中鐵三局建造合同實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧
2025-08-04 09:04 本頁面
【正文】 日合同完工進(jìn)度和為完成合同尚需發(fā)生的成本能夠可靠確定； (4)為完成合同已發(fā)生的合同成本能夠清楚地區(qū)分和可靠的計(jì)量，以便實(shí)際合同成本能夠與以前預(yù)計(jì)的成本比較。 采用完工百分比法確認(rèn)當(dāng)期合同收入和合同成本的方法如下： 當(dāng)期合同收入＝（合同預(yù)計(jì)總收入完工進(jìn)度）－以前會(huì)計(jì)期間 累計(jì)已確認(rèn)的收入 當(dāng)期合同毛利＝（合同預(yù)計(jì)總收入－合同預(yù)計(jì)總成本）完工進(jìn)度－以前會(huì)計(jì)期間累計(jì)已確認(rèn)的毛利 當(dāng)期合同成本＝當(dāng)期確認(rèn)的合同收入－當(dāng)期確認(rèn)的合同毛利 工程預(yù)算部門季末 10 天內(nèi)（年度終了 15日內(nèi)）根據(jù)上述方法計(jì)算確定當(dāng)期合同收入、當(dāng)期合同成本、當(dāng)期合同毛利，并填制《建造合同收入成本確認(rèn)表》。 如果建造合同的結(jié)果不能可靠地估計(jì)，不能采用完工百分比法確認(rèn)合同收入和合同成本，而應(yīng)正確預(yù)計(jì)已經(jīng)收回或?qū)⒁栈氐目铐?xiàng)能彌補(bǔ)多少已經(jīng)發(fā)生的成本，區(qū)別不同情況進(jìn)行會(huì)計(jì)處理：合同成本能夠收回的，合同收入根據(jù)能夠收 回的實(shí)際合同成本加以確認(rèn)，合同成本在其發(fā)生的當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用，不確認(rèn)合同收益；合同成本不能全部收回的，根據(jù)已結(jié)算價(jià)款和實(shí)際已收取的工程價(jià)款分析確認(rèn)合同收入，實(shí)際發(fā)生的成本確認(rèn)為合同成本，同時(shí)確認(rèn)合同損失；合同成本不能收回的，應(yīng)在發(fā)生時(shí)立即確認(rèn)為費(fèi)用，不確認(rèn)收入。 4 第十條 年度終了 10日內(nèi)工程預(yù)算部門應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)剩余工作量預(yù)計(jì)發(fā)生成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)整合同預(yù)計(jì)總成本，并判斷工程預(yù)計(jì)可能發(fā)生的損失情況。合同預(yù)計(jì)損失及合同損失準(zhǔn)備的確定按以下原則處理： 如果建造合同執(zhí)行的第一個(gè)會(huì)計(jì)年度已經(jīng)預(yù)計(jì)到合同總成 本超過合同總收入，則直接將預(yù)計(jì)合同總成本超過預(yù)計(jì)總收入的部分減去當(dāng)期應(yīng)分?jǐn)偟膿p失之后作為預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備計(jì)提。 如果建造合同執(zhí)行中預(yù)計(jì)到合同總成本超過合同總收入，由于以前期間的盈虧已經(jīng)結(jié)轉(zhuǎn)，則只計(jì)提以后期間的合同預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備，合同預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備 =（合同預(yù)計(jì)總成本－合同總收入）（ 1完工百分比）。 如果合同完成的會(huì)計(jì)期間才出現(xiàn)合同總成本超過合同總收入，則不需計(jì)提合同預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備，直接將超出部分沖減前期累計(jì)已確認(rèn)毛利之后確認(rèn)為損失。 以前期間已計(jì)提合同損失準(zhǔn)備，本期合同預(yù)計(jì)總成本、合同預(yù)計(jì)總收入發(fā)生變化 ，預(yù)計(jì)損失增加時(shí)，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)提合同預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備，當(dāng)期應(yīng)計(jì)提的合同預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備 =（預(yù)計(jì)總合同總成本 預(yù)計(jì)合同總收入）（ 1完工百分比） 補(bǔ)提前的預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備貸方余額。 以前期間已計(jì)提合同損失準(zhǔn)備，本期合同預(yù)計(jì)總成本、合同預(yù)計(jì)總收入發(fā)生變化，預(yù)計(jì)損失減少，且預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備貸方余額大于后期預(yù)計(jì)損失時(shí)，應(yīng)當(dāng)沖銷多計(jì)提的預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備。 第十一條 各單位在執(zhí)行《建造合同》準(zhǔn)則過程中，應(yīng)注重過程分析和有關(guān)事項(xiàng)的調(diào)整，保證建造合同執(zhí)行的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。 季末 10 天內(nèi)（年度終了 15天內(nèi)）工程預(yù)算部門應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門對(duì)建造 合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的估計(jì)結(jié)果和實(shí)際差異事項(xiàng)進(jìn)行分析校對(duì)，通過分析查找問題及時(shí)調(diào)整計(jì)量確認(rèn)方法，使建造合同的執(zhí)行結(jié)果更接近實(shí)際。其中要重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)有：一是根據(jù)業(yè)主確定的變更、索賠、獎(jiǎng)勵(lì)資料重新調(diào)整合同預(yù)計(jì)總收入，根據(jù)累計(jì)已發(fā)生成 5 本和剩余工作量預(yù)計(jì)成本重新檢算和調(diào)整合同預(yù)計(jì)總成本。二是分析累計(jì)已發(fā)生成本加累計(jì)確認(rèn)毛利與業(yè)主工程結(jié)算的差異及原因。三是分析累計(jì)已發(fā)生成本與累計(jì)確認(rèn)的合同成本的差異及原因。四是分析累計(jì)已確認(rèn)合同收入與業(yè)主工程結(jié)算的差異及原因。 第四章 職責(zé)分工與基礎(chǔ)工作 第十二條 執(zhí)行建造合同準(zhǔn) 則具體職責(zé)如下： 集團(tuán)公司成立由總會(huì)計(jì)師和分管工程預(yù)算副總經(jīng)理牽頭，工程預(yù)算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、勞動(dòng)人事、經(jīng)營(yíng)開發(fā)、物資機(jī)械等管理部門組成的執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則管理小組；各子（分）公司也要成立由總會(huì)計(jì)師和分管工程預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各相關(guān)部門組成的執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則管理小組；項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）要成立由項(xiàng)目經(jīng)理（指揮長(zhǎng)）牽頭，各相關(guān)部門組成的執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則管理小組。 工程預(yù)算部門：根據(jù)簽訂的工程建造合同或編制的內(nèi)部預(yù)算以及業(yè)主確認(rèn)的變更索賠獎(jiǎng)勵(lì)資料合理預(yù)計(jì)合同總收入、合同總成本；按照工作量法確定工程完工百分比；根據(jù)完工百分比計(jì) 算確定當(dāng)期合
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