【正文】 職人員考勤管理辦法 一、作息時(shí)間 按照國家規(guī)定的工作時(shí)間，本公司每周工作時(shí)間為四十小時(shí)。 本公司作息時(shí)間為星期一至星期五上午 9:00～ 11:45，下午 12:30～ 17:30（ 11:45 至 12:30 為午餐休息時(shí)間）。 行銷部應(yīng)是業(yè)務(wù)部門故作息時(shí)間不同，每周休假時(shí)間也根據(jù)案場(chǎng)狀況由專案經(jīng)理制訂。 守衛(wèi)作息時(shí)間另定。 若根據(jù)工作需要而占用休息日加班，采用調(diào)休方式調(diào)節(jié)。 二、打卡 公司除總經(jīng)理外，其余人員上下班都必須在指定地點(diǎn)親自打卡或電話考勤。 上班打卡后，擅離職守，無故不到者，除受警告一次處分，當(dāng)天也作曠工處理。 員工之間門卡不得互相轉(zhuǎn)借，違者將作違反規(guī)章制度論處。 各案場(chǎng)于每日 9:00 以 前在案場(chǎng)配合行政助理考勤，公司將不定期的致電去各案場(chǎng)抽查，考勤以公司抽查為準(zhǔn)。 嚴(yán)禁代打卡，如有違章者，當(dāng)事人雙方各以曠工一次，警告一次論。專案經(jīng)理管束不嚴(yán)，連帶處分一次。 管理部應(yīng)對(duì)各案場(chǎng)隨時(shí)進(jìn)行電話或現(xiàn)場(chǎng)的考勤監(jiān)督，管理部人事考勤員可隨時(shí)去電各案場(chǎng)，對(duì)傳真考勤人員進(jìn)行電話核對(duì)，或親臨案場(chǎng)考核。如有違紀(jì)者按第二條處理。故案場(chǎng)工作人員每日 9:00— 9:10 之間必須在場(chǎng)配合監(jiān)督（如有客戶看房請(qǐng)避開此時(shí)段）。 案場(chǎng)工作人員休假表于每月 25 日交到前臺(tái)，并嚴(yán)格按照引表執(zhí)行，如有改 動(dòng)，請(qǐng)?zhí)崆耙恢軋?bào)部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理報(bào)管理部，案場(chǎng)不得擅自更改。 案場(chǎng)除工作人員、發(fā)展商、客戶或由于工作需要必留人員外，閑雜人員等一律不得駐留。 案場(chǎng)除客戶看房或公務(wù)外，不得隨便外出，由專案經(jīng)理監(jiān)督，管理部配合執(zhí)行。 管理部將每日制作公司考勤日?qǐng)?bào)表，次日早上張貼在公布欄，請(qǐng)公司員 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 15 工自行核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問題者應(yīng)在二日內(nèi)向管理部提出異議，逾期該日考勤將不作更改。 三、未打卡 外出未打卡或忘記打卡者必須在本部門行政文員處填寫未打卡證明單并交部門主管簽字確認(rèn)，再交管理部核對(duì)簽字，如在三日內(nèi)不作銷案者，將 以曠工論處；每月三次未打卡者，將扣除本月全勤獎(jiǎng)金，四次（含）以上者，按每次 20 元給予處罰。 四、曠工 凡符合各曠工條款者，均以曠工論處。 曠工一天扣除壹天全額薪資，并按情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分。 曠工一次，除按以上第二款處理處，另給予警告一次的行政處分。 月累計(jì)曠工二次，除按以上第二款處理外，同時(shí)給予記過一次的行政處分。 當(dāng)月連續(xù)曠工一天以上二天以下（含二天），月累計(jì)三次曠工者，除按以上第二款處理外，同時(shí)給予記大過一次的處分。 當(dāng)月 連續(xù)曠工三天（含三天），月累計(jì)達(dá)四次曠工者，除按以上第二款處理外，同時(shí)給予除名的處分。 五、遲到 一個(gè)月內(nèi)允許合理遲到三次（合理遲到指打卡時(shí)間不晚于 9:10 分），但遲到者扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。 若合理遲到超過三次或遲到超過 9:10 的將扣除遲到金，遲到金以每分鐘一元計(jì)。 遲到時(shí)間在一小時(shí)以上二小時(shí)以內(nèi)者，按曠工半天計(jì)，遲到二小時(shí)以上者，按曠工一天計(jì)。 當(dāng)月遲到累計(jì)達(dá)六次者，以曠工一天論。 六、早退 早退在一小時(shí)內(nèi)，按每分鐘扣五元計(jì)。 早退在 一小時(shí)至二小時(shí)內(nèi)的按曠工半天處理，早退二小時(shí)以上者，按曠工 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 16 一天計(jì)，并給予警告一次的處分。 當(dāng)月早退累計(jì)達(dá)三次者，以曠工一天論。 七、公出 公司員工（除總經(jīng)理），因公外出應(yīng)在征得部門經(jīng)理同意后，在前臺(tái)親自填寫“外出留言本”，詳注外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由及回公司預(yù)估時(shí)間。如未留言將被處以 50 元 /次的罰款，嚴(yán)重者以曠工論處。各主管因公外出或晚進(jìn)、早離公司，應(yīng)在主管外出登記板上登錄，否則按照主管處罰條例第四條之規(guī)定罰款 200 元。 員工因公外出后，如估計(jì)無法于下班前返回公司打卡下班者，請(qǐng)?jiān)诔?門前打卡后，于翌日?qǐng)?bào)管理部經(jīng)理以銷案。 員工因公無法于上班前到公司打卡上班者，應(yīng)于前一天在外出登記扳或登記本上登錄，或必須在 9:00 之前電話通知管理部，但于公務(wù)處理完畢返回公司時(shí)，仍須打卡（每月只允許一次），否則以一次罰款 50 元計(jì)。主管需做好隔天登記工作，管理部將在每日 9:00~9:30 分對(duì)公出的主管進(jìn)行電話跟蹤，以確認(rèn)其留言真實(shí)及手機(jī)開機(jī)等情況。若發(fā)現(xiàn)留言不真實(shí)或手機(jī)關(guān)機(jī)則按主管處罰條例處理，一次性罰款 500 元。 八、請(qǐng)假 公司員工除國定假日、例假日外，其余工作天，如未能出勤皆需 請(qǐng)假。 員工請(qǐng)假均應(yīng)依下列各款行之： 請(qǐng)假應(yīng)事先填據(jù)《假期申請(qǐng)表》（見附表），附繳有關(guān)證明材料呈請(qǐng)核準(zhǔn)，逐級(jí)上報(bào)為原則。但公傷假、病假、喪假不能事前請(qǐng)假者，得于當(dāng)天電話（或其它方式）迅速告知主管，并于次日（或假程期內(nèi)）補(bǔ)辦。 請(qǐng)假之最小申請(qǐng)單位：除特別休假，喪假以半日計(jì)?；榧?、產(chǎn)假以一日計(jì)外，其余均以半日為單位，按實(shí)際所需時(shí)間計(jì)算，其中未滿一小時(shí)以一小時(shí)計(jì)。 未辦請(qǐng)假、休假手續(xù)而擅離職守者，或假期已屆滿仍未銷假，續(xù)假者或虛報(bào)假種者，均以曠工論。 九、假種 員工請(qǐng) 假假種如下表 ： 假種 給假日期 請(qǐng)假原因 應(yīng)交證件 薪資規(guī)定 說明 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 17 事假 每月事假不超過 4 天，全年不超過 14 天 因有要事須本人處理 不支薪 事假一次不得超過二日 病 假 未住院病假 全年三十日內(nèi) 因普通傷病必須治療及休養(yǎng) 區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病假證明，病歷卡、掛號(hào)單及必須的醫(yī)藥費(fèi)單 本企業(yè)工齡滿五年的職工按75%計(jì)發(fā)工資，滿三年的職工按 70%計(jì)發(fā)工資，三年以下的職工按 65%計(jì)發(fā)工資 病假手續(xù)不全者以事假處理 未住院病假或住院病假逾期未能銷假者，以事假論 住院病假 不得連續(xù)超過一年 未住院病假與住 院病假合計(jì)不得超過一年 因患病須長期住院治療或療養(yǎng) 區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開具的住院證明及病情診斷書 婚假 一般為三天 晚婚（男 26周歲，女 24周歲以上者）婚假為十天 本人結(jié)婚 政府有關(guān)部門頒發(fā)的結(jié)婚登記證書 全額支付 基本薪資 須一次申請(qǐng)用完，不能分段使用須于婚假開始前一個(gè)月申請(qǐng) 配偶在外地的可酌情增加路程假，但路費(fèi)不予報(bào)銷 喪假 三天 父母、配偶、養(yǎng)（繼）父母、子女喪亡 有關(guān)部門開具的證件或除戶籍復(fù)印件 全額支付 基本薪資 喪假可分次申請(qǐng)，但應(yīng)于親屬喪亡之日起一百日內(nèi)請(qǐng)完 外地奔喪可酌情增計(jì)路程假 二 天 （外）祖父母、岳父母、公婆 一天 兄弟、姐妹 產(chǎn)假 九十天 本人分娩前 后 出生證明及住院證明 未滿六個(gè)月工資照給，六個(gè)月以上減半照給 產(chǎn)假須一次連續(xù)申請(qǐng) 不足三個(gè)月之流產(chǎn)，歸病假規(guī)定辦理 四十天 本人妊娠三個(gè)月以上流產(chǎn)或死產(chǎn) 醫(yī)師診斷書及證明 全額支付 基本薪資 公傷假 所需日數(shù) 因執(zhí)行公務(wù)所發(fā)生之傷害，并以有關(guān)勞保規(guī)定為依據(jù) 受傷報(bào)告及醫(yī)生診斷書及出具的病假證明 全額支付 基本薪資 治療終止時(shí)，如因身體殘廢或心神喪失，不能勝任工作時(shí)，其處理按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 公假 所需日數(shù) 有關(guān)國家、地方和公司規(guī)定 繳齊有關(guān)證明 全額支付 基本薪資 特別休假 （年假）：公司員工依其服務(wù)年資給予特別休假。其規(guī)定見本辦法第九、十、十一、十二條 備注：請(qǐng)假期間如遇例、休假日時(shí)，該例休假日應(yīng)并于請(qǐng)假期間內(nèi) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 18 十、特別休假（年假） 公司員工本公司連續(xù)服務(wù)滿一定實(shí)足年數(shù)者，根據(jù)職級(jí)不同享受年假，詳見員工福利條款。 十一、員工停薪留職不給特別休假 十二、員工如符合特別休假條件而未休假，可在第二年上半年給予補(bǔ)休假。若還不能得以休假，則休假作自動(dòng)放棄論，不再計(jì)入下一年的年休假中。 十三、特別休假 之核給： 各部門專員級(jí)（含）以上人員以不妨礙工作為原則，于休假前將工作安排妥善后提出申請(qǐng)。 專員級(jí)（不含）以下人員，由主管視工作需要，得予集中休假。 為便于主管工作安排，特別休假應(yīng)于休假前三十天（上班日）提出申請(qǐng)。 員工在特別休假期中，如因工作需要，可通知其停止休假，并立即返回公司上班，其未休完日數(shù)，得另行安排補(bǔ)休。 特別休假須一次性休完，不得分段休假，其分段未休完天數(shù)作自動(dòng)放棄。 十四、請(qǐng)假核決權(quán)限 公司員工請(qǐng)假，應(yīng)依下列核決權(quán)限呈核： 職別 請(qǐng)假日數(shù) 核決主管 備注 主（副）主任 經(jīng)（副）理 副總 總經(jīng)理 副主任（不含）以下人員 一天（含）以內(nèi) 決 公傷假不分職級(jí)及請(qǐng)假呈總（副）總核準(zhǔn) 二天（含）以內(nèi) 審 決 五天（含）以內(nèi) 審 審 決 五天以上 審 審 審 決 副主任以上人員 一天（含）以內(nèi) 決 二天（含）以上 審 決 十五、法定假日 元旦：一月一日 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 19 勞動(dòng)節(jié)：五月一日、二日、三日 國慶節(jié)：十月一日、二日、三日 春節(jié)：三天 三八婦女節(jié)：婦女放假半天 其它政府機(jī)關(guān)及公司指定之日 十六、加班 員工加班必須在部門行政助理處填寫加班單并部門主管處簽字確認(rèn)，再交管理部核對(duì)后做考勤依據(jù)，如三天內(nèi)部門行政助理未將本部門加班單交到管理部考勤員處則該加班情況不作記錄。 十七“職務(wù)代理人”制 除總經(jīng)理外，公司所有員工都應(yīng)有相應(yīng)的“職務(wù)代理人”，當(dāng)該員工缺勤時(shí)，其所有的工作事宜均應(yīng)事先托交給“職務(wù)代理人”，使各項(xiàng)工作得以順利展開。 十八、考勤計(jì)算時(shí)間 每月考勤計(jì)算起訖日為每月一日至當(dāng)月底止。 每年考勤計(jì)算 起訖日為元月一日至當(dāng)年十二月三十一日止。 十九、考勤記錄 人事科應(yīng)按時(shí)整理出勤資料，按月統(tǒng)計(jì)缺勤次數(shù)及其累計(jì)時(shí)間，如有連續(xù)曠職二日或請(qǐng)假手續(xù)不全或違反打卡規(guī)定者，應(yīng)即呈請(qǐng)人事主管核辦，不得留至月終再處理。 二十、考勤督查 各級(jí)主管對(duì)所屬人員之考勤應(yīng)嚴(yán)格督查執(zhí)行。如有不照規(guī)定手續(xù)辦理或其它隱瞞蒙混事情，一經(jīng)查明應(yīng)受連帶處分。 二十一、實(shí)施與修訂 本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修訂時(shí)亦同。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 20 公司職級(jí)及任免權(quán)限 一、按公司組織架構(gòu)及管理需要，公司干部人