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企業(yè)組織管理制度-文庫吧

2025-08-04 08:23 本頁面


【正文】 搖撞騙。 十一、按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無故遲到早退。 四、請(qǐng)假 第 1 條: 部門經(jīng)理級(jí)員工請(qǐng)假,一天以下(含一天),由主管副總經(jīng)下或總經(jīng)理助理批準(zhǔn)。一天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第 2 條 :其它員工請(qǐng)假,請(qǐng)假一天以內(nèi)(含一天),由部門經(jīng)理批準(zhǔn);三天(含三天)以內(nèi),由主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理批準(zhǔn);三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第 3 條: 請(qǐng)假時(shí)間在一天以內(nèi)的須先填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)批準(zhǔn)后,交人力資源部備案;請(qǐng)假后由主管領(lǐng)導(dǎo)安排他人暫代其工作,便于協(xié)調(diào)工作。 五、加班 第 1 條: 公司如果有工作需要可于工作時(shí)間以外,指定員工加班;被指定的員工,除因特殊事由經(jīng)主管批準(zhǔn)者外,不得拒絕。 第 2 條: 每人每月加班不得超過 44 小時(shí)。 第 3 條: 加班費(fèi)的計(jì)算:一般員工加班工作時(shí)間記為員工的有效工作時(shí)間,以半小時(shí)為計(jì)算單位,加班工資按原工資標(biāo)準(zhǔn)的 100%計(jì)算。在國(guó)家法定節(jié)假日加班,有效工作時(shí)間按實(shí)際加班工作時(shí)間的兩倍計(jì)算,加班工資按原標(biāo)準(zhǔn)的 200%計(jì)算。 第 4 條: 責(zé)任人員平時(shí)加班工作時(shí)間,經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)有效工作時(shí)間,不計(jì)發(fā)加班工資,在考核月度獎(jiǎng)金中加以考慮,但在法定節(jié)假日加班時(shí),按原工資的200%計(jì)發(fā)加班工資。 六、出差 第 1 條: 公司要根據(jù)需要安排員工出差,受派遣的員工,無特殊理由應(yīng)服從安排。 第 2 條: 員工出差在外,應(yīng)注意人身及財(cái)物安全,遵章守法,按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作,合理降低出差費(fèi)用。 第 3 條: 公司對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷停費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼,具體標(biāo)準(zhǔn)見公司的意見辦理。 第 4 條: 出差人員返回公司后,應(yīng)及時(shí)向主管敘職,并按規(guī)定報(bào)銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。 七、待遇 第 1 條: 本公司依照兼顧公司的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇,給予員工合理的報(bào)酬和待遇。 第 2 條: 公司總部員工的基本待遇有工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼。 第 3 條: 公司總部除了負(fù)責(zé)公司總部員工待遇和省級(jí)以上的基本工資外,省級(jí)以下的員工由省經(jīng)理制定出符合當(dāng)?shù)氐膱?bào)酬和待遇政策,上報(bào)公司總部批準(zhǔn)實(shí)施,資金的來源為銷售提成,參照《銷售管理制度》執(zhí)行。 第 4 條: 月薪工資在月月底前發(fā)計(jì)算所或存入員工在內(nèi)部銀行的帳戶。新進(jìn) 八、培訓(xùn) 第 1 條: 為提高公司員工的知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng),被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行 。 第 2 條: 新員工進(jìn)入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于 20 小時(shí),合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新嗣進(jìn)和公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行,培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。 第 3 條: 員工調(diào)職前,必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn),直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意,可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。 第 4 條: 對(duì)于培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)秀者,除通報(bào)表彰外,可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),未能達(dá)到者,可適當(dāng)延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。 第 5 條: 公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上,《員工培訓(xùn)登記卡》由人力資源部保存在員工檔案內(nèi)。 第 6 條: 公司總部和各省級(jí)和區(qū)域級(jí)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)組織下級(jí)人員的培訓(xùn)。 九、考核 第 1 條: 員工考核分為: 一、試用考績(jī):?jiǎn)T工試用期間 (三個(gè)月 )由試用部門主管負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,填具“度用人員考核表”經(jīng)經(jīng)理或主管批準(zhǔn)后正式錄用。 二、平時(shí)考核:由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與經(jīng)理助理共同擬制及及修 訂,具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每 6 個(gè)月考核一次,其他人員每三個(gè)月考核一次,特殊人員可由主經(jīng)理決定其考核的密度。 第 2 條: 部門經(jīng)理以下下人員的考核結(jié)果由各部門保存,作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總經(jīng)理保存,作為確定部門業(yè)績(jī)、對(duì)公司的評(píng)價(jià)、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的依據(jù)。 第 3 條: 考核人員,應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得有營(yíng)私舞弊或貽誤行為。 第 4 條: 公司總部和各省級(jí)和區(qū)域級(jí)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)其下級(jí)人員的考核。 十、獎(jiǎng)懲 第 1 條: 員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種: 一、嘉獎(jiǎng):由員工的直屬主管書面提出,部門經(jīng)理批準(zhǔn),獎(jiǎng)給不超過二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品 二、表彰:由員工所在部門經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理批準(zhǔn),獎(jiǎng)給不超過五百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品,同時(shí)由主管副總裁簽署表彰證書。 三、特別獎(jiǎng):由員工所在部門的經(jīng)理書面提出,逐級(jí)上報(bào),相關(guān)委員會(huì)評(píng)議后,公司總部批準(zhǔn),并由人事部備案,每年公布一次,員工除獎(jiǎng)給一定額度的獎(jiǎng)金和發(fā)給由公司總部簽署的證書外,還可根據(jù)實(shí)際情況晉升 1—3 級(jí)的職位和相關(guān)工資。 第 2 條: 有下列情形之一者,給予嘉獎(jiǎng): 一、品性端正,工作努力,按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。 二、教訓(xùn)考核,成績(jī)優(yōu)秀者。 三、熱心服務(wù),有具體事實(shí)者。 四、有顯著的善行佳話,足為公司榮譽(yù)者。 五、在艱苦條件下工作,足為楷模者。 六、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 七、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障,予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。 第 3 條: 有下列情形之一者,予以表彰: 一、對(duì)生產(chǎn)或管理制度提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實(shí)施,卓有成效者。 二、遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者。 三、遇有意外或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。 四、維護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績(jī)者。 五、有其它重大功績(jī)者。 第 4 條: 有下列情形之一者,授予特別獎(jiǎng)(具體參照《銷售管理制度》執(zhí)行): 一、兢兢業(yè)業(yè),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出者。 二、開發(fā)新客戶,市場(chǎng)銷售成績(jī)顯著者。 三、對(duì)有其它特殊貢獻(xiàn),足為全公司表率者。 第 5 條: 員工的懲罰分為五種: 一、罰款:由主管或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人書面提出,員工所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 二、批評(píng):由員工的主管或有關(guān)人員書面提出,報(bào)部門備案。 三、記過:由員工所屬經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理審核、批準(zhǔn),報(bào)人事部執(zhí)行,并下達(dá)通知,受記過者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。 四、降級(jí):由員工所屬部門經(jīng)理書面提出,主管副總裁審核批準(zhǔn)后報(bào)人事部執(zhí)行。 五、除名:由屬部門經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理批準(zhǔn)并上報(bào)公司總部后執(zhí)行。 第 6 條: 有下列情形之一者,予以罰款或批評(píng): 一、工作時(shí)間,擅自在公司推銷非本公司產(chǎn)品者,經(jīng)批準(zhǔn)者不在此限。 二、上班時(shí)間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者。 三、因個(gè)人過失致發(fā)生錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。 四、妨害工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者。 五、不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。 六、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。 七、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。 八、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無故未能如期完成。 九、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者。 十、對(duì)同事惡意辱或誣害、偽證,制造事端者。 十一、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。 十二、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評(píng)的行為。 第 7 條: 有下列情形之一者,予以記過: 一、擅離職守,致公司受較大損失者。 二、損毀公司財(cái)物,造成較大損失者。 三、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法而使公司蒙受較大損失者。 四、一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過三次者。 五、一個(gè)月內(nèi)曠工職 (工 )累計(jì)達(dá)二日者。 六、道德行為不合社會(huì)規(guī)范,影響公司聲譽(yù)者。 七、其它重大違反規(guī)定者。 第 8 條: 有下列情形之一者,予以降級(jí): 一、未經(jīng)許可,兼營(yíng)與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者,或在外兼營(yíng)事務(wù),影響本公司公務(wù)者。 二、一年中記過二次者。 三、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情,實(shí)際影響較重者。 四、在工作場(chǎng)所制造私人物件或指使他人制造私人物件者。 五、不能完成公司下達(dá)的任務(wù)者(具體參照《銷售管理制度》執(zhí)行)。 六、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處以降級(jí)的行為。 第 9 條: 有下列情形之一者,予以除名: 一、對(duì)同事暴力威脅、恐嚇,影響團(tuán)體秩序者。 二、毆打同仁,或相互斗毆者。 三、在公司內(nèi)賭博者。 四、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。 五、無故損毀公司財(cái)物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者。 六、在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。 七、一年中降級(jí)二次者。 八、無故放職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年曠職累計(jì)達(dá)二十二日者。 九、煽動(dòng)怠工或罷工者。 十、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。 十一、偽造或盜用公司印章者。 十二、故意泄露公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)蜜,致使公司蒙受重大損失者。 十三、營(yíng)私舞弊,挪用公款,收受賄賂者。 十四、利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損害者。 十五、參加非法組織者。 十六、有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。 十一、附則 第 1 條: 有關(guān)辦法的制定:有關(guān)本公司員工的 (1)國(guó)外出差 (2)考核 (3)職位職級(jí)晉升 (4)年終獎(jiǎng)發(fā)放 (5)榮譽(yù) (6)各種津貼給付等,其方法另行訂之。 第 2 條: 本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司總部。 第 3 條: 本制度自頒布之日起生效。 第三章、行政管理制度 一、辦公室規(guī)范 第 1 條: 儀表規(guī)范:總體要求:得體、協(xié)調(diào)、整潔、大方。頭發(fā)干凈,梳理整齊,男員工頭發(fā)不過耳,不得留胡子;女員工頭發(fā)整潔,整披肩或捆扎起,不得做奇異發(fā)型。服飾熨燙平整、挺括、干凈整潔,領(lǐng)帶正挺。皮鞋亮凈。女員工上班提倡化妝,飾物佩戴得當(dāng)。 第 2 條: 辦公室規(guī)范 辦公桌:桌面除電腦、打印機(jī)、鼠標(biāo)、口杯、電話、文具、必備資料紙張外,不允許放其他物品。 輔桌:放文件夾、少量工具書、工作記錄本。 坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人離開時(shí)椅子調(diào)正; 電腦:桌面呈 45176。角貼墻放置,橫式主機(jī)置顯示器下,豎式主機(jī)置桌面下; 垃圾簍:罩塑料袋,置于辦公桌下右前角。 飲水機(jī):放指定地點(diǎn),不得隨意移動(dòng)。 第 3 條: 語言規(guī)范 交往語言:您好,早上好,再見,請(qǐng)問,請(qǐng)您,勞駕您,麻煩您,關(guān)照,謝謝,周末愉快,拜拜; 電話語言:電話鈴響三聲內(nèi)接起,先報(bào)“您好! XXXXXXXX 有限公司有限公司”。請(qǐng)問,謝謝,再見。如當(dāng)事人不在,應(yīng)告知對(duì)方,“請(qǐng)問有什么事,需要我?guī)椭蜣D(zhuǎn)告嗎?”如對(duì)方有事需轉(zhuǎn)告,應(yīng)做好相關(guān)記錄,以便查詢; 接待語言:您好,請(qǐng)稍候,我通報(bào)一下,請(qǐng)坐,對(duì)不起,請(qǐng)登記,打擾您,好的,行。 第 4 條: 行為規(guī)范 1.堅(jiān)守工作崗位,不要串崗,辦公桌上應(yīng)保持整潔并注意辦公室的安靜;; 2.上班時(shí)間不要看報(bào)紙、玩游戲或做與工作無關(guān)的事情,不要在公司電腦上發(fā)私人郵件或上網(wǎng)聊天; 3.原則上公司傳真由專人指定接收及發(fā)送,涉及到機(jī)密內(nèi)容應(yīng)妥善保管;在接發(fā)傳真時(shí),應(yīng)做好登記工作,并及時(shí)把傳真內(nèi)容交由當(dāng)事人,如當(dāng)事人不在,應(yīng)保存好傳真文件。 4.因故臨時(shí)外出,必須請(qǐng)示部門經(jīng)理,各部門全體外出,必須與總經(jīng)理助理打招呼; 5.不要因私事打 公司長(zhǎng)途電話,嚴(yán)禁用公司電話打信息臺(tái)、私話、或聯(lián)系私人業(yè)務(wù); 6.不要隨意使用其他部門的電腦;同時(shí),私客未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)使用公司電腦: 7.所有電子郵件的發(fā)出,須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),以公司名義發(fā)出的郵件須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn); 8.未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)和部門經(jīng)理授意,不要索取、打印、復(fù)印其他部門的資料; 二、考勤管理 第 1 條: 9: 00—12: 0013: 00—17: 30合當(dāng)?shù)貢r(shí)令的工作時(shí)間。 第 2 條: 公司中午必須有人留守,每周六、日實(shí)行輪值制,由行政部安排人員輪值 . 第 3 條: 員工考勤實(shí)行上下班打卡登記制度。部門經(jīng)理級(jí)以下員應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),不讓別人幫打卡或代人打卡,否則雙方均按曠工一日處理。 第 4 條: 市場(chǎng)部、營(yíng)銷部員工由于工作關(guān)系需要可另按規(guī)定執(zhí)行考勤方式,
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