【經(jīng)管勵志】人力資源開發(fā)與培訓(xùn)制度-文庫吧
2025-04-03 03:37 本頁面
【正文】 通過培訓(xùn)顧問公司聘請的授課講師，外部培訓(xùn)講師的課酬根據(jù)實際情況和培訓(xùn)預(yù)算確定，通過培訓(xùn)效果的評估決定是否繼續(xù)聘請該講師。 第九章 培訓(xùn)總結(jié) 第二十一條 外出培訓(xùn)人員返回后，須將所學(xué)知識整理成完整的學(xué)習(xí)資料，連同考核成績、結(jié)業(yè)證書復(fù)印件等相關(guān)資料送所屬部門人力資源培訓(xùn)主管處存檔。 第二十二條 外出培訓(xùn)人員有義務(wù)將培訓(xùn)時所學(xué)知識整理成文，作為講習(xí)材料，在 事業(yè)部人力資源部的安排下向相關(guān)人員講授，有效利用外出培訓(xùn)成果。 第二十三條 凡參加外出培訓(xùn)人員，均應(yīng)相應(yīng)填寫《外出培訓(xùn)申請表》 （附表8） ，并在培訓(xùn)結(jié)束后填寫《外出培訓(xùn)訓(xùn)練報告書》 （附表 9） ，在返回后一周內(nèi)交所屬部門人力資源部培訓(xùn)主管處，否則進行負激勵 100300 元。 6 第十章 培訓(xùn)紀(jì)律 第二十四條 參加培訓(xùn)的人員應(yīng)按時參加，因故不能參加培訓(xùn)者須提前一天辦理請假手續(xù)，請假條須由直接上司（至少是科室負責(zé)人）簽字。對于無故遲到、早退者負激勵 100150 元；曠課者給予負激勵 100500 元、擾亂培訓(xùn)秩序者 負激勵 50200 元，具體負激勵額度在每次培訓(xùn)通知中一并通知。事業(yè)部人力資源部將不定期地進行抽查。 第十一章 附 則 第二十五條 本制度參考集團《員工教育管理辦法》廣美集字（ 2021） 029號制定，未涉及內(nèi)容遵照集團《員工教育管理辦法》廣美集字（ 2021） 029號執(zhí)行。 第二十六條 事業(yè)部以前頒布的相關(guān)制度與本制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。 第二十七條 本制度規(guī)定的操作流程如有同事業(yè)部《分權(quán)手冊》（第三版）規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容沖突的，以本制度為準(zhǔn)，《分權(quán)手冊》（第三版）相關(guān)內(nèi)容待下次修訂時調(diào)整。 第二十 八條 本制度的修訂權(quán)及解釋權(quán)歸事業(yè)部人力資源部，本制度自頒布之日起實施。 廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部 二 00 一年三月 一 日 發(fā)：各單位 送：辛副總、金副總 報：集團總裁辦 、集團人力資源部 印發(fā)份數(shù)： 15 份 其中存檔： 1 份 7 美的空調(diào)事業(yè)部 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)操作指引 一、 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)計劃 年度計劃 績效考核結(jié)束后個人與直接上司績效面談 就年度個人培訓(xùn)計劃達成一致 二級單位管理部門制定本單位員工年度 培訓(xùn)計劃 人力資源部提供《人力資源培訓(xùn)與開發(fā)課程體系》課程作為參考 人力資源部培訓(xùn)主管負責(zé)匯編并制訂事業(yè)部整體年度培訓(xùn)計劃并報集團人力資源部備案 人力資源部部長審核 事業(yè)部總經(jīng)理審批 事業(yè)部人力資源部制定經(jīng)理人、后備經(jīng)理人和職能部員工年度培訓(xùn)計劃 二級單位管理部們審核 二級單 位領(lǐng)導(dǎo)審批 8 月度計劃 二、培訓(xùn)費用管理 年度培訓(xùn)費用預(yù)算 人力資源部負責(zé)組織事業(yè)部月度培訓(xùn)總結(jié)與計劃會議 人力資源部負責(zé)制訂事業(yè)部月度培訓(xùn)計劃 各級培訓(xùn)主管根據(jù)事業(yè)部月度計劃制訂具體《培訓(xùn)項目實施計劃》 人力資源部制訂年度經(jīng)理人、后備經(jīng)理人及職能部員工培訓(xùn)費用 人力資源部部長審核 事業(yè)部總經(jīng)理審批 集團人力資源部備案 二級單位管理部門制訂本單位員工年度 培訓(xùn)費用 二級單位管理部門審核 二級單位領(lǐng)導(dǎo)審批 事業(yè)部人力資源部備案 9 附表 1 美的空調(diào)事業(yè)部 年度培訓(xùn)計劃表 單位： 序 號 培 訓(xùn) 項 目 培 訓(xùn) 費 用 預(yù) 算 培 訓(xùn) 對 象 及 人 數(shù) 預(yù) 定 培 訓(xùn) 時 間 合計 編制： 審核： 審批： 年 月 日 10 附表 2 美的空調(diào)事業(yè)部 年 月份培訓(xùn)計劃表 序號 培訓(xùn)項目名稱 培訓(xùn)起止時間 培訓(xùn)地點 教 師 培訓(xùn)人數(shù) 課 時 預(yù)算培訓(xùn)費用 備注 合 計 填表人： 審核： 審批： 填表時間： 11 附表 3 美的空調(diào)事業(yè)部 年 月份培訓(xùn)情況統(tǒng)計表 序號 培訓(xùn)項目名稱 培訓(xùn)起止時間 培訓(xùn)地點 教 師 培訓(xùn)人數(shù) 課時 結(jié)算培訓(xùn)費用 備注 合 計 填表人： 審核： 填表時間： 13 附表 4 美的空調(diào)事業(yè)部 培訓(xùn)項目實施表 年 月 日 計劃項目 具體內(nèi)容 培訓(xùn)項目 培訓(xùn)對象和人數(shù) 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)性質(zhì) 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)組織者 培訓(xùn)費用 說 明 開發(fā)與培訓(xùn)主管 審核意見 主管部門 領(lǐng)導(dǎo)意見
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