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【推薦】企業(yè)自查報(bào)告集錦(五篇模版)-文庫(kù)吧

2025-04-02 14:55 本頁(yè)面


【正文】 到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。 落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因不查清不放過(guò) 。事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò) 。整改措施不落實(shí)不放過(guò) 。教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。 建立營(yíng)運(yùn)車(chē)輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。 二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范 ,嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。 對(duì)道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車(chē)、不強(qiáng)行超車(chē)、不開(kāi)帶病車(chē)、不開(kāi)情緒車(chē)、不開(kāi)急躁車(chē)、不開(kāi)冒險(xiǎn)車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)”。保證精力充沛,謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。 做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對(duì)措施,特別是山區(qū)道路行車(chē)安全,要做到“一慢、二看、三通過(guò)”。 不運(yùn)輸法律、行政法規(guī)禁止運(yùn)輸?shù)呢浳铮?、行政法?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)呢浳铮瑧?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)有關(guān)手續(xù),符合要求的方可承運(yùn)。 保持車(chē)輛良好技術(shù)狀況,不擅自改裝營(yíng)運(yùn)車(chē)輛。 三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。 做好出車(chē)前、停車(chē)后的準(zhǔn)備、檢查工作,確保行車(chē)安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車(chē)。 裝貨 時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。 不定期檢查車(chē)輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。 檢查駕駛員是否帶病或疲勞開(kāi)車(chē),是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。 四、消除安全生產(chǎn)事故隱患制度 為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到: 對(duì)交通主管部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng),按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。 每月至少開(kāi)展一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實(shí),及時(shí)消除。 駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。 每趟次出車(chē)前,要對(duì)車(chē)輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,不消除隱患不得出車(chē)。 裝載貨物時(shí),須檢查超載及危險(xiǎn)品等情況,確認(rèn)無(wú)誤后方可出車(chē)。 企業(yè)自查報(bào)告篇 5 20xx 年,我們?cè)趨^(qū)上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的直接指導(dǎo)下,不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)的工作基礎(chǔ) 。規(guī)范和完善統(tǒng)計(jì)工作制度 。努力提高工作的組織程度及工作水平 。認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)形勢(shì)分析 。不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,比較準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地反映本單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。根據(jù) 區(qū) (鎮(zhèn) )統(tǒng)計(jì)規(guī)范化工作的統(tǒng)一部署和要求,現(xiàn)將對(duì)今年統(tǒng)計(jì)工作自查情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下: 一、扎實(shí)做好本單位統(tǒng)計(jì)規(guī)范化工作 領(lǐng)導(dǎo)高度重視。企業(yè)負(fù)責(zé)人親任統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo),并落實(shí)專人負(fù)責(zé)具體統(tǒng)計(jì)工作。 認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、電子臺(tái)賬的日常工作,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)出有據(jù),有說(shuō)明、有分析。 統(tǒng)計(jì)年報(bào)和月季度定期報(bào)表報(bào)送及時(shí)、年內(nèi)無(wú)催報(bào)現(xiàn)象。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)加以了解決,確保了按時(shí)保質(zhì)上報(bào)。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除組織參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還參加鎮(zhèn)街道組織的進(jìn)行 業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 完善企業(yè)制度建設(shè)。建立完善統(tǒng)計(jì)管理制度,如統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)、統(tǒng)計(jì)資料管理制度、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度等。 做好統(tǒng)計(jì)的資料歸檔工作。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊(cè),分門(mén)別類地進(jìn)行保管,做到有案可查,井井有條。 認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析研究。充分利用統(tǒng)計(jì)資料對(duì)企業(yè)情況全方位、多層次地進(jìn)行了深入分析研究。 對(duì)應(yīng)上級(jí)統(tǒng)計(jì)的要求 ,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對(duì)上級(jí)主管部門(mén)布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),按規(guī)定按要求組織實(shí)施,上級(jí)部門(mén)布置的統(tǒng)計(jì)定報(bào) 、年報(bào)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,都能做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范,保質(zhì)保量,并按要求形成書(shū)面分析材料進(jìn)行報(bào)送。 二、自查中發(fā)現(xiàn)的不足 總結(jié)回顧 20xx 年,雖然做了一些瑣碎的工作,能夠按時(shí)按質(zhì)完成了上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。但客觀分析平時(shí)的工作也還存在著較多的不足,我們?cè)跈z查和自查中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作存在以下一些情況: 是平時(shí)不太注意統(tǒng)計(jì)資料的歸檔整理,工作也缺少積極性、主動(dòng)性和系統(tǒng)性,滿足于完成上面所布置的任務(wù) 。 是有時(shí)限于工作的時(shí)間緊、人手少、頭緒多,對(duì)本單位生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細(xì)致,在調(diào)查的深度、廣度和效果上有待進(jìn)一步提高,止步于就表格匯總數(shù)據(jù),就數(shù)據(jù)分析情況 。 自查中還發(fā)現(xiàn)了一些如精確度不統(tǒng)一等情況,對(duì)所有自查中的問(wèn)題我們都有針對(duì)性地一一進(jìn)行了明確、規(guī)范和糾正, 總之,我們今年確實(shí)扎扎實(shí)實(shí)的做了不少工作,對(duì)照“余杭區(qū)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范企業(yè)”的要求,我們進(jìn)行了自評(píng)自測(cè),綜合得分在 90 分以上,故特申報(bào)資料,請(qǐng)予以審核及驗(yàn)收。 企業(yè)自查報(bào)告篇 6 今年以來(lái),我在工作中主要存在 “三個(gè)不”。即:謀劃不早、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作不細(xì)。 一、謀劃不早 一個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動(dòng)、早干、早總結(jié)。這樣就會(huì)決策主動(dòng),運(yùn)作主動(dòng),成功率高,見(jiàn)效也快。 20xx 年是我 si 建臺(tái) 25 周年,我們應(yīng)該對(duì)各項(xiàng)成就作出總結(jié),并提出新的發(fā)展思路和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),但由于自己對(duì)全年工作想的遲、決策慢、動(dòng)手緩、干的晚,直到今年 6 月 1 日,很多要干的重點(diǎn)工作還不到位,距離 7 月 1 日建臺(tái) 25 周年只有一個(gè)月的時(shí)間,感到時(shí)間很緊,壓力很大,特別是給網(wǎng)絡(luò)視頻直播工程的施工造成很大被動(dòng)。好在機(jī)務(wù) 部主任孫 x 等同志帶領(lǐng)一班技術(shù)人員,加班加點(diǎn),連明達(dá)夜的干,終于在 7 月 1 日正式投入使用,但必定因?yàn)闀r(shí)間緊迫給工程順利完工及試播帶來(lái)困難和不便。 二、標(biāo)準(zhǔn)不高 今年初,我們?yōu)橥庑ぷ魈岢龅哪繕?biāo)是“爭(zhēng)三保五”。所謂“爭(zhēng)三保五”就是在省臺(tái)發(fā)稿在全省地市排名爭(zhēng)取第三名,確保第五名,因?yàn)槿ツ昱琶谄呶?。但今年?jīng)過(guò)外宣部和新聞部同志們的通力協(xié)作和積極努力,上半年?duì)幍萌〉谝幻?,下半年目前排名第二,全年有望奪冠。這說(shuō)明:過(guò)去,我們對(duì)全臺(tái)年輕新聞工作者的實(shí)力估計(jì)不足,工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。古人云:爭(zhēng)其上者,得其中 ;爭(zhēng)其中者,得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求,特別是制定目標(biāo)時(shí)要能夠“跳起來(lái)摘桃子”。工作不能低標(biāo)準(zhǔn),要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,爭(zhēng)取第一,趕超一流,勇奪冠軍。 三、工作不細(xì) 很多時(shí)候我們都習(xí)慣于安排布置工作一說(shuō)了事,不檢查、不督導(dǎo)、不抓落實(shí)?!耙淮搽p優(yōu)”活動(dòng)中推行的臺(tái)賬管理給我們明確了重點(diǎn)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),提出了完成目標(biāo)任務(wù)的 `時(shí)限,特別是重點(diǎn)工作抓細(xì)節(jié)的要求。實(shí)際上抓過(guò)程就是抓結(jié)果,抓細(xì)節(jié)就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務(wù),直播車(chē)上主持人拿著稿子照本宣科也叫隨行廣播,但主持人如果提前把線路跑一 邊,沿途亮點(diǎn)胸有成竹,了如指掌,做到“走哪說(shuō)哪”、與時(shí)俱進(jìn),參觀者會(huì)感到美不勝收,各得其所。萬(wàn)事作于細(xì),細(xì)節(jié)決定成敗。 所以,解決“三不”問(wèn)題是明年和今后工作的重點(diǎn)。 企業(yè)自查報(bào)告篇 7 20xx年 x月 x日,貴公司評(píng)審專家對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況,進(jìn)行了指導(dǎo)、考評(píng)。考評(píng)組查閱了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化制度、記錄及相關(guān)文件資料,并對(duì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。專家組對(duì)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全管理工作給予了肯定,同時(shí)也提出 11 條不符合項(xiàng)。 評(píng)審結(jié)束后,針對(duì)檢查中提出的問(wèn)題,我公司于 09 月 26 日召開(kāi)了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專題會(huì)議,并成立了整改小組。整改小組成員:李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國(guó)。 針對(duì) 11 項(xiàng)不符合及存在的問(wèn)題進(jìn)行了原因分析,層層分解,研究制定整改計(jì)劃、方案,落實(shí)到科室、各部門(mén),逐一認(rèn)真整改,現(xiàn)將為確保整改工作落到實(shí)處,要求各部門(mén)在公司每周調(diào)度會(huì)上匯報(bào)整改情況,安全指揮中心按照匯報(bào)情況進(jìn)行跟蹤檢查,通過(guò)近二十多天的積極整改,截止 20xx 年 x 月 x 日共計(jì)完成整改 10 項(xiàng)?,F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下: 安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等 整改結(jié)果:已整改 整改 措施:規(guī)范培訓(xùn)制度,按要求將培訓(xùn)記錄補(bǔ)充完善。 安全會(huì)議缺記錄內(nèi)容 整改結(jié)果:已整改 整改措施:每月定時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議,及時(shí)記錄補(bǔ)充會(huì)議記錄。 作業(yè)管理,缺少車(chē)輛的臺(tái)賬和檔案 整改結(jié)果:已整改 整改措施:設(shè)立專人管理車(chē)輛臺(tái)賬,并完善車(chē)輛檔案,落實(shí)一車(chē)一檔。 法律法規(guī),缺少培訓(xùn),無(wú)考卷 整改結(jié)果:已整改 整改措施:組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試,并記入檔案。 裝備設(shè)施,無(wú)配足安全防護(hù)設(shè)備,無(wú)檢查記錄 整改結(jié)果 :已整改 整改措施:安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車(chē)的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備,并定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面檢查。 危險(xiǎn)源,風(fēng)險(xiǎn)控制無(wú)檢查 整改結(jié)果:已整改 整改措施:對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔,安全小組加大檢查力度,完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn),及時(shí)識(shí)別有害因素,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 安全責(zé)任體系,安全責(zé)任書(shū)無(wú)備齊 整改結(jié)果 :已整改 整改措施:不斷完善安全責(zé)任制度,規(guī)范相關(guān)人員的安全責(zé)任書(shū) 隊(duì)伍建設(shè),缺少聘用合同 整改結(jié) 果:已整改 整改措施 :辦公室落實(shí)相關(guān)人員的實(shí)際情況,組織簽訂合法有效的聘用合同,不斷完善員工的聘用制度。 科技創(chuàng)新,車(chē)輛 GPS 缺少安全信息、監(jiān)控記錄 整改結(jié)果:已整改 整改措施:監(jiān)控員任傳國(guó)負(fù)責(zé)拷貝車(chē)輛 GPS 監(jiān)控記錄以及安全信息,并打印裝訂報(bào)告,安全組負(fù)責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。 安全生產(chǎn)月,開(kāi)啟活動(dòng)不夠 整改:已整改 整改措施:安全組繼續(xù)組織完善安全月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),完善相關(guān)的活動(dòng)方案,并且有方案、有過(guò)程、有總結(jié)記錄,同時(shí)加大對(duì)安全生 產(chǎn)的檢查力度,包括對(duì)工作場(chǎng)所、車(chē)輛行駛前行駛中的各項(xiàng)安全檢查。 1無(wú)開(kāi)展“六打六治”活動(dòng) 整改:正在整改 整改措施:安全會(huì)議組根據(jù)實(shí)際情況,制定六打六治活動(dòng)實(shí)施方案,方案分三個(gè)時(shí)間段,活動(dòng)持續(xù)到 12 月份,前期安排部署和自查自改階段,中期工作重點(diǎn)集中打擊整治階段,后期鞏固深化階段,公司現(xiàn)在已經(jīng)落實(shí) 第一階段,整改小組組織全面檢查車(chē)輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題,制訂整改計(jì)劃 。目前正在實(shí)施第二階段,落實(shí)整改計(jì)劃,各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好。 企業(yè)自查報(bào)告篇 8 按照 14 號(hào)文件通知要求開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,不留死角。針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,嚴(yán)防事故發(fā)生?,F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。 一、強(qiáng)化管理,明確責(zé)任 為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭(zhēng)做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),工作到位,防患于未然。 二、細(xì)化措施,落實(shí)到位 全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅(jiān)持做到依法管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點(diǎn),嚴(yán)防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。 三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng) 加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè),增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。我企業(yè)按照有關(guān)要求,積極主動(dòng)選派人員參加上級(jí)主管部門(mén)組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),并切 實(shí)抓好
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