【正文】 到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。 落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則，即：事故原因不查清不放過(guò) 。事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò) 。整改措施不落實(shí)不放過(guò) 。教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。 建立營(yíng)運(yùn)車(chē)輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。 二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范 ，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。 對(duì)道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車(chē)、不強(qiáng)行超車(chē)、不開(kāi)帶病車(chē)、不開(kāi)情緒車(chē)、不開(kāi)急躁車(chē)、不開(kāi)冒險(xiǎn)車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。 做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對(duì)措施，特別是山區(qū)道路行車(chē)安全，要做到“一慢、二看、三通過(guò)”。 不運(yùn)輸法律、行政法規(guī)禁止運(yùn)輸?shù)呢浳铮?、行政法?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)呢浳铮瑧?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運(yùn)。 保持車(chē)輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營(yíng)運(yùn)車(chē)輛。 三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。 做好出車(chē)前、停車(chē)后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車(chē)安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車(chē)。 裝貨 時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。 不定期檢查車(chē)輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。 檢查駕駛員是否帶病或疲勞開(kāi)車(chē)，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。 四、消除安全生產(chǎn)事故隱患制度 為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到： 對(duì)交通主管部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng)，按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。 每月至少開(kāi)展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。 駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。 每趟次出車(chē)前，要對(duì)車(chē)輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，不消除隱患不得出車(chē)。 裝載貨物時(shí)，須檢查超載及危險(xiǎn)品等情況，確認(rèn)無(wú)誤后方可出車(chē)。 企業(yè)自查報(bào)告篇 5 20xx 年，我們?cè)趨^(qū)上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的直接指導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)的工作基礎(chǔ) 。規(guī)范和完善統(tǒng)計(jì)工作制度 。努力提高工作的組織程度及工作水平 。認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)形勢(shì)分析 。不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，比較準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地反映本單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。根據(jù) 區(qū) (鎮(zhèn) )統(tǒng)計(jì)規(guī)范化工作的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將對(duì)今年統(tǒng)計(jì)工作自查情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下： 一、扎實(shí)做好本單位統(tǒng)計(jì)規(guī)范化工作 領(lǐng)導(dǎo)高度重視。企業(yè)負(fù)責(zé)人親任統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)具體統(tǒng)計(jì)工作。 認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、電子臺(tái)賬的日常工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)出有據(jù)，有說(shuō)明、有分析。 統(tǒng)計(jì)年報(bào)和月季度定期報(bào)表報(bào)送及時(shí)、年內(nèi)無(wú)催報(bào)現(xiàn)象。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)加以了解決，確保了按時(shí)保質(zhì)上報(bào)。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除組織參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還參加鎮(zhèn)街道組織的進(jìn)行 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 完善企業(yè)制度建設(shè)。建立完善統(tǒng)計(jì)管理制度，如統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)、統(tǒng)計(jì)資料管理制度、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度等。 做好統(tǒng)計(jì)的資料歸檔工作。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊(cè)，分門(mén)別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。 認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析研究。充分利用統(tǒng)計(jì)資料對(duì)企業(yè)情況全方位、多層次地進(jìn)行了深入分析研究。 對(duì)應(yīng)上級(jí)統(tǒng)計(jì)的要求 ,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對(duì)上級(jí)主管部門(mén)布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實(shí)施，上級(jí)部門(mén)布置的統(tǒng)計(jì)定報(bào) 、年報(bào)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書(shū)面分析材料進(jìn)行報(bào)送。 二、自查中發(fā)現(xiàn)的不足 總結(jié)回顧 20xx 年，雖然做了一些瑣碎的工作，能夠按時(shí)按質(zhì)完成了上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。但客觀分析平時(shí)的工作也還存在著較多的不足，我們?cè)跈z查和自查中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作存在以下一些情況： 是平時(shí)不太注意統(tǒng)計(jì)資料的歸檔整理，工作也缺少積極性、主動(dòng)性和系統(tǒng)性，滿足于完成上面所布置的任務(wù) 。 是有時(shí)限于工作的時(shí)間緊、人手少、頭緒多，對(duì)本單位生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細(xì)致，在調(diào)查的深度、廣度和效果上有待進(jìn)一步提高，止步于就表格匯總數(shù)據(jù)，就數(shù)據(jù)分析情況 。 自查中還發(fā)現(xiàn)了一些如精確度不統(tǒng)一等情況，對(duì)所有自查中的問(wèn)題我們都有針對(duì)性地一一進(jìn)行了明確、規(guī)范和糾正， 總之，我們今年確實(shí)扎扎實(shí)實(shí)的做了不少工作，對(duì)照“余杭區(qū)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范企業(yè)”的要求，我們進(jìn)行了自評(píng)自測(cè)，綜合得分在 90 分以上，故特申報(bào)資料，請(qǐng)予以審核及驗(yàn)收。 企業(yè)自查報(bào)告篇 6 今年以來(lái)，我在工作中主要存在 “三個(gè)不”。即：謀劃不早、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作不細(xì)。 一、謀劃不早 一個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動(dòng)、早干、早總結(jié)。這樣就會(huì)決策主動(dòng)，運(yùn)作主動(dòng)，成功率高，見(jiàn)效也快。 20xx 年是我 si 建臺(tái) 25 周年，我們應(yīng)該對(duì)各項(xiàng)成就作出總結(jié)，并提出新的發(fā)展思路和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，但由于自己對(duì)全年工作想的遲、決策慢、動(dòng)手緩、干的晚，直到今年 6 月 1 日，很多要干的重點(diǎn)工作還不到位，距離 7 月 1 日建臺(tái) 25 周年只有一個(gè)月的時(shí)間，感到時(shí)間很緊，壓力很大，特別是給網(wǎng)絡(luò)視頻直播工程的施工造成很大被動(dòng)。好在機(jī)務(wù) 部主任孫 x 等同志帶領(lǐng)一班技術(shù)人員，加班加點(diǎn)，連明達(dá)夜的干，終于在 7 月 1 日正式投入使用，但必定因?yàn)闀r(shí)間緊迫給工程順利完工及試播帶來(lái)困難和不便。 二、標(biāo)準(zhǔn)不高 今年初，我們?yōu)橥庑ぷ魈岢龅哪繕?biāo)是“爭(zhēng)三保五”。所謂“爭(zhēng)三保五”就是在省臺(tái)發(fā)稿在全省地市排名爭(zhēng)取第三名，確保第五名，因?yàn)槿ツ昱琶谄呶?。但今年?jīng)過(guò)外宣部和新聞部同志們的通力協(xié)作和積極努力，上半年?duì)幍萌〉谝幻?，下半年目前排名第二，全年有望奪冠。這說(shuō)明：過(guò)去，我們對(duì)全臺(tái)年輕新聞工作者的實(shí)力估計(jì)不足，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。古人云：爭(zhēng)其上者，得其中 ；爭(zhēng)其中者，得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求，特別是制定目標(biāo)時(shí)要能夠“跳起來(lái)摘桃子”。工作不能低標(biāo)準(zhǔn)，要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，爭(zhēng)取第一，趕超一流，勇奪冠軍。 三、工作不細(xì) 很多時(shí)候我們都習(xí)慣于安排布置工作一說(shuō)了事，不檢查、不督導(dǎo)、不抓落實(shí)?！耙淮搽p優(yōu)”活動(dòng)中推行的臺(tái)賬管理給我們明確了重點(diǎn)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提出了完成目標(biāo)任務(wù)的 `時(shí)限，特別是重點(diǎn)工作抓細(xì)節(jié)的要求。實(shí)際上抓過(guò)程就是抓結(jié)果，抓細(xì)節(jié)就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務(wù)，直播車(chē)上主持人拿著稿子照本宣科也叫隨行廣播，但主持人如果提前把線路跑一 邊，沿途亮點(diǎn)胸有成竹，了如指掌，做到“走哪說(shuō)哪”、與時(shí)俱進(jìn)，參觀者會(huì)感到美不勝收，各得其所。萬(wàn)事作于細(xì)，細(xì)節(jié)決定成敗。 所以，解決“三不”問(wèn)題是明年和今后工作的重點(diǎn)。 企業(yè)自查報(bào)告篇 7 20xx年 x月 x日，貴公司評(píng)審專家對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況，進(jìn)行了指導(dǎo)、考評(píng)。考評(píng)組查閱了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化制度、記錄及相關(guān)文件資料，并對(duì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。專家組對(duì)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全管理工作給予了肯定，同時(shí)也提出 11 條不符合項(xiàng)。 評(píng)審結(jié)束后，針對(duì)檢查中提出的問(wèn)題，我公司于 09 月 26 日召開(kāi)了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專題會(huì)議，并成立了整改小組。整改小組成員：李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國(guó)。 針對(duì) 11 項(xiàng)不符合及存在的問(wèn)題進(jìn)行了原因分析，層層分解，研究制定整改計(jì)劃、方案，落實(shí)到科室、各部門(mén)，逐一認(rèn)真整改，現(xiàn)將為確保整改工作落到實(shí)處，要求各部門(mén)在公司每周調(diào)度會(huì)上匯報(bào)整改情況，安全指揮中心按照匯報(bào)情況進(jìn)行跟蹤檢查，通過(guò)近二十多天的積極整改，截止 20xx 年 x 月 x 日共計(jì)完成整改 10 項(xiàng)?，F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下： 安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等 整改結(jié)果：已整改 整改 措施：規(guī)范培訓(xùn)制度，按要求將培訓(xùn)記錄補(bǔ)充完善。 安全會(huì)議缺記錄內(nèi)容 整改結(jié)果：已整改 整改措施：每月定時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)記錄補(bǔ)充會(huì)議記錄。 作業(yè)管理，缺少車(chē)輛的臺(tái)賬和檔案 整改結(jié)果：已整改 整改措施：設(shè)立專人管理車(chē)輛臺(tái)賬，并完善車(chē)輛檔案，落實(shí)一車(chē)一檔。 法律法規(guī)，缺少培訓(xùn)，無(wú)考卷 整改結(jié)果：已整改 整改措施：組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試，并記入檔案。 裝備設(shè)施，無(wú)配足安全防護(hù)設(shè)備，無(wú)檢查記錄 整改結(jié)果 :已整改 整改措施：安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車(chē)的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，并定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面檢查。 危險(xiǎn)源，風(fēng)險(xiǎn)控制無(wú)檢查 整改結(jié)果：已整改 整改措施：對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，安全小組加大檢查力度，完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，及時(shí)識(shí)別有害因素，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 安全責(zé)任體系，安全責(zé)任書(shū)無(wú)備齊 整改結(jié)果 :已整改 整改措施：不斷完善安全責(zé)任制度，規(guī)范相關(guān)人員的安全責(zé)任書(shū) 隊(duì)伍建設(shè)，缺少聘用合同 整改結(jié) 果：已整改 整改措施 :辦公室落實(shí)相關(guān)人員的實(shí)際情況，組織簽訂合法有效的聘用合同，不斷完善員工的聘用制度。 科技創(chuàng)新，車(chē)輛 GPS 缺少安全信息、監(jiān)控記錄 整改結(jié)果：已整改 整改措施：監(jiān)控員任傳國(guó)負(fù)責(zé)拷貝車(chē)輛 GPS 監(jiān)控記錄以及安全信息，并打印裝訂報(bào)告，安全組負(fù)責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。 安全生產(chǎn)月，開(kāi)啟活動(dòng)不夠 整改：已整改 整改措施：安全組繼續(xù)組織完善安全月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，完善相關(guān)的活動(dòng)方案，并且有方案、有過(guò)程、有總結(jié)記錄，同時(shí)加大對(duì)安全生 產(chǎn)的檢查力度，包括對(duì)工作場(chǎng)所、車(chē)輛行駛前行駛中的各項(xiàng)安全檢查。 1無(wú)開(kāi)展“六打六治”活動(dòng) 整改：正在整改 整改措施：安全會(huì)議組根據(jù)實(shí)際情況，制定六打六治活動(dòng)實(shí)施方案，方案分三個(gè)時(shí)間段，活動(dòng)持續(xù)到 12 月份，前期安排部署和自查自改階段，中期工作重點(diǎn)集中打擊整治階段，后期鞏固深化階段，公司現(xiàn)在已經(jīng)落實(shí) 第一階段，整改小組組織全面檢查車(chē)輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題，制訂整改計(jì)劃 。目前正在實(shí)施第二階段，落實(shí)整改計(jì)劃，各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好。 企業(yè)自查報(bào)告篇 8 按照 14 號(hào)文件通知要求開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，不留死角。針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。 一、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任 為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭(zhēng)做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，工作到位，防患于未然。 二、細(xì)化措施，落實(shí)到位 全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅(jiān)持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點(diǎn)，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。 三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng) 加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動(dòng)選派人員參加上級(jí)主管部門(mén)組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切 實(shí)抓好