【正文】 組建工會組織有較為強烈的抵觸情緒，為工會組織組建工作帶來了很大的困難。 一企多照、季節(jié)性經(jīng)營、停產(chǎn)不注銷等現(xiàn)象還依然存在，也是當(dāng)前工會 組建困難的一方面。 黨政領(lǐng)導(dǎo)對工會工作重視支持不夠，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位在經(jīng)費上得不到良好保障，工會干部任用培養(yǎng)上得不到重視，工會干部絕大部分是兼職。 部分工會干部自身存在問題。一是部分工會干部存在畏難情緒。強調(diào)困難、信心不足，缺少組建工會的積極性、主動性和自覺性。二是盲目自滿，滿足于過去取得的成績，小進則滿，看成績多、看問題少，存在“差不多”的思想。 基層工會作用發(fā)揮不夠充分。通過調(diào)研了解的情況看，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是組織機構(gòu)渙散。一些企業(yè)雖有工會組織，但機構(gòu)不夠健全，人員沒有 及時換屆和改選，致使工會工作脫節(jié)。二是工會組織開展工作不力。部分企業(yè)工會甚至沒有開展工作，職工幾乎感覺不到工會的存在。另外企業(yè)工會干部受企業(yè)雇傭，工會工作要看企業(yè)負(fù)責(zé)人的臉色，工會干部工作積極性不高，又因兼職過多無精力顧及工會工作，或無經(jīng)費保障無法開展工作。 三、進一步加強基層工會組織建設(shè)的建議 加強宣傳教育，切實提高對工會基層組織建設(shè)重要性的認(rèn)識。爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)對工會工作的重視和支持，從經(jīng)費上給予支持，班子建設(shè)上予以加強，干部使用培養(yǎng)上進行交流提拔，真正把那些責(zé)任心強，有領(lǐng)導(dǎo)能力，熱愛群眾工 作的人選配到工會領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，為工會工作開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 擴大組建覆蓋，充分發(fā)揮工會組織的積極作用。針對當(dāng)前大批小型、分散的非公經(jīng)濟組織，積極推動區(qū)域性、行業(yè)性聯(lián)合會的組建模式，進一步提高工會組建率，以質(zhì)的增加帶動量的增加，以有為贏得有位。充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，團結(jié)帶領(lǐng)職工愛崗敬業(yè)盡職盡責(zé)，組織開展職工技能素質(zhì)提升活動，通過多形式、多工種的技能比賽和教育培訓(xùn)，挖掘職工群眾的聰明才智，提升職工的整體素質(zhì)； 積極組織開展職工喜聞樂見的文化體育活動，提高工會組織的凝聚力與社會影響力。最大限度地把非公有制企業(yè)中的職工群眾緊密團結(jié)在黨組織的周圍。 緊緊抓好社會化工會工作者這一新生力量，在組建工作人員增加的同時，不僅要提高組建數(shù)量，更要提升組建質(zhì)量，同時加大對社會化工會工作者的培訓(xùn)力度，著力提高其做好新形勢下工作的能力和解決實際問題的水平。 第二篇：基層工會組織建設(shè)調(diào)研報告 基層工會組織建設(shè)調(diào)研報告 今年以來，根據(jù)省總年初提出的工作目標(biāo)，我市工會堅持一手抓依法推進企業(yè)普遍建會、擴 大工會組織覆蓋面，一手抓全面提升建會質(zhì)量、激發(fā)基層工會活力，全市工會基層組織建設(shè)工作取得了明顯的成效。據(jù)統(tǒng)計， 25 人以上企業(yè)法人單位 1277 家（包括規(guī)模以上企業(yè) 2家）， 25 人以下企業(yè)法人單位 2770 家。目前，全市基層工會委員會累計達(dá)到 1404 家 [其中，獨立工會 1277 家，區(qū)域性工會 89 家（涵蓋企業(yè)法人單位 1995 家，行業(yè)性工會 38 家（涵蓋企業(yè)法人單位 775 家）。職工 50 人以上開業(yè) 5 年的企業(yè)法人 618 家，建會 596 家。有政治安排和榮譽稱號的經(jīng)營者所在企業(yè)法人 110 家，建會 110 家。新社會組織418 家，建會 116 家。 我們堅持一手抓組建，一手抓規(guī)范，積極推進基層工會組織建設(shè)。依照《工會法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《 XX 省企業(yè)工會條例》、《 XX 省企業(yè)工資集體協(xié)商工作標(biāo)準(zhǔn)》、《 XX 省企業(yè)民主管理條例》等權(quán)威法律法規(guī)，按要點、重點、難點進行收集整理、編輯簡化，制作成為一個能統(tǒng)攬工會工作全局的“模塊”，共分為四個部分：“兩個普遍”、民主管理、勞動競賽、困難幫扶，每一個“模塊”里面又分為若干“模板”，因其具有“易學(xué)、易懂、易用、易行”的特色，就命名為：“四易工會模塊”。今年我們結(jié)合實際，圍繞經(jīng)濟建設(shè)，著重推 行了“兩個普遍”工作模塊。 具體而言，對依法推動企業(yè)普遍建立工會組織，從申請建立工會到成立工會編輯制作了 16 個“模板”，分別是：《成立工會的程序》、《關(guān)于建立 **公司工會組織及工會籌備組成員的請示報告》、《中國工會會員申請表》、《會員登記匯總表》、《關(guān)于召開 **工會第一次代表大會的請示》、《 **工會第 **屆委員會工會候選人呈批表》、《基層工會第 *屆經(jīng)費審查委員會工會候選人呈批表》、《關(guān)于召開 ***公司工會成立大會的通知》、《 ***公司工會第一次全體會員大會議程》、《 **有限公司工會委員會委員候選人選 票》、《 ***公司工會委員會主席候選人選票》、《 **公司工會經(jīng)費審查委員會委員（主任）候選人選票》、《 **公司工會第一次會員大會主持詞》、《 **工會第一次代表大會選舉辦法 (草案 )》、《關(guān)于 **公司第一次工會會員（代表）大會選舉結(jié)果情況的報告》、《 **工會選舉結(jié)果公告》。 二、落實會員“四權(quán)”、推進“三亮”。 一查“三亮”工程是否實行。根據(jù)鄂工辦 []41 號《關(guān)于在全省企業(yè)工會中普遍開展“工會組織亮牌子、工會主席亮身份、工會工作亮行為”活動的通知》要求，結(jié)合我市實際，進行了周密部署安排。市總工會 為 300 家非公企業(yè)工會主席統(tǒng)一制作了胸牌，與 50 家規(guī)模企業(yè)面對面協(xié)商了工會委員會牌子規(guī)格、懸掛地點。督促企業(yè)工會于 6 月底進行了更新。企業(yè)工會的陣地建設(shè)上墻內(nèi)容明確公示有企業(yè)工會組織網(wǎng)絡(luò)圖、工會主席職責(zé)、工會的權(quán)利和義務(wù)。 三查工作臺帳是否建立。查看是否有會員花名冊、所屬企業(yè)基本信息、職工代表花名冊、會員代表花名冊、工會組織機構(gòu)文件，是否有單獨的基層工會工作臺帳，是否有簽訂的集體合同和三個專項合同，是否建立困難職工（含單親困難女職工）檔案。 這“四查”就是要求工會組織建立后要有牌子、有章子、有 辦公場所、有活動經(jīng)費等；明確企業(yè)工會的陣地建設(shè)內(nèi)容包括工會組織網(wǎng)絡(luò)圖、工會主席職責(zé)、職工代表名單、會員的權(quán)利和義務(wù)等；我們還編印了企業(yè)工會工作臺帳發(fā)到各個企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)開展工會工作，企業(yè)工會按工會建設(shè)、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、廠務(wù)公開民主管理、維權(quán)機制建設(shè)、職工素質(zhì)提升、工會資產(chǎn)等方面分類整理資料，建立工會工作完整檔案。 由于受到思想認(rèn)識、組織體制、工作機制等多方面因素的制約，當(dāng)前建立健全鎮(zhèn)辦（街道）工會還存在著一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面： （街道）工會的工作經(jīng)費缺乏保障。鎮(zhèn)辦（街道）工會干部對經(jīng)費問題反映比較強烈。一是工作經(jīng)費無來源。一方面，現(xiàn)行的工會經(jīng)費管理體制中，鎮(zhèn)辦（街道）工會既沒有地方工會管理和使用經(jīng)費的權(quán)利，又沒有基層工會經(jīng)費的留成，處于地方與基層工會經(jīng)費管理和使用的空白點。另一方面，鎮(zhèn)辦（街道）工會的工作經(jīng)費主要靠鎮(zhèn)辦（街道）自身負(fù)擔(dān)，且未納入本級預(yù)算，沒有穩(wěn)定的工作經(jīng)費來