【正文】 五不施工即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工 。工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。還有做好各道工序的三檢工作。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)部位澆注前 當(dāng)場(chǎng)檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。許多工作還只能算是一般般。理清工作思路，提高辦事效率。作為一名優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗(yàn)員，不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，還應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)的要求注意一下幾點(diǎn)： 原輔料的取樣存放工作 我嚴(yán)格按車間管理要求，做到不漏取，不少取。 數(shù)據(jù)處理 在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。勤于思考，崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。 編制籌備 ppap 文件品管部部分，并按照要求提交各大主機(jī)廠。 iso/ts16949:2021 質(zhì)量管理體系審核，除了相關(guān)體系文件和記錄的籌備整理和陪審?fù)?，還包括兩個(gè)嚴(yán)重不符合項(xiàng)和一個(gè)一般不符合項(xiàng)的整改和復(fù)審以及內(nèi)審。所以，在今后的工作中一定要及時(shí)認(rèn)真分析問題的根本原因從源頭上控制故障的發(fā)生。通過學(xué)習(xí)，掌握并熟練應(yīng)用 spc、 msa 等統(tǒng)計(jì)分析工具，切實(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)過程 控制和產(chǎn)品審核等產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)中。 時(shí)間安排合理化 雖然 在過去這半年的工作中，我能夠基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)，未出現(xiàn)較大的工作疏忽或錯(cuò)誤紕漏。為了創(chuàng)造良好的工作氛圍，我會(huì)更好的團(tuán)結(jié)各位同事，與大家互幫互助，認(rèn)真學(xué)習(xí)虛心請(qǐng)教， 對(duì)與他人提出的意見和建議認(rèn)真思考積極改正；凡事對(duì)事不對(duì)人，遇到問題積極溝通，不推諉責(zé)任，多方面協(xié)調(diào)盡快解決?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào) 如下： 一、 xx 年上半年工作小結(jié) (一 )、工作完成情況 xx 年初召開了 xx 年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會(huì)，總結(jié)了 xx 年工作、規(guī)劃了 xx 年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。 派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)管理協(xié)會(huì)會(huì)議、北京市分戶驗(yàn)收觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。 組織完成了一季度工程現(xiàn)場(chǎng)巡查，切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。 1完成竣工備案 40個(gè)單位工程，建筑面積 。 1備案監(jiān)理合同 31 份 265 個(gè)單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%。 為了迎接省總站對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。 (四 )、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報(bào)告 為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“ **市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡(jiǎn)化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對(duì)象。(3)服務(wù)承諾制 (4)限時(shí)辦結(jié)制。簡(jiǎn)言之，分節(jié)符使得它們獨(dú)立了。：怎樣使 word文檔只有第一頁(yè)沒有頁(yè)眉，頁(yè)腳？ 答：頁(yè)面設(shè)置－頁(yè)眉和頁(yè)腳，選首頁(yè)不同，然后選中首頁(yè)頁(yè)眉中的小箭頭，格式－邊框和底紋，選擇無，這個(gè)只要在“視圖”――“頁(yè)眉頁(yè)腳”，其中的頁(yè)面設(shè)置里，不要整個(gè)文檔，就可以看到一個(gè)“同前”的標(biāo)志，不選，前后的 設(shè)置情況就不同了。 ： word頁(yè)眉自動(dòng)出現(xiàn)一根直線，請(qǐng)問怎么處理？ 答：格式從“頁(yè)眉”改為“清除格式”，就在“格式”快捷工具欄最左邊；選中頁(yè)眉文字和箭頭，格式－邊框和底紋－設(shè)置選無。 再在下拉菜單中選擇“尾注延續(xù)分隔符”，這是那條長(zhǎng)橫線出現(xiàn)了，選中它，刪除。：如何將 word文檔里的繁體字改為簡(jiǎn)化字？ 答：工具―語言―中文簡(jiǎn)繁轉(zhuǎn)換。使水平和垂直都為最小，試一把??？● ：怎么把 word文檔里已經(jīng)有的分頁(yè)符去掉？ 答：先 在工具―― 選項(xiàng)―― 視圖―― 格式標(biāo)記，選中全部，然后就能夠看到分頁(yè)符， delete就 ok 了。如何解決？答：把 word 文檔全選，然后復(fù)制，然后關(guān)掉 word，電腦提示你粘貼板上有東西，要不要用于別的程序，選是，然后，再重新打開 word，然后粘貼，然后，保 存。還有允許斷字的功能如果 check 上，就不會(huì)出現(xiàn)你說的情況了。這樣的格式 怎么做出來？就是注明頁(yè)腳嗎？ 答：插入――腳注和尾注 ：文字雙欄，而有一張圖片特別大，想通欄顯示，應(yīng)該怎么操作？ 答：可以選擇的內(nèi)容，按雙欄排。我的論文是按照章節(jié)分開寫的，但現(xiàn)在圖書館要提交電子版的學(xué)位論文，是一個(gè)文檔的，我找了很多選項(xiàng)但好象不能合并，選擇插入文件功能，可以加入內(nèi)容，但文檔中的頁(yè)眉卻插不進(jìn)去，有誰有高見？答： acrobat6 可以直接把多個(gè)文檔打印成一個(gè) pdf 文檔。怎么解決這個(gè)問題 ？這個(gè)如何解決還需要考慮。事先給班組進(jìn)行質(zhì)量交底，包括各個(gè)工序施工情況，最主要是質(zhì)量控制，要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。每日巡查：每日對(duì)每個(gè)單位工程，分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，并記錄實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組。 三、特 殊過程監(jiān)控情況。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)，是中建四局的硬指標(biāo)，是必須保質(zhì)保量的完成。而我們的項(xiàng)目部、施工班組時(shí)有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象，這是必須杜絕的。我質(zhì)量部在日常中及時(shí)與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。 六、資料方面。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)；具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。不能出錯(cuò)，要時(shí)?；仡櫼幌伦约旱墓ぷ鹘Y(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。所以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折，但是我相信我自己。 嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交 接；不經(jīng)專業(yè)工長(zhǎng)驗(yàn)收合格不交接；施工驗(yàn)收記錄不全不交接。配合專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。為保證工程保質(zhì)保量的完成，在項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)下建立了一整套三檢制度表格，調(diào)動(dòng)大家參與到質(zhì)量管理過程中來，在工程質(zhì)量管理過程中有著重要作用。由于本工程采取分段施工法，對(duì)測(cè)量工作造成了很大難度。 本工程屬于綜合性建筑群，基礎(chǔ)以上的測(cè)量放線均采用內(nèi) 控法，即用全站儀將控制軸線投測(cè)到首層平面上，首層平面在可通視的位置 上預(yù)埋鋼板，可透視位置的預(yù)留放線洞。 總結(jié)了 1 年來的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著不足，工作中偶有 因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。理清工作思路，提高辦事效率?，F(xiàn)將本年的工作做一個(gè)小結(jié)，借以促進(jìn)提高。通過重新整編原材料檢驗(yàn)規(guī)范和加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)力度，是原材料的質(zhì)量問題比以前有了極大的改觀。 ，認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)原材料不良品的信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料不良品每月數(shù)據(jù)變化的過程及不良原因描述情況，為開展工作作出快速的、正確的決策。 、準(zhǔn)確地了解和掌握的原材料不良品的信息數(shù)據(jù)及原因描述情況，針對(duì)原材料及其廠家為解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。 程一山 第五篇：質(zhì)量檢驗(yàn)員工作總結(jié) 09 年工作總結(jié) 時(shí)光任冉，日月如梭 .又到了歲末年終之時(shí) .轉(zhuǎn)眼之間 2021 年又過去了 .屈指算來進(jìn)入實(shí)用動(dòng)力集團(tuán)工作已經(jīng)有五年了，五年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，在同事們的相互協(xié)助中，我學(xué)到了很多知識(shí)與技能。對(duì)我們的質(zhì)量保證工作有了更高的要求。 一、加強(qiáng)質(zhì)量管理方面的能力： 通過公司組織的培訓(xùn)，參與有經(jīng)驗(yàn)的工程師案例處理實(shí)踐。 二、提高個(gè)人技術(shù)水平與素質(zhì)： 通過部門 10 每周五組織的交流式培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)。協(xié)調(diào)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作，對(duì)身邊的同事做好傳、幫