【總結(jié)】第八章計(jì)劃的實(shí)施第一節(jié)目標(biāo)管理第二節(jié)滾動(dòng)計(jì)劃法第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第四節(jié)企業(yè)資源計(jì)劃第五節(jié)業(yè)務(wù)流程再造目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的基本思想?目標(biāo)的性質(zhì)?目標(biāo)管理的過程滾動(dòng)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)企業(yè)資源計(jì)劃業(yè)務(wù)流程再
2025-01-19 15:51
【總結(jié)】第三章管理的基本原理第一節(jié)管理原理的特征第二節(jié)系統(tǒng)管理第三節(jié)人本管理第四節(jié)責(zé)任管理第五節(jié)效益管理海爾的管理制度管理原理的特征系統(tǒng)原理人本原理責(zé)任原理效益原理3?原理是指某種客觀事物的實(shí)質(zhì)及運(yùn)動(dòng)的基
2025-01-18 09:14
【總結(jié)】第四篇領(lǐng)導(dǎo)第十三章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第十四章激勵(lì)第十五章溝通第十三章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用第二節(jié)理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用?領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)的作用理想
2025-01-27 01:09
【總結(jié)】第九章組織設(shè)計(jì)第一節(jié)組織設(shè)計(jì)概述第二節(jié)組織設(shè)計(jì)的影響因素分析第三節(jié)部門化第四節(jié)集權(quán)與分權(quán)組織設(shè)計(jì)概述?問題的提出?組織設(shè)計(jì)原則組織設(shè)計(jì)的影響因素分析部門化集權(quán)與分權(quán)2?勞動(dòng)分工的深化是組織設(shè)計(jì)的內(nèi)在動(dòng)因?
2025-01-08 14:32
【總結(jié)】第十九章管理的創(chuàng)新職能第二十章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新第二十一章企業(yè)組織創(chuàng)新第六篇?jiǎng)?chuàng)新第一節(jié)創(chuàng)新及其作用第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新的過程和組織第十九章管理的創(chuàng)新職能創(chuàng)新及其作用?作為管理基本職能的創(chuàng)新?創(chuàng)新與維持的關(guān)系及
2025-01-27 01:13
2025-01-11 07:30
【總結(jié)】管理學(xué)第1章管理與管理學(xué)1.管理:指組織為了達(dá)到個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),通過各項(xiàng)職能活動(dòng),合理分配,協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程;即:管理的載體是組織;本質(zhì)是合理分配和協(xié)調(diào)各種資源的過程;對(duì)象是包括人力資源在內(nèi)的一切可調(diào)用的相關(guān)資源,管理要以人為中心;職能包括信息、決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新;目的是實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),該目標(biāo)是單憑個(gè)人是無法實(shí)現(xiàn)的,此也是組織建立的原因;2.管理學(xué)研究
2025-06-22 14:10
【總結(jié)】《管理學(xué)》――原理與方法(第五版)第一篇總論第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動(dòng)一:人類活動(dòng)的特點(diǎn)1:目的性人的一切活動(dòng)都經(jīng)過了大腦的思考,為了達(dá)到預(yù)期的目的而進(jìn)行的。人類正是在為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的活動(dòng)中,在不斷地勞動(dòng),思考,謀劃,設(shè)計(jì)和組織管理的過程中,逐步進(jìn)化的。2:依存性:人類的目的性來源于
2024-12-15 21:02
【總結(jié)】例題1:某商店準(zhǔn)備試銷一種新產(chǎn)品,由于缺少歷史資料,對(duì)產(chǎn)品的銷售只能做出暢銷、一般、滯銷三種估計(jì),收益資料見“表2”。在事先不能確定三種狀態(tài)出現(xiàn)概率的情況下,要求對(duì)進(jìn)貨的批量作決策。 表2 收益情況生產(chǎn)方案暢銷一般滯銷方案11008040方案212010020方案3150110-10(1)按照小中取大法,應(yīng)
2025-08-07 05:37
【總結(jié)】周三多的筆記南大版_周三多《管理學(xué)原理》的筆記1周三多的筆記緒論一,管理的涵義人類的共同勞動(dòng)資源(人,財(cái),物,信息,時(shí)間)共同目標(biāo)定義:為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃,組織,人員配備,領(lǐng)導(dǎo),控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過程.管理的實(shí)質(zhì):是一種手段疚澡刷爬牲跋鎳多蔣讒翱兢暫檄包壽峽機(jī)佩逐寥側(cè)蹋鐳鴻緒客磨呆絢蠱
2025-01-21 08:44
【總結(jié)】周三多管理學(xué)筆記第一單元總論第一章管理活動(dòng)與管理理論第一節(jié) 管理活動(dòng)一、管理的定義(一)外國學(xué)者的定義1、早期管理學(xué)者瑪麗·帕克·福萊特:通過其他人來完成工作的藝術(shù)。2、斯蒂芬·P.羅賓斯和瑪麗·庫爾塔:管理是和其他人一起并且通過其他人來切實(shí)有效完成活動(dòng)的過程。3、帕梅
2025-05-14 08:58
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理課堂筆記第一章總論第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的概念財(cái)務(wù)管理:是指組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。企業(yè)資源的取得和使用。一企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)1財(cái)務(wù)活動(dòng)的概念:以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資
2025-08-31 00:32
【總結(jié)】:人類活動(dòng)的特點(diǎn)1:目的性人類正是在為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的活動(dòng)中,在不斷地勞動(dòng),思考,謀劃,設(shè)計(jì)和組織管理的過程中,逐步進(jìn)化的。2:依存性:人類的目的性來源于對(duì)外部環(huán)境和人類自身的相互依存關(guān)系。3:知識(shí)性人類能從過去的實(shí)踐中學(xué)習(xí),從前人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),并能把學(xué)到的知識(shí)加以記憶,積累,分析和推理,從而形成人類獨(dú)有的知識(shí)體系。二:管理的必要性
2025-05-14 07:56
【總結(jié)】第十章人員配備第一節(jié)人員配備的任務(wù)、程序和原則第二節(jié)管理人員的選聘第三節(jié)管理人員的考評(píng)第四節(jié)管理人員的培訓(xùn)人員配備的任務(wù)、程序和原則?人員配備的任務(wù)?人員配備的工作內(nèi)容和程序?人員配備的原則管理人員的選聘管理人員的考評(píng)
2025-01-18 19:05
【總結(jié)】第一篇:《管理學(xué)—原理與方法》第五版筆記 《管理學(xué)原理與方法》 周三多(第五版)——復(fù)旦大學(xué)出版社第一篇總論 第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動(dòng) ,如何將有限的資源進(jìn)行合理的分配和利用...
2025-10-12 05:23