【正文】 會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。 馬榮榮 2021 年 1月 15 日篇四：個人年度工作 總結(jié) 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員 201*年工作總結(jié) 在日復(fù)一日的忙碌之中， 201*年逐漸走向了尾聲，在新的一年到來之際，現(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下： 日常工作方面： 按時收集整理匯總生產(chǎn)數(shù)據(jù)完成廠內(nèi)生產(chǎn)質(zhì)量周報和質(zhì)量月報； 接收、復(fù)印、分發(fā)技術(shù)文件和相關(guān)圖紙并做記錄； 按時編制完成管理體系文件，主要包括全尺寸檢驗(yàn)、產(chǎn)品審核實(shí)驗(yàn)報告、每月目標(biāo)完成情況報表、工作檢查和部門培訓(xùn)等。 編制籌備 ppap 文件品管部部分，并按照要求提交各大主機(jī)廠。 統(tǒng)計(jì)不合格報告、每月各車間返工返修、報廢、退貨情況。階段性主要工作： 計(jì)量器具管理，包括計(jì)量器具臺賬的建立，各類計(jì)量器具的周檢計(jì)劃、送檢和檢定記錄的更新，以及各車間計(jì)量器具的報廢和增置。 軍標(biāo)管理體系審核，主要包括體系相關(guān)文件和記錄的整理和籌備以及陪審。 iso/ts16949:2021 質(zhì)量管理體系審核，除了相關(guān)體系文件和記錄的籌備整理和陪審?fù)?，還包括兩個嚴(yán)重不符合項(xiàng)和一個一般不符合項(xiàng)的整改和復(fù)審以及內(nèi)審。 環(huán)境安全管理體系審核，兩次內(nèi)審，一次換證 審核，主要包括文件的籌備、陪審和不符合項(xiàng)的整改。 年度數(shù)據(jù)的匯總，包括生產(chǎn)總量，故障類型分析等。 通過這半年的工作和學(xué)習(xí)，我對行業(yè)前景、公司狀況和個人工作都有了較深層次的理解和認(rèn)識，從而對新一年的工作有了更合理的打算和計(jì)劃： 日常工作精細(xì)化， 在以往的日常工作中，有很大一部分問題在發(fā)現(xiàn)之后未能做到有效分析和追蹤，為能進(jìn)行舉一反三的檢查，導(dǎo)致許多細(xì)小問題重復(fù)多發(fā)，未能得到根治。所以，在今后的工作中一定要及時認(rèn)真分析問題的根本原因從源頭上控制故障的發(fā)生。如，在完成《周質(zhì)量 反饋匯總表》時，除了統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量、故障數(shù)量外，應(yīng)準(zhǔn)確描述各類故障類型，并采用合理清晰的分類方法，以便月度報表和年度報表中進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)和比較，更好的體現(xiàn)和暴露生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題和隱患。 體系文件真實(shí)化 目前我公司有很大一部分文件是為了認(rèn)證審核而編制的，未能在公司日常生產(chǎn)運(yùn)營中發(fā)揮其強(qiáng)大的質(zhì)量管控作用。在新的一年中，要加大管理體系在日常質(zhì)量工作管理中的推廣度，提高各類相關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行率，提高相關(guān)記錄和文件的真實(shí)性。通過學(xué)習(xí)，掌握并熟練應(yīng)用 spc、 msa 等統(tǒng)計(jì)分析工具，切實(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)過程 控制和產(chǎn)品審核等產(chǎn)品監(jiān)視和測量活動中?？傊?，要通過質(zhì)量管理體系真實(shí)有效的運(yùn)行來更好的提升公司產(chǎn)品質(zhì)量。 工作流程規(guī)范化在今年的計(jì)量器具周檢中發(fā)現(xiàn)公司對監(jiān)視和測量設(shè)備的管理不夠合理，主要是計(jì)量器具的報廢、申購和增置過程中存在混亂；同時，對實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)過程的管理和控制也不夠清晰有條理，導(dǎo)致試驗(yàn)設(shè)備的損壞，不能滿足生產(chǎn)和設(shè)計(jì)開發(fā)過程中的試驗(yàn)需求。今后，要通過發(fā)布規(guī)章制度管理規(guī)定等措施規(guī)范各項(xiàng)工作流程，使各類儀器設(shè)備能夠做到賬物相符，并且最大限度延長有效使用壽命。 時間安排合理化 雖然 在過去這半年的工作中，我能夠基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)，未出現(xiàn)較大的工作疏忽或錯誤紕漏。但是，在時間安排方面不夠合理，造成工作效率低下，甚至在提交文件時出現(xiàn)延遲現(xiàn)象。從今往后，要學(xué)習(xí)時間管理理論，合理安排工作時間，根據(jù)工作內(nèi)容制定詳細(xì)工作安排計(jì)劃，以保證及時有效地完成日常工作；當(dāng)工作任務(wù)繁多復(fù)雜時，要分清輕重緩急，理清頭緒不急不躁，必要時可以請求同事協(xié)助，盡力按照要求需要圓滿完成任務(wù)。 同事合作融洽化 很高興來到南風(fēng)公司成為品管部的一員，也很感激各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和包容，使我很好的適應(yīng)了新的工作環(huán)境并喜歡上了這個大家庭。為了創(chuàng)造良好的工作氛圍，我會更好的團(tuán)結(jié)各位同事，與大家互幫互助，認(rèn)真學(xué)習(xí)虛心請教， 對與他人提出的意見和建議認(rèn)真思考積極改正；凡事對事不對人，遇到問題積極溝通，不推諉責(zé)任，多方面協(xié)調(diào)盡快解決?？傊?，與大家齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造一個輕松、愉快、高效的工作環(huán)境。 總之，在新的一年里，我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的務(wù)實(shí)精神，踏實(shí)肯干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從細(xì)處著眼，在工作中要更加規(guī)范 化、條理化，扎扎實(shí)實(shí)的創(chuàng)造更美好的明天。 ***部： ****201*年 12 月 **日篇五：工程質(zhì)量員工作總結(jié) 工程質(zhì)量員工作總結(jié) 市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 xx 年上半年以省廳對質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)、以“質(zhì)量年”活動為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)巡查力度，實(shí)行“差別化管理”，加強(qiáng)對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報 如下： 一、 xx 年上半年工作小結(jié) (一 )、工作完成情況 xx 年初召開了 xx 年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會，總結(jié)了 xx 年工作、規(guī)劃了 xx 年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。 完成了 xx 年下半年“舜耕杯”評審， xx 年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程 30 項(xiàng)。 召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會議，加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計(jì)劃 xx 年下半年出臺“ **市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。 全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革， 4 月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。 派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、北京市分戶驗(yàn)收觀摩會，并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié)。 參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。 召開了質(zhì)量年活動動員會， 2 月份在“質(zhì)量年”活動全面啟動。 參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。 組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動。 辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 40 份， 368 個單位工程，建筑面積 131萬平方米?？傇靸r ，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi) 。 1監(jiān)督竣工驗(yàn)收 48項(xiàng)工程，通過竣工驗(yàn)收的合 格率 100%。 1完成竣工備案 40個單位工程，建筑面積 。 1發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》 44 份，質(zhì)量問題處理合格率 100%。 1進(jìn)行不良行為記錄 5次。 1受理質(zhì)量投訴 3起，結(jié)案 1起，其余正在處理。 1備案監(jiān)理合同 31 份 265 個單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%。 1完成了 xx 年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作 。 1完成了省總建委、建管處交辦的其它工作。 (二 )、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督 管理 不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加盛部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。 (三 )、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度 轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。 在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā) 44 份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》，對兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。 進(jìn)行 5