【總結(jié)】0一一年八項目部管理制度框圖1技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度主要是指在基礎(chǔ)技術(shù)管理工作中必須建立的一些制度,包括工程
2024-10-07 18:55
【總結(jié)】項目部各項管理制度項目部會議制度為了建立良好的工作秩序,提高工作效率,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,制定本會議制度:一、經(jīng)理部會議:1、會議由項目部經(jīng)理主持,集體討論經(jīng)理部的決定;2、召開時間及參加人員:會議的召開由項目經(jīng)理
2025-07-29 03:57
【總結(jié)】XXXX項目部銷售管理制度目錄:人員職責(zé)要求(3P-4P)考勤管理制度(5P-6P)工裝管理制度(7P)會議管理制度(8P-9P)固定資產(chǎn)管理制度(10P-13P)薪金管理制度(14P-15P)售樓處現(xiàn)場管理細(xì)則(16P-30P )成交客戶推薦新客戶確認(rèn)程序(31P-32P)客
2025-04-18 02:06
【總結(jié)】第一篇:項目部管理制度(最終版) 項目部管理制度 第一章總則 一、為使本項目部各項管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使項目部對各員工的管理有章可循,提高各員工的工作效率和責(zé)任感,特制定本《項目部管理制...
2024-10-28 22:12
【總結(jié)】山西太原佳境瓏原住宅小區(qū)商住樓項目管理制度南通市常青建筑安裝工程有限公司佳境瓏原項目部20xx年4月8日【項目管理制度】佳境瓏原住宅小區(qū)商住樓工程編制日期:20xx年4月8日2目錄
2025-05-31 09:47
【總結(jié)】永興河現(xiàn)代電力段護(hù)岸搶險工程項目部各項規(guī)章制度江蘇禹利水利工程有限公司49/49項目部會議制度為了建立良好的工作秩序,提高工作效率,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,制定本會議制度:一、經(jīng)理部會議:1、會議由項目部經(jīng)理主持,集體討論經(jīng)理部的決定;2、召開時間及參加人員:會議的召開由項目經(jīng)理決定;由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員或經(jīng)理根據(jù)會議的
2025-04-19 01:20
【總結(jié)】1/163上海柏申建筑有限公司企業(yè)管理制度發(fā)行日期:二〇〇九年一月1/163第一篇:總則.........................................................................................................9項目管理組織原則.......
2025-04-19 01:21
【總結(jié)】.....項目工程質(zhì)量管理制度第一章總則第一條為強(qiáng)化和規(guī)范項目部所建工程質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量管理水平,確保實現(xiàn)指揮部的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定特制定本制度。第二條堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,落實項目質(zhì)量計
2025-04-12 11:20
【總結(jié)】一、總則..............................................................2二、項目部管理人員崗位責(zé)任............................................31.項目經(jīng)理崗位責(zé)任................................................32.工程師
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】S102潁上江店孜至阜陽四十鋪改建工程03標(biāo)項目部安全管理制度匯編無錫市交通工程有限公司二零一五年一月目錄安全生產(chǎn)例會制度……………………………………2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度………………………………4安全生產(chǎn)檢查制度……………………………………6安全事故隱患排查治理制度…………………………9安全技術(shù)交底
2025-04-08 07:00
【總結(jié)】第一章:考勤管理一、工作時間每周工作六天,員工每日正常工作時間為8小時每天上班時間:上午:8:00~12:00下午:14:00~18:00上班時間未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開,按曠工處理,扣當(dāng)天雙倍工資。二、請假1、病假:員工病假須于上班時間前30分鐘內(nèi)致電部門負(fù)責(zé)人,請假二天以上需部門負(fù)責(zé)人批,三天以上
2024-10-05 09:01
【總結(jié)】項目部人員管理制度1、項目部質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)職稱和上崗證,質(zhì)檢員必需參加過市站組織的上崗培訓(xùn),并有注冊證書。2、項目部的施工員、質(zhì)檢員不能相互兼任,質(zhì)檢員原則上不得兼任其它職務(wù)。3、各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核,優(yōu)勝劣汰。4、工程開工前,項目部必須向公司和工程處(分公司)填報管理人員登記表及項目部質(zhì)
2025-04-12 11:18
【總結(jié)】第一篇:項目部車輛管理制度 項目部車輛管理制度 為了更好地做好各部門用車服務(wù),做到安全行車、文明行車,根據(jù)項目部特點,制定如下規(guī)定: 一、工作制度 1、駕駛員的工作時間是不定制,必須24小時待...
2024-10-21 14:05
【總結(jié)】第一篇:項目部日常管理制度 項目部日常管理制度 為強(qiáng)化項目部日常管理,使之有章可循,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,強(qiáng)基固本不斷增強(qiáng)決策力和執(zhí)行力,現(xiàn)結(jié)合項目部的實際情況,特重申下列管理制度。 一、請銷假制...
2024-11-16 01:44
【總結(jié)】第一篇:項目部各項管理制度 永興河現(xiàn)代電力段護(hù)岸搶險工程 項目部各項規(guī)章制度 江蘇禹利水利工程有限公司1 項目部會議制度 為了建立良好的工作秩序,提高工作效率,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,制定本會議制度:...
2024-09-21 21:36