【總結(jié)】財務(wù)部員工薪酬與績效考核管理辦法第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評價人員的行為和績效,以充分調(diào)動廣大財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體財務(wù)人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的薪酬由所在單位財務(wù)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)人力資源部下達(dá)的相關(guān)政策,在考慮工齡工資、加班工資等合理制
2025-04-08 03:22
【總結(jié)】第一篇:員工薪酬管理辦法—紅頭文件010 西安匯思商貿(mào)有限公司文件 總經(jīng)辦發(fā)(2010)010關(guān)于公司員工薪酬管理辦法的通知 一、薪酬理念 公司按照市場化原則,提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬,吸納和...
2025-10-05 00:29
【總結(jié)】薪酬績效管理辦法()目錄第一章總則 3第一條 目的 3第二條 適用范圍 3第三條 營銷職級分類 3第四條 名詞解釋 3第二章組織管理 4第五條 總部組織架構(gòu) 4第六條 事業(yè)部組織架構(gòu) 5第七條 分公司組織架構(gòu) 11第三章招聘管理 17第八條 招聘入職基本要求 17第九條 招
2025-04-19 00:17
【總結(jié)】廣州證券有限責(zé)任公司員工薪酬管理辦法第一部分總則第一條:為提升公司競爭力,吸引和留住高素質(zhì)人才,實現(xiàn)公司成為國內(nèi)一流投資銀行的戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本工資改革方案。第二條:本方案堅持兼顧股東和員工利益的原則,將員工總收入與員工的能力、績效和公司的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。第三條:本方案的適用對象是所有與公司簽訂勞動合同的員工及借調(diào)人員(顧問、勤雜人員等勞務(wù)報酬規(guī)定另行制
2025-04-07 21:30
【總結(jié)】員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制,薪資分配以崗位特性和工作績效為依據(jù),收入的絕對高低由崗位特性決定,收入的相對高低由工作績效決定。建立
2025-04-18 04:35
【總結(jié)】中鐵四局集團(tuán)有限公司城市軌道交通工程分公司項目經(jīng)理部員工薪酬分配辦法第一章 總 則第一條?為建立與企業(yè)跨越式發(fā)展初期相適應(yīng)的薪酬分配制度,進(jìn)一步規(guī)范項目經(jīng)理部的薪酬管理,強化薪酬的激勵與約束作用,調(diào)動廣大一線參戰(zhàn)員工的工作積極性與主動性,更好地滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作需要。現(xiàn)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,特制定本辦法。第二條
2025-04-12 05:57
【總結(jié)】中四冶重慶分公司績效考核與薪酬管理辦法(試行)人力資源部二O一六年元月五日2/43目錄第一章總則...............................................................................................................
2025-04-12 23:32
【總結(jié)】中鐵二局第五工程有限公司工程項目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強項目管理,規(guī)范項目薪酬分配秩序,充分發(fā)揮薪酬的保障、調(diào)節(jié)和激勵作用,調(diào)動員工工作積極性,增強公司凝聚力和競爭力,促進(jìn)項目經(jīng)濟(jì)效益提高,根據(jù)局關(guān)于《子公司工程項目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法》(股司人【2012】202號文件)規(guī)定和結(jié)合公司實際,制定公司《工程項目經(jīng)理部員工薪酬管理辦
2025-08-06 07:50
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-16 02:37
【總結(jié)】第七章員工薪酬與福利【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、掌握薪酬的概念以及組成2、員工福利的基本內(nèi)容3、掌握薪酬制度設(shè)計的影響因素4、掌握薪酬制度設(shè)計的原則5、掌握工作評價的主要方法一、薪酬概述?問題一:?一下子就給員工加工資,是不是會沒東西好加了??問題二:?削減員工工資就意味著降低成
2025-01-03 17:04
【總結(jié)】員工薪酬與激勵管理杜紅浙江大學(xué)管理學(xué)院浙江大學(xué)人力資源研究所浙江大學(xué)-香港理工大學(xué)國際企業(yè)培訓(xùn)中心2005年09月02日1個人簡介杜紅博士浙江大學(xué)管理學(xué)院副教授浙江大學(xué)人力資源研究所副所長浙江省行為科學(xué)學(xué)會常務(wù)理事副秘書長浙江大學(xué)-香港理工大學(xué)國際企業(yè)培訓(xùn)中心主任電子郵件:聯(lián)系電話:1
2025-01-03 16:50
【總結(jié)】員工績效管理辦法第一章總則?????第一條前言??????為全面了解、評定、測量員工在崗位上的工作行為和工作效果,建立科學(xué)考評制度,強化目標(biāo)管理,增強員工的責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性,提高工作效率,結(jié)合我司實際,制訂本暫行辦法。??
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】員工績效管理辦法第一章總則第一條前言為全面了解、評定、測量員工在崗位上的工作行為和工作效果,建立科學(xué)考評制度,強化目標(biāo)管理,增強員工的責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性,提高工作效率,結(jié)合我司實際,制訂本暫行辦法。第二條績效考核的目的一、通過績效考核,打破分配上的平均主義,建立一套行之有效的激勵與約
2025-08-15 08:47
【總結(jié)】財務(wù)中心薪酬與績效考核管理辦法第一章總則第一條為理順財會人員薪酬分配關(guān)系,合理評價財會人員的行為和績效,以充分調(diào)動廣大財會人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于財務(wù)中心管轄范圍內(nèi)的總部及各分、子公司財會人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條財會人員的基薪由所在單位財務(wù)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)人力資源部下達(dá)的預(yù)算總額和相關(guān)
2025-04-07 22:12
2025-04-12 13:29