quán)的時(shí)候才可行。 ?技術(shù)首先由小型的技術(shù)密集型企業(yè)開發(fā),然后將許可證頒發(fā)給更大的公司,大型的已有公司可以利用它們豐富的資源和生產(chǎn)能力,能更好地進(jìn)行內(nèi)部商品化。 School of Business, Sun Yatsen University 各種不同的模式:公司主義模式與硅谷模式 ?公司主義模式:從研發(fā)到生產(chǎn)到市場(chǎng)營銷的創(chuàng)新過程都是在大型的、技術(shù)分散的成熟公司中培養(yǎng)并受其控制; ?硅谷模式:創(chuàng)新與小型的創(chuàng)業(yè)公司有關(guān),許多這類公司都是由更早創(chuàng)辦企業(yè)的資產(chǎn)剝離建立的。 ?不同的發(fā)展模式可能適合不同的行業(yè)和不同的國家文化。 School of Business, Sun Yatsen University 如何將已有公司良好的資源與企業(yè)家創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)的驅(qū)動(dòng)力和靈活性的優(yōu)勢(shì)結(jié)合? ? 20世紀(jì) 90年代,許多大型公司都建立了企業(yè)發(fā)展單位,它的作用是識(shí)別、資助、促進(jìn)創(chuàng)辦新企業(yè)的機(jī)會(huì)。 ?公司孵化器:設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)設(shè)施和風(fēng)險(xiǎn)資本以向公司內(nèi)外的新商業(yè)思想提供資助的公司單位。 ?福特建立了客房連接部門來識(shí)別和發(fā)展新方法以利用公司的生產(chǎn)能力、消費(fèi)者基礎(chǔ)和新經(jīng)濟(jì)中的購買能力。 School of Business, Sun Yatsen University 掌握好創(chuàng)新時(shí)機(jī):是領(lǐng)導(dǎo)還是追隨? ?在一些產(chǎn)品中,領(lǐng)先者首先獲取利潤,在其他一些產(chǎn)品中,領(lǐng)先者由于風(fēng)險(xiǎn)和