【正文】 線不能對(duì)齊，用鼠標(biāo)拖動(dòng)其中一條線，可是一拖就跑老遠(yuǎn)，我想微調(diào)表格豎線讓上下對(duì)齊，請(qǐng)問(wèn)該怎么辦？ 答：可以如下操作：●按住 ctl 鍵還是 shift，你 haveatry●doubleclicktheline,tryit:)●打開繪圖，設(shè)置一下網(wǎng)格（在左下角）。 ：怎樣在 word中將所有大寫字母轉(zhuǎn)為小寫？比如一句全大寫的轉(zhuǎn)為全小寫的答：格式 更改大小寫 小寫 ：在存盤的時(shí)候，出現(xiàn)了問(wèn)題，癥狀如下：磁盤已滿或打開文件過(guò)多，不能保存，另開新窗口重存也不管用。只要以 .rtf 格式另存即可 ： word 中圖片的分欄如何處理？假如有： 12 圖 34 這樣的結(jié)構(gòu)，我想實(shí)現(xiàn)： 13 圖（要橫跨兩欄） 24但是，試了半天總是： 12圖 34 怎么辦呀？ help！ 答：設(shè)置圖片格式――版式――高級(jí)――文字環(huán)繞――環(huán)繞方式選上下型――圖片位置――對(duì)齊方式選居中――度量依據(jù)選頁(yè)面，要先改文字環(huán)繞，然后才能改圖片位置 ：用 word 寫東西時(shí)字距老是變動(dòng)，有時(shí)候自動(dòng)隔得很開，有時(shí)候進(jìn)入下一行的時(shí)侯，上一行的字距又自動(dòng)變大了，這是為什么？怎么糾正??？ 答：是因?yàn)樽詣?dòng)對(duì)齊的功能，格式―― 段落―― 對(duì)齊方式可以選。通常格式是一條短劃線，下面是聯(lián)系方式，基金支持等。 答：根據(jù)模板新建專業(yè)型傳真，里面有框，雙擊后打勾， copy就： word中怎么在一個(gè)英文字母上打?qū)μ?hào)？ 答：透明方式插入圖片對(duì)象，內(nèi)容是一個(gè)√ ： word 里怎么顯示修訂文檔的狀態(tài)？文檔修訂后，改后標(biāo)記很多，但是在菜單里 沒(méi)有“顯示修訂最終狀態(tài)”等，怎么調(diào)出來(lái)？答：工具－ 自定義－ 命令－ 類別（工具）－ 命令（修訂）－ 把“修訂”等拖到工具欄上 34.問(wèn)：怎樣把許多分開的 word文檔合并成一個(gè)文檔。這樣會(huì)有一個(gè)問(wèn)題，比如設(shè)置為18 磅，有些公式符號(hào)（特別是有下標(biāo)的）不能全部顯示打印稿可以顯示。認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量三檢制度，班組先自檢，然后工序交接檢，最后質(zhì)量部專檢。質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組、工長(zhǎng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量部門對(duì)全程監(jiān)控。分包隊(duì)伍把自己的想法說(shuō)一說(shuō)，并將自身存在的困難之處提出來(lái)，項(xiàng)目質(zhì)量部給予解決。 四、關(guān)于項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)里面的要求很具體很詳細(xì)。 五、聯(lián)絡(luò)、溝通。對(duì)公司方面，每月質(zhì)量部向公司項(xiàng)目管理部電話匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量管理情況，并將項(xiàng)目管理部的要求記錄下來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)整改。 中建四局六公司安徽分公司 程磊 第三篇：建筑質(zhì)量員工作總結(jié) 2021年工作總結(jié) 一年來(lái)，本人認(rèn)真遵守項(xiàng)目部的管理制度，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，工作積極，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。工作態(tài)度決定一切，工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。 我也深知我的工作的重要性，一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案的編制、圖紙會(huì)審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好?！叭皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；材料不合格不施工。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在主體施工過(guò)程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求勞務(wù)公司改正；嚴(yán)格要求下杜絕了鋼筋絲接頭打磨不充分現(xiàn)象；配合項(xiàng)目部鋼筋工長(zhǎng)解決了粱 底露筋問(wèn)題；通過(guò)要求拆除梯梁沖洗粱底解決梯梁粱底夾渣問(wèn)題；對(duì)梁拆模前進(jìn)行回彈，并對(duì)混凝土強(qiáng)度提升過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確?；炷翗?gòu)件強(qiáng)度等級(jí)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 我的另一個(gè)工作崗位是一名測(cè)量員，測(cè)量工作必須高度集中精力，力求精準(zhǔn)，只有反復(fù)校才能保證建筑物的位置與設(shè)計(jì)相符。事實(shí)證明這樣的方法取得了很好的效果。測(cè)量工作繁瑣而重要，在測(cè)量過(guò)程中我也遇上了不上麻煩，由于沒(méi)有親自檢查放線洞的留置，導(dǎo)致個(gè)別防線空留置偏位，對(duì)測(cè)量放線工作帶來(lái)了一些阻礙。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。回顧過(guò)去的一年，既忙碌，又充實(shí)，有許多值得總結(jié)和反思的地方。 ，在過(guò)去的一年中，為進(jìn)一步滿足原材料數(shù)量和質(zhì)量的需求，幾種原材料 增加和改換了新廠家的供應(yīng)。在與原材 料廠家協(xié)商時(shí)能做到面面俱到，為解決原材料退貨問(wèn)題作出正確的決策。 、準(zhǔn)確地了解和掌握的信息數(shù)據(jù)配合車間對(duì)原材料使用情況，來(lái)改善原材 料的某些數(shù)據(jù)和性能規(guī)范，做到真正適合車間使用的原材料性能規(guī)范。 新的 一年快要來(lái)臨，我們將在總結(jié)過(guò)去得失的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，開創(chuàng)工作的新局面，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。 回望 09 年，公司經(jīng)歷了金融危機(jī)與人事變動(dòng)，供應(yīng)商也受到了想當(dāng)大的影響。 展望 2021 年，我將在保持原有基礎(chǔ)上持續(xù)提高自己各方面的能力，主要有以下思想?yún)R報(bào)。能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的審核計(jì)劃去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題。 三、加強(qiáng)檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的融合與建設(shè) 作為助理工程師，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，配合組織好各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)管理工作， 5S 團(tuán)隊(duì)評(píng)比永遠(yuǎn)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)谝幻? XXX 2021． 2． 1 。以身作則帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的融合與建設(shè)。也通過(guò)培訓(xùn)的方式把自己的經(jīng)驗(yàn)講出來(lái)讓大家學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)體系文件的學(xué)習(xí)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我不受外界影響，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，成績(jī)比上年更進(jìn)一步，年初制定的各項(xiàng)個(gè)人目標(biāo)都達(dá)到目標(biāo)要求。經(jīng)歷了公司的高速成長(zhǎng)也經(jīng)歷了金融危機(jī)。 三 .其他工作 、準(zhǔn)確地了解和掌握車間使用原材料所出現(xiàn)的情況，為原材料解決問(wèn)題和開展工作作出快速的、正確的決策。 二 .改善工作，要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。 ，認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄的信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策。 一 .重點(diǎn)工作，主要是原材料檢驗(yàn)和原材料檢驗(yàn)記錄，原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面，原材料不良品記錄等。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)項(xiàng)目部給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培與信任，我 會(huì)隨項(xiàng)目部一起成長(zhǎng)。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。用全站儀在鋼板上找出交點(diǎn)，刻痕，做為豎向投測(cè)軸線的基點(diǎn)，然后用鉛垂儀以此點(diǎn)向上可引測(cè)軸線 n 層。于是我采取了多轉(zhuǎn)控制點(diǎn)，常復(fù)核坐標(biāo)點(diǎn)的方法，對(duì)地下室工程的 7 個(gè)區(qū)域以及 3樓區(qū)域進(jìn)行獨(dú)立坐標(biāo)控制。 對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。還有做好各道工序的“三檢”工作。首先由個(gè)勞務(wù)公司自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部專項(xiàng)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員檢查，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部、業(yè)主進(jìn)行檢查驗(yàn)收。有句話說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。所有資料提前構(gòu)思，學(xué)習(xí)其他 項(xiàng)目在資料上面的長(zhǎng)處，補(bǔ)自己的不足，但不是抄襲，學(xué)習(xí)了，就要有創(chuàng)新，比別人做的好。為不耽誤工期，使每個(gè)環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實(shí)施。質(zhì)量部門對(duì)所有控制的 20 項(xiàng)均嚴(yán)格要求，必須滿足達(dá)標(biāo)要求?？此凭忠髧?yán)格，其實(shí)是對(duì)項(xiàng)目管理的有效指導(dǎo)，是指導(dǎo)項(xiàng)目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。質(zhì)量部對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部