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正文內(nèi)容

信貸培訓(xùn)心得體會(huì)-文庫(kù)吧

2025-04-08 23:11 本頁(yè)面


【正文】 式安排,其中銀行對(duì)“好二按”收取手續(xù)費(fèi),而保險(xiǎn)公司亦要收取保費(fèi) 。 在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,強(qiáng)調(diào) 5c 的原則: 第一,特性( character),即了解客戶(hù)的還款意愿; 第二,能力( capability),即了解客戶(hù)的收入和其他結(jié)欠;第三,資產(chǎn)( capital),即了解客戶(hù)的資產(chǎn)類(lèi)別和價(jià)值; 第四,抵押品( collateral),即了解客戶(hù)的抵押品; 第五,條件( conditions),即了解社會(huì)規(guī)則和法例,遵從銀行的貸款政策。 (三)商業(yè)銀行的伙伴營(yíng)銷(xiāo) 近年來(lái),商業(yè)銀行的營(yíng)銷(xiāo)模式經(jīng)歷了產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和伙伴營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)階段。 所謂產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)( productmarketing),是指 20 世紀(jì) 60~70 年代后期,銀行通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,表現(xiàn)是銀行通過(guò)持續(xù)不斷的開(kāi)發(fā)各種新產(chǎn)品,來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的各方面理財(cái)需要。 至 20 世紀(jì) 80 年代初期,銀行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的步伐趨緩,互相模仿的程度較高,產(chǎn)品缺乏顯著差異性。銀行業(yè)紛紛開(kāi)始關(guān)注客戶(hù)使用產(chǎn)品的過(guò)程,提供各種增殖服務(wù),發(fā)展到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)( servicemarketing)階段。表現(xiàn)是銀行開(kāi)始注重服務(wù)過(guò)程,而不是產(chǎn)品本身。恒生銀行帶頭進(jìn)行服務(wù)過(guò)程的改善,裝修銀行大堂,建設(shè)貴賓理財(cái)區(qū),規(guī)范 職員服裝規(guī)范,其他銀行紛紛模仿。 到 20 世紀(jì) 90 年代后期,匯豐銀行認(rèn)為傳統(tǒng)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)不再具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而提出了伙伴營(yíng)銷(xiāo)( relationshipmarketing,也稱(chēng)“關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)”)的概念。在伙伴營(yíng)銷(xiāo)階段,銀行的服務(wù)已經(jīng)不僅僅是財(cái)富的增值,而是以客戶(hù)的人生目標(biāo)為目的,通過(guò)財(cái)富管理,協(xié)助客戶(hù)達(dá)成人生目標(biāo)。因此,目前銀行已不再是簡(jiǎn)單的、盲目的財(cái)富增值,而是有目標(biāo)的組織財(cái)富的合理配置與管理。但是,伙伴營(yíng)銷(xiāo)是比較難操作的,關(guān)鍵問(wèn)題是獲知客戶(hù)人生目標(biāo)比較困難。匯豐銀行在這方面的改進(jìn)值得借鑒:首先是市場(chǎng)定 位的改變,以往匯豐銀行的市場(chǎng)定位是全民銀行,但在 98 年以后逐步轉(zhuǎn)變市場(chǎng)定位為“理財(cái)銀行”,對(duì)那些沒(méi)有理財(cái)需要的客戶(hù)采取分層利率定價(jià)和收取手續(xù)費(fèi)等方式逐步進(jìn)行分流。通過(guò)價(jià)格的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)主要目標(biāo):一是淘汰客戶(hù),對(duì)于一些低貢獻(xiàn)的客戶(hù)進(jìn)行主動(dòng)淘汰;二是區(qū)別出優(yōu)秀的客戶(hù)群,以集中人、財(cái)、物等資源來(lái)服務(wù)“理財(cái)客戶(hù)”。 目標(biāo)客戶(hù)的選擇根據(jù)市場(chǎng)定位而隨之改變,只有理財(cái)需求的客戶(hù)(即:理財(cái)客戶(hù))才是匯豐的目標(biāo)客戶(hù)群。要成為匯豐理財(cái)客戶(hù),必須要滿(mǎn)足三個(gè)基本條件: ( 1)具有一定的財(cái)富水平;( 2)客戶(hù)具有財(cái) 富管理目標(biāo),或者與客戶(hù)經(jīng)理協(xié)商明確一個(gè)目標(biāo);( 3)客戶(hù)要能夠承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),銀行也鼓勵(lì)客戶(hù)去主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 同時(shí),銀行也對(duì)自身產(chǎn)品體系進(jìn)行豐富與調(diào)整,在傳統(tǒng)的存款、貸款產(chǎn)品基礎(chǔ)上,豐富了保險(xiǎn)類(lèi)、投資類(lèi)的產(chǎn)品體系。銀行不僅僅是代理銷(xiāo)售各類(lèi)保險(xiǎn)、投資產(chǎn)品,同時(shí)也是經(jīng)營(yíng)者和產(chǎn)品設(shè)計(jì)者。在完整的產(chǎn)品體系下,銀行可以為理 財(cái)客戶(hù)設(shè)計(jì)包括儲(chǔ)蓄、投資、融資、保險(xiǎn)等全方位的理財(cái)規(guī)劃,可以在不同程度上鎖定風(fēng)險(xiǎn)并確保中長(zhǎng)期的財(cái)富增長(zhǎng)。 二、收獲 (一)經(jīng)營(yíng)理念超前 資本市場(chǎng)高度發(fā)達(dá),利率 完全市場(chǎng)化,金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,為了保持資產(chǎn)回報(bào)率,近十年來(lái),各商業(yè)銀行都將個(gè)人金融業(yè)務(wù)特別是個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)作為新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),大力發(fā)展。如匯豐銀行通過(guò)收購(gòu)形式迅速擴(kuò)張個(gè)人業(yè)務(wù);花旗銀行通過(guò)改造組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)流程,實(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)“一站式”服務(wù);大新銀行全力拓展個(gè)人信用卡市場(chǎng)等。商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)主要包括三大類(lèi),第一類(lèi)是以財(cái)富管理為主的私人銀行業(yè)務(wù),第二類(lèi)是以融通資金為主的財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù),第三類(lèi)是以帳戶(hù)管理為主的普通理財(cái)業(yè)務(wù)。個(gè)人信貸是個(gè)人金融業(yè)務(wù)的重要組成部分,由于具有市場(chǎng)潛力大、贏利能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)資本占用少、 風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)分散、附加值比較高等特點(diǎn),受到各商業(yè)銀行的高度重視,成為其實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要途徑。 在個(gè)人信貸業(yè)務(wù)中可能存在兩類(lèi)錯(cuò)誤:第一類(lèi)錯(cuò)誤是“貸給不好的客戶(hù)”,第二類(lèi)錯(cuò)誤是“錯(cuò)過(guò)好的客戶(hù)”。傳統(tǒng)的銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)主要是為了避免第一類(lèi)錯(cuò)誤,這通常會(huì)導(dǎo)致犯了大量第二類(lèi)的錯(cuò)誤;而個(gè)人信貸業(yè)務(wù)由于先天具有整體風(fēng)險(xiǎn)低、風(fēng)險(xiǎn)分散的特點(diǎn),應(yīng)該允許出現(xiàn)第一類(lèi)錯(cuò)誤(但要將其控制在一定比例之內(nèi)),同時(shí)盡量避免出現(xiàn)第二類(lèi)錯(cuò)誤。 在銀行內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)管理方面,銀行強(qiáng)調(diào)“收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)”,追求收益是銀行一貫的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)人、財(cái)、物等經(jīng)營(yíng)資源的配置完全依靠市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)節(jié),從而創(chuàng)造更多的利潤(rùn)和股東回報(bào)。我行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)強(qiáng)調(diào)“高收益和零風(fēng)險(xiǎn)并行”,一方面強(qiáng)調(diào)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)是高收益業(yè)務(wù),必須大力發(fā)展,同時(shí)強(qiáng)調(diào)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的目標(biāo)是零風(fēng)險(xiǎn),一旦出現(xiàn)某些個(gè)案風(fēng)險(xiǎn),就進(jìn)行大幅度政策收緊,這導(dǎo)致我行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)受政策影響過(guò)大,發(fā)展的可持續(xù)性差。 (二)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略明確 對(duì)銀行而言,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不僅是業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,而且決定著銀行的市場(chǎng)定位、客戶(hù)選擇、流程設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理以及管理文化等一系列內(nèi)容。的銀行業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)多次洗牌和激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力,生存下來(lái)的銀行大多具有比較明晰的市場(chǎng)定位與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,例如匯豐銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,從全民銀行到理財(cái)銀行。對(duì)于銀行而言,各專(zhuān)業(yè)部門(mén)也會(huì)根據(jù)總體的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)詳盡的業(yè)務(wù)發(fā)展策略,包括目標(biāo)市場(chǎng)與目標(biāo)客戶(hù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)渠道、定價(jià)策略等。 而我行是中國(guó)最大的商業(yè)銀行,受內(nèi)外部各種因素的影響,我行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)至今尚未形成比較清晰的中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn) 略,最多只能說(shuō)初步形成了中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展的愿景,只有管理制度、資源配置等手段同時(shí)實(shí)施,發(fā)展愿景才能轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。篇三:信貸學(xué)習(xí)心得體會(huì) 信貸學(xué)習(xí)心得體會(huì) [xxxxx]x 年 x 月 [xxxxx]x 日,我行舉辦了“信用風(fēng)險(xiǎn)管理與貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)”培訓(xùn)班,一天多的時(shí)間里,兩位老師對(duì)貸款五級(jí)分類(lèi)的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了深刻講解,并組織了實(shí)際案例的討論、演示和點(diǎn)評(píng),既有實(shí)務(wù)操作又有理論講解,使我對(duì)五級(jí)貸款分類(lèi)工作有了更多的認(rèn)識(shí)和更深刻的理解。 確實(shí),在銀行工作這么多年,以前還認(rèn)為對(duì)貸款五級(jí)分類(lèi)工作的認(rèn)識(shí)比較到位:一是 準(zhǔn)確的分類(lèi)有助于準(zhǔn)確計(jì)算壞帳準(zhǔn)備金,二是銀行監(jiān)管部門(mén)的要求。但在聽(tīng)了講座以后,發(fā)現(xiàn)以前對(duì)五級(jí)分類(lèi)工作的認(rèn)識(shí)有所偏差,五級(jí)分類(lèi)工作的意義不僅局限于計(jì)算準(zhǔn)備金和應(yīng)付監(jiān)管部門(mén),而應(yīng)該從理念和文化的角度來(lái)看。如果用一句話(huà)來(lái)說(shuō),就是要“以正確的理念建設(shè)更加健康的信貸文化”。首先,信貸五級(jí)分類(lèi)工作強(qiáng)調(diào)的是一種信貸管理的理念。比如:通過(guò)進(jìn)行五級(jí)分類(lèi)工作,會(huì)提示和引導(dǎo)我們要注意第一還款來(lái)源,而非抵押和擔(dān)保。這才是一種正確的思考問(wèn)題的方式,所以對(duì)我們來(lái)說(shuō),通過(guò)學(xué)習(xí)首先要樹(shù)立先進(jìn)的、正確的理念,就象李行長(zhǎng)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的“思路決定出 路,思想決定未來(lái)”,我們一定要通過(guò)這次學(xué)習(xí),加強(qiáng)和深化對(duì)貸款五級(jí)分類(lèi)的認(rèn)識(shí)和理念的轉(zhuǎn)變。 其次,信貸五級(jí)分類(lèi)工作是一種制度安排。是加強(qiáng)信貸管理的重要手段和方法。從某種程度上說(shuō),過(guò)程比結(jié)果更重要,信貸五級(jí)分類(lèi)的過(guò)程是加強(qiáng)信貸管理的重要手段,是一種加強(qiáng)信貸管理工作的重要制度安排,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸欢ㄒ粩鄬?shí)踐和堅(jiān)持。 第三,信貸五級(jí)分類(lèi)工作是促進(jìn)更健康的信貸文化形成的重要保證。就象王君老師在書(shū)中提到的“有什么樣的貸款分類(lèi)就有什么樣的信貸文化”。確實(shí),文化的形成是需要制度的保障的,在有效的堅(jiān)持和實(shí)踐信貸五級(jí)分類(lèi)工作的同時(shí),也就會(huì)不斷的促進(jìn)我們更加健康的信貸文化的形成??傊刨J五級(jí)分類(lèi)工作不僅僅是為提準(zhǔn)備而是為了揭示風(fēng)險(xiǎn),不是僅僅為了應(yīng)付監(jiān)管部門(mén),而是為了提高信貸管理的科學(xué)性,不是僅僅為了完善制度和流程,而是為了以正確的理念建設(shè)更加健康的信貸文化。篇四:信貸審查培訓(xùn)班心得體會(huì) 2 信貸審查培訓(xùn)班心得體會(huì) 2021 年 9 月,一個(gè)金秋時(shí)節(jié),我們來(lái)到了美麗的海濱城市青島,開(kāi)展為期六天的審查培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)班時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容多、針對(duì)性強(qiáng),對(duì)于我們從業(yè)資歷尚淺的青年員工是一次受益匪淺的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 2021 年底,按照 部領(lǐng)導(dǎo)指示,我調(diào)崗到信貸審查處從事項(xiàng)目審查工作。兩年來(lái),我先后審查了 24 個(gè)項(xiàng)目,涵蓋新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等多個(gè)信貸品種,此外還處理了數(shù)個(gè)信貸項(xiàng)目變更事項(xiàng)、特別授權(quán)等。這兩年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)飛速成長(zhǎng)的過(guò)程,審查處濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也深深感染著我,通過(guò)向前輩們虛心請(qǐng)教、與同事們深入探討,我對(duì)項(xiàng)目貸款審查有了宏觀(guān)的認(rèn)識(shí),對(duì)土地類(lèi)、水利、路網(wǎng)等行內(nèi)外的政策制度有了初 步的了解。但是相對(duì)于此前摸索著邊干工作邊學(xué)習(xí),通過(guò)逐個(gè)項(xiàng)目的具體情況來(lái)學(xué)習(xí)相應(yīng)的制度文件,這次接受系統(tǒng)、全面、專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)還是第一 次。下面,我就這次審查培訓(xùn)班的個(gè)人體會(huì)談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí): 首先,我認(rèn)為這次部?jī)?nèi)承辦的審查培訓(xùn)班安排的課程比較務(wù)實(shí),很切題。不僅包括了信貸審查方面,可以說(shuō)這次的課程涵蓋了整個(gè)辦貸流程,邀請(qǐng)了行內(nèi)從事多年相關(guān)工作的業(yè)務(wù)骨干,講述了從評(píng)級(jí)授信、貸款調(diào)查評(píng)估、貸款審查到作業(yè)監(jiān)督審核四個(gè)辦貸流程的重要環(huán)節(jié)。這樣的課程安排不僅讓學(xué)員學(xué)到了自己所從事工作領(lǐng)域的知識(shí),也灌輸了全流程辦貸的信貸理念;同時(shí),這次培訓(xùn)還邀請(qǐng)了四位外部授課教師,講述了從國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析、商業(yè)銀行項(xiàng)目貸款評(píng)估和信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范 四個(gè)方面的專(zhuān)題。課程安排從宏觀(guān)到微觀(guān),從講述國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境,把好政策關(guān)到具體問(wèn)題具體分析,介紹如何運(yùn)用方法論分析風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于我們審查人員來(lái)說(shuō),既學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),又學(xué)到了商業(yè)銀行先進(jìn)的辦貸經(jīng)驗(yàn),可謂收獲頗豐。 其次,我認(rèn)為培訓(xùn)班邀請(qǐng)的授課教師經(jīng)驗(yàn)豐富,講課生動(dòng)而不死板,對(duì)學(xué)員的啟發(fā)很大。這次培訓(xùn)班安排的行內(nèi)教師均為從事相關(guān)領(lǐng)域多年的業(yè)務(wù)骨干,曾帶頭或參與過(guò)行內(nèi)制度辦法的制定,可以說(shuō)是行內(nèi)的專(zhuān)家;外部教師更是在商業(yè)銀行打拼數(shù)十年,或在銀行業(yè)協(xié)會(huì)作為資深研究員,無(wú)論實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)還是理論知識(shí)都異常豐富的專(zhuān)家 學(xué)者。聽(tīng)了他們的課后,我感覺(jué)啟發(fā)很大,很多課題是值得我們審查人員深思的。 發(fā)緊缺,政府土地財(cái)政也將到達(dá)一個(gè)瓶頸。近幾年,我行迅速膨脹的貸款余額 90%來(lái)源于新農(nóng)村類(lèi)貸款,可預(yù)見(jiàn)的以土地作為還款來(lái)源的現(xiàn)象不會(huì)一直持續(xù)下去,我行也應(yīng)極力拓展其他貸款業(yè)務(wù)類(lèi)型,逐步縮減融資平臺(tái)承貸以及以土地作為主要還款來(lái)源的貸款項(xiàng)目。 再次,作為一名培訓(xùn)班學(xué)員,我提幾點(diǎn)建議。一是希望常態(tài)化這種審查專(zhuān)題性的培訓(xùn)班。建議每年部里的學(xué)習(xí)計(jì)劃都安排以信貸審查為專(zhuān)題的培訓(xùn),由于國(guó)家政策制度的修訂比較頻繁,行內(nèi)制度變動(dòng)性也較大, 還是應(yīng)該多安排審查人員的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì);二是建議培訓(xùn)班能夠更貼合實(shí)際業(yè)務(wù)。這次培訓(xùn)總的來(lái)講比較務(wù)實(shí),但其中有部分內(nèi)容過(guò)于專(zhuān)業(yè)細(xì)致,比如由商業(yè)銀行的高管人員介紹土儲(chǔ)類(lèi)貸款,土地政策未必比我行從事多年調(diào)查、審查的專(zhuān)職人員了解的透徹,又如法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范稍作了解就好,因?yàn)榻淌诘倪€是偏于法律合規(guī)部的工作范圍,卻安排了一整天的時(shí)間學(xué)習(xí),比重是否過(guò)大等;三是建議授課老師能夠更多的運(yùn)用案例分析,這樣對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)更容易接受,而不是只講政策和理論分析,學(xué)員沒(méi)有感性認(rèn)識(shí)??傊€是很感謝部里能夠給我這次和部里從事各信貸業(yè)務(wù)的同事 以及分行的審查業(yè)務(wù)骨干一次交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從平日一成不變的審查工作中走出來(lái),對(duì)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行了一次系統(tǒng)、全面 的梳理,也督促我及時(shí)“照鏡子”,查找工作中的不足,激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)探索,通過(guò)工作積累逐漸提升業(yè)務(wù)能力。篇五: 2021 信貸高級(jí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì) 2021 信貸高級(jí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì) 一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況 (轉(zhuǎn)載于 :信貸培訓(xùn)心得體會(huì) )本次培訓(xùn)時(shí)間 6 天,學(xué)習(xí)的課程有 9 門(mén):一是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的金融創(chuàng)新,二是當(dāng)前宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,三是 2021 全面深化改革與中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型路徑,四是金融企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,五是現(xiàn)代 銀行經(jīng)營(yíng)管理,六是金融企業(yè)法律與合規(guī)管理,七是創(chuàng)新思維與現(xiàn)代企業(yè)管理,八是貨幣信貸政策與金融形勢(shì)分析,九是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造。這些課程所包含的知識(shí)與理念涉及銀行經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,對(duì)于促進(jìn)銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展、合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范金融風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)效益,具有積極重要的作用,對(duì)于我這樣一個(gè)基層銀行干部來(lái)說(shuō),是必須認(rèn)真學(xué)習(xí),努力掌握的。 平時(shí),我忙于銀行的日?,嵥楣ぷ?,很少有時(shí)間能靜下心來(lái)學(xué)習(xí),這次組織專(zhuān)門(mén)安排培訓(xùn)時(shí)間讓我安心學(xué)習(xí),是出于對(duì)我們基層銀行干部的重視與培養(yǎng),我一定要充分利用這難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì),做到多學(xué)習(xí) ,多掌握知識(shí)。為此,我做到了五點(diǎn):一是專(zhuān)心聽(tīng)講。聚精會(huì)神地聽(tīng)老師講課,努力搞懂老師的講課內(nèi)容。二是認(rèn)真思考。對(duì)老師的講課內(nèi)容,在課后認(rèn)真思考,理清思路,掌握內(nèi)涵,轉(zhuǎn)化為自己的知識(shí)。三是完成作業(yè)。對(duì)老師布置的思考題等各類(lèi)作業(yè)認(rèn)真按時(shí)完成,鞏固學(xué)到的知識(shí)。四是不恥下問(wèn)。對(duì)在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中遇到不懂的問(wèn)題,虛心向別人請(qǐng)教,務(wù)必掌握知識(shí)。五是積極討論。我既積極發(fā)表自己的意見(jiàn),又虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn),通過(guò)互相交流,共同探討,提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)的成效。 二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能 力我要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)總書(shū)記系列重要講話(huà),提高自己的政治思想覺(jué)悟,樹(shù)立全心全意為客戶(hù)服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上,要培育吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),要服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,“精益求精,一絲不茍”地完成各項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)持把工作做完做好,保證工作質(zhì)量,為基層銀行的發(fā)展作出自己的努力。 我要
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