經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)管理制度-文庫(kù)吧
2025-04-03 06:05 本頁(yè)面
【正文】 。 第七條 由專人組織，并根據(jù)廠長(zhǎng)指 令，按生產(chǎn)行政部、技術(shù)部、組織部等各職能科室提出下年度方針目標(biāo)設(shè)想，并收集制訂方針目標(biāo)的依據(jù)資料。 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名 經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)管理制度 電子文件編碼 GLZD020 頁(yè)碼 42 第八條 部門分頭組織可行性分析論證，形成各部門方針目標(biāo)計(jì)劃。 第九條 發(fā)至各部門征求意見，根據(jù)反饋意見再討論修訂。 第十條 經(jīng)廠務(wù)會(huì)、工廠管理委員會(huì)、職代會(huì)討論審議通過(guò)，由專人負(fù)責(zé)，按系統(tǒng)圖執(zhí)行，在 1 月份編制出工廠方針目標(biāo)執(zhí)行圖。 四、方針目標(biāo)的執(zhí)行 第十一條 方針目標(biāo)展開一定要堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為 標(biāo)準(zhǔn)的原則，目標(biāo)值盡可能定量化。其內(nèi)容一般包括品種、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、科研技改、企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全環(huán)保、文明生產(chǎn)、思想交流工作、職工福利等。 第十二條 工廠方針要按系統(tǒng)圖執(zhí)行，切實(shí)貫徹縱向到底、橫向到邊、縱橫邊鎖、層層確保的原則。 第十三條 分管副廠長(zhǎng)、工程師方針目標(biāo)的展開，要根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開的內(nèi)容和自己分管工作的重點(diǎn)，列出目標(biāo)值和執(zhí)行措施。執(zhí)行方法與部門的方法相同，分管副廠長(zhǎng)編制完成，校對(duì)，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。 第十四條 各車間、科室方針目標(biāo)執(zhí)行一般有分管責(zé)任人、部門方
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