【正文】 到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產(chǎn)責任制。 積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開展。 落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過 。事故責任者沒處理不放過 。整改措施不落實不放過 。教訓不吸取不放過。 建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。 二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程 嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范 ，嚴肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學習，提高全員安全生產(chǎn)意識。 對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。 做好危險路段記錄并積極采取應對措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。 不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳?，法律、行政法?guī)規(guī)定必須辦理有關手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳铮瑧敯匆?guī)定查驗有關手續(xù)，符合要求的方可承運。 保持車輛良好技術狀況，不擅自改裝營運車輛。 三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況，并做好記錄。 做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。 裝貨 時嚴查超載和擅自裝載危險品。 不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。 檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。 四、消除安全生產(chǎn)事故隱患制度 為落實安全生產(chǎn)責任制，加強道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到： 對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時逐項予以整改、落實。 每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實，及時消除。 駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應性檢查。 每趟次出車前，要對車輛的安全性能進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，不消除隱患不得出車。 裝載貨物時，須檢查超載及危險品等情況，確認無誤后方可出車。 企業(yè)自查報告篇 5 20xx 年，我們在區(qū)上級部門的正確領導和鎮(zhèn)業(yè)務主管部門的直接指導下，不斷強化統(tǒng)計的工作基礎 。規(guī)范和完善統(tǒng)計工作制度 。努力提高工作的組織程度及工作水平 。認真開展生產(chǎn)形勢分析 。不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，比較準確、及時、全面地反映本單位經(jīng)濟的發(fā)展情況。根據(jù) 區(qū) (鎮(zhèn) )統(tǒng)計規(guī)范化工作的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將對今年統(tǒng)計工作自查情況簡要總結如下： 一、扎實做好本單位統(tǒng)計規(guī)范化工作 領導高度重視。企業(yè)負責人親任統(tǒng)計負責人，切實加強對統(tǒng)計工作領導，并落實專人負責具體統(tǒng)計工作。 認真做好統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬、電子臺賬的日常工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)出有據(jù)，有說明、有分析。 統(tǒng)計年報和月季度定期報表報送及時、年內無催報現(xiàn)象。對出現(xiàn)的問題及時加以了解決，確保了按時保質上報。 加強業(yè)務學習。除組織參加業(yè)務培訓外，還參加鎮(zhèn)街道組織的進行 業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質。 完善企業(yè)制度建設。建立完善統(tǒng)計管理制度，如統(tǒng)計員崗位職責、統(tǒng)計資料管理制度、企業(yè)統(tǒng)計工作制度等。 做好統(tǒng)計的資料歸檔工作。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。 認真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析研究。充分利用統(tǒng)計資料對企業(yè)情況全方位、多層次地進行了深入分析研究。 對應上級統(tǒng)計的要求 ,對統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務，按規(guī)定按要求組織實施，上級部門布置的統(tǒng)計定報 、年報等專項業(yè)務工作，都能做到全面、準確、及時、規(guī)范，保質保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。 二、自查中發(fā)現(xiàn)的不足 總結回顧 20xx 年，雖然做了一些瑣碎的工作，能夠按時按質完成了上級布置的統(tǒng)計的各項任務。但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足，我們在檢查和自查中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計工作存在以下一些情況： 是平時不太注意統(tǒng)計資料的歸檔整理，工作也缺少積極性、主動性和系統(tǒng)性，滿足于完成上面所布置的任務 。 是有時限于工作的時間緊、人手少、頭緒多，對本單位生產(chǎn)的調查研究不夠深入細致，在調查的深度、廣度和效果上有待進一步提高，止步于就表格匯總數(shù)據(jù)，就數(shù)據(jù)分析情況 。 自查中還發(fā)現(xiàn)了一些如精確度不統(tǒng)一等情況，對所有自查中的問題我們都有針對性地一一進行了明確、規(guī)范和糾正， 總之，我們今年確實扎扎實實的做了不少工作，對照“余杭區(qū)統(tǒng)計基礎規(guī)范企業(yè)”的要求，我們進行了自評自測，綜合得分在 90 分以上，故特申報資料，請予以審核及驗收。 企業(yè)自查報告篇 6 今年以來，我在工作中主要存在 “三個不”。即：謀劃不早、標準不高、工作不細。 一、謀劃不早 一個單位的主要領導對一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動、早干、早總結。這樣就會決策主動，運作主動，成功率高，見效也快。 20xx 年是我 si 建臺 25 周年，我們應該對各項成就作出總結，并提出新的發(fā)展思路和重點項目建設，但由于自己對全年工作想的遲、決策慢、動手緩、干的晚，直到今年 6 月 1 日，很多要干的重點工作還不到位，距離 7 月 1 日建臺 25 周年只有一個月的時間，感到時間很緊，壓力很大，特別是給網(wǎng)絡視頻直播工程的施工造成很大被動。好在機務 部主任孫 x 等同志帶領一班技術人員，加班加點，連明達夜的干，終于在 7 月 1 日正式投入使用，但必定因為時間緊迫給工程順利完工及試播帶來困難和不便。 二、標準不高 今年初，我們?yōu)橥庑ぷ魈岢龅哪繕耸恰盃幦Ｎ濉薄Ｋ^“爭三保五”就是在省臺發(fā)稿在全省地市排名爭取第三名，確保第五名，因為去年排名第七位。但今年經(jīng)過外宣部和新聞部同志們的通力協(xié)作和積極努力，上半年爭得全省第一名，下半年目前排名第二，全年有望奪冠。這說明：過去，我們對全臺年輕新聞工作者的實力估計不足，工作標準要求不高。古人云：爭其上者，得其中 ；爭其中者，得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求，特別是制定目標時要能夠“跳起來摘桃子”。工作不能低標準，要高標準嚴要求，爭取第一，趕超一流，勇奪冠軍。 三、工作不細 很多時候我們都習慣于安排布置工作一說了事，不檢查、不督導、不抓落實?！耙淮搽p優(yōu)”活動中推行的臺賬管理給我們明確了重點工作的時間節(jié)點，提出了完成目標任務的 `時限，特別是重點工作抓細節(jié)的要求。實際上抓過程就是抓結果，抓細節(jié)就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務，直播車上主持人拿著稿子照本宣科也叫隨行廣播，但主持人如果提前把線路跑一 邊，沿途亮點胸有成竹，了如指掌，做到“走哪說哪”、與時俱進，參觀者會感到美不勝收，各得其所。萬事作于細，細節(jié)決定成敗。 所以，解決“三不”問題是明年和今后工作的重點。 企業(yè)自查報告篇 7 20xx年 x月 x日，貴公司評審專家對我公司安全標準化運行情況，進行了指導、考評?？荚u組查閱了公司安全標準化制度、記錄及相關文件資料，并對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查。專家組對公司的安全標準化工作和安全管理工作給予了肯定，同時也提出 11 條不符合項。 評審結束后，針對檢查中提出的問題，我公司于 09 月 26 日召開了安全標準化整改專題會議，并成立了整改小組。整改小組成員：李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。 針對 11 項不符合及存在的問題進行了原因分析，層層分解，研究制定整改計劃、方案，落實到科室、各部門，逐一認真整改，現(xiàn)將為確保整改工作落到實處，要求各部門在公司每周調度會上匯報整改情況，安全指揮中心按照匯報情況進行跟蹤檢查，通過近二十多天的積極整改，截止 20xx 年 x 月 x 日共計完成整改 10 項?，F(xiàn)將整改情況匯報如下： 安全生產(chǎn)培訓缺培訓記錄、培訓內容等 整改結果：已整改 整改 措施：規(guī)范培訓制度，按要求將培訓記錄補充完善。 安全會議缺記錄內容 整改結果：已整改 整改措施：每月定時召開安全會議，及時記錄補充會議記錄。 作業(yè)管理，缺少車輛的臺賬和檔案 整改結果：已整改 整改措施：設立專人管理車輛臺賬，并完善車輛檔案，落實一車一檔。 法律法規(guī)，缺少培訓，無考卷 整改結果：已整改 整改措施：組織全體工作人員參加培訓考試，并記入檔案。 裝備設施，無配足安全防護設備，無檢查記錄 整改結果 :已整改 整改措施：安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設備，并定期對車輛進行全面檢查。 危險源，風險控制無檢查 整改結果：已整改 整改措施：對危險源進行建檔，安全小組加大檢查力度，完善檢查制度組織相關人員參加培訓，及時識別有害因素，強化風險意識。 安全責任體系，安全責任書無備齊 整改結果 :已整改 整改措施：不斷完善安全責任制度，規(guī)范相關人員的安全責任書 隊伍建設，缺少聘用合同 整改結 果：已整改 整改措施 :辦公室落實相關人員的實際情況，組織簽訂合法有效的聘用合同，不斷完善員工的聘用制度。 科技創(chuàng)新，車輛 GPS 缺少安全信息、監(jiān)控記錄 整改結果：已整改 整改措施：監(jiān)控員任傳國負責拷貝車輛 GPS 監(jiān)控記錄以及安全信息，并打印裝訂報告，安全組負責相關制度的完整與規(guī)范。 安全生產(chǎn)月，開啟活動不夠 整改：已整改 整改措施：安全組繼續(xù)組織完善安全月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，完善相關的活動方案，并且有方案、有過程、有總結記錄，同時加大對安全生 產(chǎn)的檢查力度，包括對工作場所、車輛行駛前行駛中的各項安全檢查。 1無開展“六打六治”活動 整改：正在整改 整改措施：安全會議組根據(jù)實際情況，制定六打六治活動實施方案，方案分三個時間段，活動持續(xù)到 12 月份，前期安排部署和自查自改階段，中期工作重點集中打擊整治階段，后期鞏固深化階段，公司現(xiàn)在已經(jīng)落實 第一階段，整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問題，制訂整改計劃 。目前正在實施第二階段，落實整改計劃，各項工作運轉良好。 企業(yè)自查報告篇 8 按照 14 號文件通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領導高度重視，積極組織相關人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查情況總結如下。 一、強化管理，明確責任 為切實加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領導，公司調整充實了公司安全生產(chǎn)工作領導組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患于未然。 二、細化措施，落實到位 全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產(chǎn)安全。 三、工作內容及措施辦法得當 加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓，并切 實抓好