【總結(jié)】績效獎(jiǎng)金施行辦法(示例)(一)本公司實(shí)行績效獎(jiǎng)金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎(jiǎng)勵(lì)工作績效卓越者,績效獎(jiǎng)金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎(jiǎng)金包括兩個(gè)項(xiàng)目。第一項(xiàng)是生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金,發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績效獎(jiǎng)金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎(jiǎng)金,不得同時(shí)
2025-04-09 06:26
【總結(jié)】連鎖企業(yè)績效獎(jiǎng)金及提成管理制度第一條目的本公司為激勵(lì)員工士氣并以提高營業(yè)績效為原則。于每年末會(huì)計(jì)年度終了時(shí),可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。第二條 獎(jiǎng)金金額應(yīng)于每年12月31日,會(huì)計(jì)年度終了時(shí),結(jié)算當(dāng)年度純利所得,并在結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)(或翌年3月止)依實(shí)施支付計(jì)算方式與薪資合并發(fā)放。第三條 獎(jiǎng)金
2025-04-09 07:25
【總結(jié)】績效獎(jiǎng)金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期間
2025-08-09 13:32
【總結(jié)】5/5工模部塑膠制模組員工績效獎(jiǎng)金評定細(xì)節(jié)MOLD(2004)章001—PLASTIC一、績效獎(jiǎng)金評定總則:員工的技術(shù)水平發(fā)揮的越好、對公司的貢獻(xiàn)越大,則公司給其的績效獎(jiǎng)金越多??冃И?jiǎng)金每月評定一次,績效分的高低決定績效獎(jiǎng)金的多少。而績效分由績效細(xì)節(jié)分和加工成功率分?jǐn)?shù)構(gòu)成。二、績效細(xì)節(jié)分績效細(xì)節(jié)分是指工模人員完成各項(xiàng)任務(wù)時(shí)在工作效率方面所取得的分?jǐn)?shù)。
2025-04-16 22:34
【總結(jié)】 護(hù)理人員月績效獎(jiǎng)金考核方案項(xiàng)目系數(shù)要求操作方法職稱*護(hù)士*護(hù)師*主管護(hù)師持有職稱資格證,并被聘為相應(yīng)職稱者①高職低聘或低職高聘者按所聘用的職稱定系數(shù)。②應(yīng)出示正式的職稱資格證。③已通過職稱考試,但尚未獲得職稱資格證的不能享受高一級職稱系數(shù)。④高一級職稱
2025-04-30 23:35
【總結(jié)】績效獎(jiǎng)金規(guī)劃草案——培訓(xùn)適用版濟(jì)南貝森醫(yī)院管理部2014年11月13日目錄績效獎(jiǎng)金規(guī)劃草案 1一. 績效獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)實(shí)施的目的和原則 1(一) 實(shí)施目的 1(二) 實(shí)施原則 2二. 科
2025-05-30 00:25
【總結(jié)】連鎖·家電·餐飲績效獎(jiǎng)金及提成制度連鎖企業(yè)績效獎(jiǎng)金及提成管理制度第一條目的本公司為激勵(lì)員工士氣并以提高營業(yè)績效為原則。于每年末會(huì)計(jì)年度終了時(shí),可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。第二條 獎(jiǎng)金金額應(yīng)于每年12月31日,會(huì)計(jì)年度終了時(shí),結(jié)算當(dāng)年度純利所得,并在結(jié)算
2025-04-09 07:11
【總結(jié)】績效獎(jiǎng)金辦法(一)本公司績效獎(jiǎng)金辦法的施行,系以鼓舞工作士氣獎(jiǎng)勵(lì)工作績效為目的,每月核算定期發(fā)給。(二)本公司績效獎(jiǎng)金包括兩項(xiàng)。第一項(xiàng)為生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管、助理及模具制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績效獎(jiǎng)金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及非屬直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員作業(yè)員。但任何從業(yè)人員不得同時(shí)支領(lǐng)兩項(xiàng)獎(jiǎng)金。(三)試用人員,當(dāng)月份遭記過以上處分的人員及
2025-04-09 06:14
【總結(jié)】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2025-08-10 16:20
2025-04-09 05:55
【總結(jié)】示例績效獎(jiǎng)金施行辦法(一)本公司實(shí)行績效獎(jiǎng)金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎(jiǎng)勵(lì)工作績效卓越者,績效獎(jiǎng)金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎(jiǎng)金包括兩個(gè)項(xiàng)目。第一項(xiàng)是生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金,發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績效獎(jiǎng)金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎(jiǎng)金,不得同時(shí)
2025-04-08 02:04
【總結(jié)】體檢部績效獎(jiǎng)金分配方案,體檢部績效獎(jiǎng)金分配方案一、一、目的:、為績效優(yōu)先、兼顧公平,按勞分配、多勞多得得原則,努力激發(fā)全體員工的性、性和性、激發(fā)體檢部的內(nèi)部活力,5員工的主人翁意識(shí),塑造以質(zhì)量為核心,以績效規(guī)范管理的運(yùn)行機(jī)制,體檢部持續(xù)發(fā)展。二、思路:1、推行準(zhǔn)成本核算,收入減支出(
2024-11-17 05:20
【總結(jié)】車間操機(jī)管理人員績效考評標(biāo)準(zhǔn)(表一)部門:制造部;薪資結(jié)構(gòu):底薪+績效考核工資(考核辦法如下表)+管理獎(jiǎng)金100-200元/月+全勤獎(jiǎng)100元/月+晚餐餐補(bǔ)200元/月+其他補(bǔ)貼+加班費(fèi)+工齡獎(jiǎng)。姓名崗位性別任職日期崗級考核標(biāo)準(zhǔn)(總分100分)考核要素評價(jià)等級標(biāo)準(zhǔn)最高分?jǐn)?shù)上級評分對接部門評分平均分一、工作效率所完成
2025-07-14 18:40
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(一)本公司為激勵(lì)同仁提高工作士氣,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神并藉以改善同仁待遇,特設(shè)置經(jīng)營績效獎(jiǎng)金并訂定‘經(jīng)營績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法’。(二)獎(jiǎng)金的來源系依各直線單位每月所填制的‘直線單位經(jīng)營績效評核表’中的‘本期損益’總合計(jì)金額的25%提供發(fā)放。(三)獎(jiǎng)金的發(fā)放對象,為迄計(jì)算
2025-08-23 13:18
【總結(jié)】2014汽車制造業(yè)績效考核方案摘要 31績效 31.1績效的定義 3 32績效考核 4 4 4組織層面 4個(gè)人層面 5績效考核的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn) 5績效考核的指標(biāo) 5績效考核的標(biāo)準(zhǔn) 5績效考核的方法 63績效管理 73.1績效管理的定義 7系統(tǒng)性 7目標(biāo)性 8強(qiáng)調(diào)溝通 8
2025-04-26 02:03