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正文內(nèi)容

【推薦】企業(yè)自查報告集錦五篇模版-文庫吧資料

2025-04-30 14:55本頁面
  

【正文】 房內(nèi)原料、半成品、成品及包裝材料等各類材料和產(chǎn)品分區(qū)域、離地、離墻存放,不同貯存區(qū)域設(shè)有明確標識?,F(xiàn)將我廠自查的情況匯報如下: 一、企業(yè)資質(zhì)變化情況: 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證一致、均有效;實際生產(chǎn)地址與生產(chǎn)許可證載明地址一致;實際生產(chǎn)的產(chǎn)品 在生產(chǎn)許可范圍內(nèi)。對于稍有差次的,及時做了整改。 為了更好的落 實質(zhì)量安全主體責任的要求,我廠質(zhì)量管理人員對照《食品生產(chǎn)企業(yè)檢查表》的內(nèi)容,從企業(yè)資質(zhì)有效性、生產(chǎn)場所、環(huán)境、廠房及設(shè)施情況、生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備情況、質(zhì)量管理情況等多個方面,逐條進行自查。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是幫大家整理的企業(yè)自查報告 6 篇,希望對大家有所幫助。五是推進檔案信息化建設(shè),實現(xiàn)檔案信息 化建設(shè)與企業(yè)信息化建設(shè)同步發(fā)展。三是進一步抓好軟硬件建設(shè),確保檔案安全,提高檔案信息調(diào)閱速度。具體抓好五個方面的工作:一是進一步加強領(lǐng)導、提高認識,增強全體人員檔案意識,把檔案管理工作作為就業(yè)工作的一項重要內(nèi)容抓好抓實。 五。 3)檔案室硬件設(shè)施不完善 由于安徽 中遠物流新搬辦公樓,現(xiàn)檔案室管理剛起步,目前檔案室相關(guān)硬件設(shè)施還不完善。財務(wù)部設(shè)有電子檔案數(shù)據(jù)庫,光電物流部實現(xiàn)了電子文件異質(zhì)存檔,并每天更新電子檔案。自檢存在的問題 安徽中遠物流單位小,人力財力有限,在檔案室管理硬件上投資也有限 ,主要存在如下問題: 1)檔案管理人員專業(yè)性不足 檔案管理人員均為兼職人員,而且非檔案專業(yè)管理人員未取得檔案管理資格證書,其專業(yè)知識主要靠自學,有待進一步提高。 三、企業(yè)檔案工作逐項自檢達標情況(包括自檢得分和達標等級) 根據(jù)《中遠集團檔案工作評價指標及評分標準》安徽中遠物流自查得分是 65 分,達標等級是 D。檔案管理由總經(jīng)理辦公室文員兼職管理,各部門業(yè)務(wù)檔案由部門專人負責管理,為提高公司兼職人員檔案管理能力,公司首先對相關(guān)兼職檔案管理人員進行公司相關(guān)檔案管理辦法的培訓,又根據(jù) xxxx 年區(qū)域下發(fā)的《上海中遠物流有限公司(中國上海外輪代理有限公司)文件檔料歸檔范圍和保管 期限的規(guī)定》進行文件檔案管理培訓,公司各部門兼職檔案管理人員的專業(yè)知識得到進一步提升。 二、檔案工作概況 xxxx 年 5 月份之前,公司無專門的檔案室,公司檔案由總經(jīng)辦和各部門相關(guān)人員兼職管理,現(xiàn)保存了 20xx— 20xx年自建立以來的黨群、行政、財務(wù)、業(yè)務(wù)、人事、企劃等類型檔案。 從公司建立到今,經(jīng)歷了 13 年的時間,安徽中遠物流已經(jīng)從最初的業(yè)務(wù)為主的發(fā)展模式發(fā)展成為目標業(yè)務(wù)與管理協(xié)同前進的綜合管理模式。同時,也為客戶身定做,提供各種增值服務(wù)。 企業(yè)自查報告篇 10 根據(jù)總部下發(fā)的“中遠集團檔案工作評價辦法”和《關(guān)于做好中遠集團檔案工作評價的通知》,我司對目前現(xiàn)有檔案管理情況逐條對照,現(xiàn)將具體情況報告如下: 一、企業(yè)概況 安徽中遠物流始建于 xxxx 年,依托中遠物流雄厚的硬件設(shè)施、強大的網(wǎng)絡(luò)資源和健全的信息系統(tǒng)支持,安徽中遠物流為客戶提供全面的供應(yīng)鏈解決方案和一站式的第三方物流服務(wù)。 經(jīng)過此次自查,我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。 十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預警和風險評估:我廠主要消費者都是回頭客,目前為止,還沒有接到過消費者 投訴。所有標準的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。 八、產(chǎn)品標準執(zhí)行情況:企業(yè)積極并嚴格執(zhí)行各個產(chǎn)品的國家標準和企業(yè)標準。 六、食品標識標注情況:我廠生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號,以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和 qs 標識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。 五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進,并索取相關(guān)的證件。檢驗人員經(jīng)過山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓,具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間,沒有交叉污染。工作人員洗刷、更換專用工作服后,經(jīng)人員專用通道進入生產(chǎn)車間。定期養(yǎng)護設(shè)備設(shè)施,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后,均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行清洗、消毒。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進行打掃、消毒 。食品添加劑還備有單獨的進貨臺賬。我廠生產(chǎn)的味精沒有食品添加劑。 二、采購進貨查驗落實情況:本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。現(xiàn)將企業(yè)目前能達到的情況匯報如下: 一、企業(yè)資質(zhì)變化情況:企業(yè)名稱為安全生產(chǎn)自查報告,廠址是濟南市長清區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū),檢驗方式為自行檢驗,固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號為 qs37010307092,新證正在辦理中。對于稍有差次的,及時做了整改。 企業(yè)自 查報告篇 9 按照上級關(guān)于加強食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任的要求,我廠成立了質(zhì)量安全管理小組,由法人任組長,組員由質(zhì)量負責人和質(zhì)量檢驗人員、生產(chǎn)加工人員擔任,按照各自分工,對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任情況自查表》,從企業(yè)資質(zhì)變化情況,采購進貨查驗落實情況、生產(chǎn)過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標注標識情況、食品銷售臺賬記錄情況等 10個方面,逐條進行自查。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。 在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚成績,找出差距,彌補不足。 四 、存在的問題與不足 企業(yè)員工 (車間 )安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。二是重點檢查了生產(chǎn)設(shè)備,對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改,并記錄在案,對 5 號車間物品分類規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)整,要求歸類、規(guī)范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機械備件。 b、車間內(nèi)安全隱患排查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對車間存在的重大隱患,督促其制定整改措施,落實資金,安排專人督促整改,并將 隱患排查以及整改情況備案存檔 。 突出重點,狠抓落實,加大隱患排查整改力度。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據(jù)。本單位安全工作的第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任,必須切實履行職責,加強監(jiān)督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴防各類安全事故的發(fā)生。四是加強檢查、督促,促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作制度化、經(jīng)?;?。我企業(yè)按照有關(guān)要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓,并切 實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓,努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達 100%。 三、工作內(nèi)容及措施辦法得當 加強安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。 二、細化措施,落實到位 全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅持做到依法管理,強化監(jiān)督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制?,F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。我公司領(lǐng)導高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動,認真開展自查自糾,不留死角。目前正在實施第二階段,落實整改計劃,各項工作運轉(zhuǎn)良好。 安全生產(chǎn)月,開啟活動不夠 整改:已整改 整改措施:安全組繼續(xù)組織完善安全月活動、安全生產(chǎn)競賽活動,完善相關(guān)的活動方案,并且有方案、有過程、有總結(jié)記錄,同時加大對安全生 產(chǎn)的檢查力度,包括對工作場所、車輛行駛前行駛中的各項安全檢查。 安全責任體系,安全責任書無備齊 整改結(jié)果 :已整改 整改措施:不斷完善安全責任制度,規(guī)范相關(guān)人員的安全責任書 隊伍建設(shè),缺少聘用合同 整改結(jié) 果:已整改 整改措施 :辦公室落實相關(guān)人員的實際情況,組織簽訂合法有效的聘用合同,不斷完善員工的聘用制度。 裝備設(shè)施,無配足安全防護設(shè)備,無檢查記錄 整改結(jié)果 :已整改 整改措施:安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備,并定期對車輛進行全面檢查。 作業(yè)管理,缺少車輛的臺賬和檔案 整改結(jié)果:已整改 整改措施:設(shè)立專人管理車輛臺賬,并完善車輛檔案,落實一車一檔?,F(xiàn)將整改情況匯報如下: 安全生產(chǎn)培訓缺培訓記錄、培訓內(nèi)容等 整改結(jié)果:已整改 整改 措施:規(guī)范培訓制度,按要求將培訓記錄補充完善。整改小組成員:李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。專家組對公司的安全標準化工作和安全管理工作給予了肯定,同時也提出 11 條不符合項。 企業(yè)自查報告篇 7 20xx年 x月 x日,貴公司評審專家對我公司安全標準化運行情況,進行了指導、考評。萬事作于細,細節(jié)決定成敗。實際上抓過程就是抓結(jié)果,抓細節(jié)就是抓成效。 三、工作不細 很多時候我們都習慣于安排布置工作一說了事,不檢查、不督導、不抓落實。這就給我們決策提出新的更高的要求,特別是制定目標時要能夠“跳起來摘桃子”。這說明:過去,我們對全臺年輕新聞工作者的實力估計不足,工作標準要求不高。所謂“爭三保五”就是在省臺發(fā)稿在全省地市排名爭取第三名,確保第五名,因為去年排名第七位。好在機務(wù) 部主任孫 x 等同志帶領(lǐng)一班技術(shù)人員,加班加點,連明達夜的干,終于在 7 月 1 日正式投入使用,但必定因為時間緊迫給工程順利完工及試播帶來困難和不便。這樣就會決策主動,運作主動,成功率高,見效也快。即:謀劃不早、標準不高、工作不細。 自查中還發(fā)現(xiàn)了一些如精確度不統(tǒng)一等情況,對所有自查中的問題我們都有針對性地一一進行了明確、規(guī)范和糾正, 總之,我們今年確實扎扎實實的做了不少工作,對照“余杭區(qū)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范企業(yè)”的要求,我們進行了自評自測,綜合得分在 90 分以上,故特申報資料,請予以審核及驗收。但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足,我們在檢查和自查中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計工作存在以下一些情況: 是平時不太注意統(tǒng)計資料的歸檔整理,工作也缺少積極性、主動性和系統(tǒng)性,滿足于完成上面所布置的任務(wù) 。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù),按規(guī)定按要求組織實施,上級部門布置的統(tǒng)計定報 、年報等專項業(yè)務(wù)工作,都能做到全面、準確、及時、規(guī)范,保質(zhì)保量,并按要求形成書面分析材料進行報送。充分利用統(tǒng)計資料對企業(yè)情況全方位、多層次地進行了深入分析研究。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊,分門別類地進行保管,做到有案可查,井井有條。建立完善統(tǒng)計管理制度,如統(tǒng)計員崗位職責、統(tǒng)計資料管理制度、企業(yè)統(tǒng)計工作制度等。除組織參加業(yè)務(wù)培訓外,還參加鎮(zhèn)街道組織的進行 業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對出現(xiàn)的問題及時加以了解決,確保了按時保質(zhì)上報。 認真做好統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬、電子臺賬的日常工作,統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)出有據(jù),有說明、有分析。根據(jù) 區(qū) (鎮(zhèn) )統(tǒng)計規(guī)范化工作的統(tǒng)一部署和要求,現(xiàn)將對今年統(tǒng)計工作自查情況簡要總結(jié)如下: 一、扎實做好本單位統(tǒng)計規(guī)范化工作 領(lǐng)導高度重視。認真開展生產(chǎn)形勢分析 。規(guī)范和完善統(tǒng)計工作制度 。 裝載貨物時,須檢查超載及危險品等情況,確認無誤后方可出車。 駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。 四、消除安全生產(chǎn)事故隱患制度 為落實安全生產(chǎn)責任制,加強道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到: 對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項,按時逐項予以整改、落實。 不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。 做好出車前、停車后的準備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。 保持車輛良好技術(shù)狀況,不擅自改裝營運車輛。 做好危險路段記錄并積極采取應(yīng)對措施,特別是山區(qū)道
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