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正文內(nèi)容

合同管理制度-文庫吧

2025-04-04 10:25 本頁面


【正文】 、 參與處理對外合同糾紛、負責(zé)本公司內(nèi)部各單位之間合同爭議的協(xié)調(diào)工作; 負責(zé)合同報表的統(tǒng)計、綜合分析和報送工作; 負責(zé)對合同承辦部門進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對相關(guān)人員進行法律知識培訓(xùn)。 四、 合同承辦部門的職責(zé) 負責(zé)合同相對方資信情況、履約能力的調(diào)查; 負責(zé)所承辦合同的談判; 負責(zé)按照本公司標準合同文本起草合同文本,保證合同的可行性、合法性和有效性; 負責(zé)合同的履行,解決履行中出現(xiàn)的問題; 按時按要 求向合同管理部門報送合同統(tǒng)計報表及有關(guān)資料,反映合同履行中出現(xiàn)的重要問題; 負責(zé)本部門合同檔案的管理。 五、 合同管理人員的職責(zé) 學(xué)習(xí)、宣傳國家有關(guān)法律、法規(guī)及政策,學(xué)習(xí)并推廣其它單位合同管理工作的先進經(jīng)驗,收集經(jīng)濟合同管理方面的資料,提高經(jīng)濟合同管理水平; 了解掌握本部門合同簽訂及履行情況,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議; 建立合同管理臺帳制度; 負責(zé)本部門合同文本和合同專用章的保管及使用。 第四條 合同的審批 一、 嚴格履行合同審批制度,特殊合同和涉外合同文本,應(yīng)在總裁辦、經(jīng)營財務(wù)部、技術(shù)管理部等部門進行必要的專 業(yè)審查后,送合同管理部門審查核定,由主管總裁審批同意,方可簽訂。 二、 合同管理部門審查的重點是: 對方當事人的主體資格和締約能力; 合同條款內(nèi)容的完備性、合法性; 合同應(yīng)履行的審查手續(xù)。 三、 總公司財務(wù)部門監(jiān)察、檢查對外簽訂的經(jīng)濟合同。 四、 “合同評審”是 ISO9000 系列標準中規(guī)定的質(zhì)量體系要素之關(guān)
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