【正文】 接。 下半年，總公司利用動遷補償款開始陸續(xù)償還部分職工 債務(wù)。 ****公司近 20 年特困，近 2 千名職工基本人人都有企業(yè)應(yīng)償還的欠款，為使有限的資金分配最大限度地趨于合理，總公司多次召開專門會議研究償還方案，認真審核、 規(guī)范操作，截止 12 月末共償還職工債務(wù) 1600 多萬元，同時為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險，從根本上解決了退休職工的后顧之憂，使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達到 100%。 償債工作雖然得到職工們的高度認可，但是職工要求還款的心情過于迫切，使得總公司接訪壓力猛增。今年以來，初步統(tǒng)計，總公司接待上訪人數(shù)達 1,000 多人次，其中集體上訪 10 批次 300 多人。為更好地做好解釋工作，領(lǐng)導班子成員人人懂政策，人人接上訪，沒有拖諉扯皮現(xiàn)象，保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。 三、廉政建設(shè) 總公司領(lǐng)導班子嚴格 執(zhí)行中紀委《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律“七個不準”的規(guī)定》，自覺接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導班子重大問題集體決策，各項制度民主透明，選人用人程序規(guī)范，職工信息反饋渠道暢通，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，正確對待權(quán)力，認真履行好職責，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。 四、存在不足 理論學習不夠深入，政治理論水平有待提高。 二 0 一一年十二月二十八日篇五：領(lǐng)導班子自我評價材料 2021 年度領(lǐng)導班子自我評價材料 2021年，是 **公司發(fā)展史上極不平凡的一年，也是 **公司生產(chǎn)經(jīng)營極為困難的一年。面 對市場活源萎縮，歷史包袱沉重，資金極度緊張的多重壓力，公司班子團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，緊緊圍繞年初確定的工作目標，堅持以安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心，淡化“三個差別”，深入開展“扭虧控虧增效”活動，各項工作取得了較好成績?，F(xiàn)對照 **公司 2021 年度基層領(lǐng)導班子考核內(nèi)容自我評價如下： 一、政治素質(zhì)方面 政治堅定。能夠堅定貫徹黨的路線、方針、政策，努力 踐行黨的群眾路線，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。認真落實 **公司黨委中心組學習制度，在時間上堅持每月不少于兩個半天學習時間，在方法 上采取集中學習和自學相結(jié)合，在內(nèi)容上體現(xiàn)前瞻性和實用性。做到了學習有計劃，有記錄，有討論，有考核。堅持理論聯(lián)系實際，學用結(jié)合，用先進的理論武裝領(lǐng)導班子的頭腦，班子成員的“三種能力”素質(zhì)有了新的提高。用科學理論指導工作實踐。建立健全黨委班子成員抓基層聯(lián)系點制度，按照職責分工，班子成員對分管支部實行“三定三包”，黨委的政治核心作用得到了充分發(fā)揮。 黨的建設(shè)。緊緊圍繞“融入中心做工作，進入管理起作用”的工作思路，大力加強黨的組織建設(shè)。通過加強黨委自身建設(shè)，基層支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，積極探索新時期企業(yè) 黨建工作新思路，全面夯實基礎(chǔ)工作。認真貫徹黨員教育管理長效機制，深入開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員承諾制主題實踐活動，黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。 全局觀念。堅持從 **公司的整體利益出發(fā)，不折不扣地貫徹執(zhí)行 **公司的決策指令和各項規(guī)章制度。首先， **公司領(lǐng)導班子在工作實踐中，牢固樹立全局意識，做到 **公司服從 **公司整體利益。尤在是在工程投標等方面都優(yōu)先考慮 **公司整體利益。其次，嚴格執(zhí)行 **公司的各項決策性指令和規(guī)章制度，能夠做到百折不撓，令行禁 止。 二、經(jīng)營業(yè)績方面 工作業(yè)績。預(yù)計全年完成產(chǎn)值 **萬元，完成年計劃的 **%；全員年人均勞動生產(chǎn)率 **萬元；預(yù)計職工年人均收入 **余元；實現(xiàn)了火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故、質(zhì)量事故、我方負主要責任的交通事故、環(huán)境污染事故“零”的目標。 經(jīng)營管理。一是工程施工管理進一步規(guī)范。工程施工著 力向經(jīng)營型、效益型、規(guī)模型、集約型轉(zhuǎn)變。全年完成混凝土拆除 **m3，澆注混凝土樁基 **m3，道路 **m2，鋼樁 **t 工程施工節(jié)點完成率 **%。二是市場開發(fā)取得了新的成績。全年參與工程投標 **項，中標**項，中標金額 **萬元；簽定合同 **份（含議標），合同金額 **萬元。三是經(jīng)營機制改革邁出了堅實的第一步。成立 **中心，不僅壓縮了機關(guān)、精簡了機構(gòu)，更重要的是縮短了管理流程。四是盤活閑置資產(chǎn)初見成效。全年通過對閑置設(shè)備實行抵賬、報廢、租賃等方式創(chuàng)收 **余萬元。五是人力資源優(yōu)化工作取得了實效。將 **名富余人員分別向 **公司進行了轉(zhuǎn)移安置，減少人工成本 **萬余元。六是安全和質(zhì)量管理有了新進步。全員安全培訓率達 **%，組織各類檢查 **次，辨識整改危險源 **處，全年投入安全資金 **萬元；全年分項工程質(zhì)量合格 率達到**%；合理化建議和科技創(chuàng)效 **余萬元。七是綜合管理水平得到了新的升華。全年調(diào)整交流科級干部 **人次，從青年大學生中公開招聘基層項目部生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理 *人，配備了科級后備干部 *名，其中 *名同志被聘任到正科級崗位；現(xiàn)場臨時勞務(wù)用工嚴格落實“三級聯(lián)審”制度，勞務(wù)用工進一步規(guī)范；全年舉辦各類培訓 *期，參加三類培訓培 **人次，職工隊伍的綜合素質(zhì)普遍得到了提高。 三、團結(jié)協(xié)作方面 決策民主。公司班子堅持民主集中制原則，認真貫徹議事規(guī)則和決策程序。嚴格執(zhí)行 **公司黨委工作規(guī)則，堅持重大問題提交 班子集體討論決策。充分調(diào)動班子成員的積極性和創(chuàng)造性，通過集體討論，統(tǒng)一思想，形成共識，擇優(yōu)從善，從而保證了決策的科學性。主要領(lǐng)導民主意識強，善于集中班子成員智慧，能夠正確處理黨政之間、正副職之間的關(guān)系，大事講原則、小事講風格，發(fā)揮班子集體功能，盡心竭力為企業(yè)發(fā)展作貢獻。 分工協(xié)作。班子在工作中處處體現(xiàn)了分工合作的關(guān)系， 班子成員既分工明確、各負其責、努力完成各自本職工作，又能以高度負責的精神，對交叉、相容、滲透的工作積極關(guān)心協(xié)調(diào)。做到相互理解，相互配合，相互支持，相互幫助，相互補充。特別 是在復(fù)雜形勢和關(guān)鍵時刻，班子之間不分心、不分力，同譜共唱生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的主旋律，成為公司的脊梁和砥柱。 堅強有力。班子內(nèi)部講黨性，講團結(jié)，互相諒解，互相 溝通，及時化解自身存在的問題。班子成員之間，黨政之間，上下級之間通過經(jīng)常協(xié)調(diào)工作，通報情況，交流思想，謀求共同語言，形成共識。在工作中容人之短，取人之長，并通過班子民主生活會，從團結(jié)的愿望出發(fā)，開展批評與自我批評，把問題擺到桌面，及時化解內(nèi)部矛盾，使領(lǐng)導班子堅強有力。 四、作風形象方面 求真務(wù)實。一是領(lǐng)導班子作風深入，深入實際，深入現(xiàn) 場，深入群眾調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)和及時解決工作中的問題。按照職責分工，班子成員定期深入工作聯(lián)系點，對分管基層單位實行“三定三包”。即：定期參加基層會議，包整體功能發(fā)揮；定期到基層找班子談話，包基層班子團結(jié)協(xié)作；定期到基層調(diào)查研究，包及時發(fā)現(xiàn)解決問題。二是認真落實各項制度，嚴格管理，敢于碰硬。尤其工程施工中，公司不斷加大管理力度，對違章違紀和安全隱患，采取現(xiàn)場抓拍曝光手段，并做到獎罰分明。三是堅持正 確的政績觀，誠實守信，對工作業(yè)績特別是對 **公司考核的主要經(jīng)濟指標，實事求是，不弄虛作假。 清正廉潔。全面落實 **構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施計劃，落實領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)責任制，班子成員認真貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律的若干規(guī)定》和 **的相關(guān)規(guī)定，帶頭廉潔自律，在班子成員中無違法違紀行為。班子成員能夠牢固樹立社會主義榮辱觀，具有較高的道德修養(yǎng)和思想境界。 維護職工利益。一年來，公司盡心竭力維護職工利益。 在資金極度緊張，生產(chǎn)經(jīng)營極其困難的情 況下，千方百計提高職工生活質(zhì)量，保證了職工收入基本穩(wěn)定；職工勞保品按時足額發(fā)放；開展經(jīng)常性“送溫暖”活動，幫助本單位職工解決生活中的實際困難，慰問傷、病、住院職工 **人次，費用 **余元；元旦、春節(jié)等重大節(jié)日走訪慰問、救濟困難黨員和職工合計 **人次，支付救濟金 **余元；開展“金秋助學”活動，為 **名考上大學的職工子女發(fā)放了助學金；為職工進行了全員健康體檢；開展了昂揚向上的“五一”職工登山比賽和“十一”職工毽球健身活動。 五、存在問題一是黨建思想政治工作還不能完全適應(yīng)目前負責穩(wěn)定的要求，在發(fā)揮作用、凝心 聚力，提供保證上有待進一步創(chuàng)新。二是個別干部和職工的“大鍋飯”思想還沒有徹底根除，“等靠要”的作風還沒有徹底轉(zhuǎn)變。 第二篇：班子成員自我評價 班子成員自我評價同志 XX 同志 一、工作優(yōu)勢、優(yōu)點 政治素質(zhì) 認真學習黨的十八會議精神，自覺發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在思想上、行動上同黨中央保持一致。 組織紀律 認真履行自己的崗位職責，嚴于律己，廉潔奉公。 領(lǐng)導能力 進一步完善規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，積極開展三基三嚴崗位練兵活動， 能夠靈活運用合理的方法和措施處理問題。 工作作風 嚴格要求，銳意進取。堅持積極向上的工作態(tài)度，努力學習專業(yè)知識，不斷提升業(yè)務(wù)水平和管理能力。 二、不足或存在的問題 理論水平有待提高。對黨和國家的一些重要精神和政策的學習和領(lǐng)會不系統(tǒng)、不全面、不到位，學習心得方面與其他黨員同志的溝通不是很多。 創(chuàng)新意識不夠。身在基層，瑣碎事較多 ,工作中上級布置什么就去做什么，只注重強調(diào)穩(wěn)中求進。缺乏創(chuàng)新精神