物業(yè)公司成本管理規(guī)定-文庫吧
2025-04-03 04:18 本頁面
【正文】 成本進(jìn)行預(yù)測(cè)控制和分析，挖掘降低成本的潛力，努力降低成本。 第 5 條 各 部門、分公司、下屬物業(yè)管理處 的成本 管理人 員應(yīng)根據(jù)總部財(cái)務(wù)部要求，按期計(jì)算 業(yè)務(wù)運(yùn)營成本， 及時(shí)向總部財(cái)務(wù)部報(bào)送成本報(bào)表 ， 隨時(shí)提供總部財(cái)務(wù)部所要求的核算資料，并定期進(jìn)行成本分析，向 所屬部門領(lǐng)導(dǎo)及 總部財(cái)務(wù)部提出降低成本的措施和建議。 第 3 章 計(jì)劃管理 第 6 條 各 部門 要按規(guī)定對(duì)未來期間的成本費(fèi)用水平和變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè) ， 為經(jīng)營決策和編制成本費(fèi)用計(jì)劃提供數(shù)據(jù)和信息。 第 7 條 進(jìn)行 業(yè)務(wù)運(yùn)行 成本預(yù)計(jì)常用的方法有 ： 標(biāo)準(zhǔn)成本推算法 、 歷史成本法 等。 第 8 條 成本預(yù)算的主要內(nèi)容 ：各部門 經(jīng)營費(fèi)用預(yù)算 、物業(yè)管理成本預(yù)算、設(shè)施設(shè)備更新成本預(yù)算等。 第 9
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