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正文內(nèi)容

個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理課程模擬題二解析-文庫(kù)吧

2025-08-03 11:48 本頁(yè)面


【正文】 (B)及時(shí) 進(jìn)行批評(píng) 指正 (C)人員越少越好 (D)提出 盡可能多 的想法 答案: D 考核知識(shí)點(diǎn)編號(hào): GSK26 考 核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容: 頭腦風(fēng)暴法的步驟 解析:個(gè)人上教材第 9頁(yè),頭腦風(fēng)暴法。在頭腦風(fēng)暴法中,要盡可能多的收集想法,讓思想自由翱翔,不要判斷、批評(píng)或思考。 5 21:電子頭腦風(fēng)暴法不需要暴露身份,可以消除 人們的 心理障礙和顧慮,這主要是由于其具有( )的優(yōu)點(diǎn)。 (A) 同步性 (B)匿名性 (C) 更多人員參與 (D)思想平行而入 答案: B 考核知識(shí)點(diǎn)編號(hào): GSK27 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容: 電子頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)缺點(diǎn) 解析:個(gè) 人上教材第 11頁(yè),電子頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)缺點(diǎn)。電子頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)包括思想平行而入、匿名性、更多人員參與、同步性等,其缺點(diǎn)是社會(huì)互動(dòng)減少,阻礙了成員間的互動(dòng),會(huì)有可能產(chǎn)生誤解,錯(cuò)誤傳達(dá)信息。不需要暴露身份正是其匿名性的體現(xiàn)。 22:從整體上看, SWOT 分析可以分為兩部分,第二部分 OT(機(jī)會(huì)和威脅),可以用來(lái)分析( )。 (A)內(nèi)部條件或因素 (B)外部條件或因素 (C)環(huán)境因素 (D)相關(guān)者因素 答案: B 考核知識(shí)點(diǎn)編號(hào): GSK28 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容: SWOT分析法的概念 解析:個(gè)人上教材第 24頁(yè), SWOT分析法。 SWOT分析法又稱為態(tài)勢(shì)分析法,四個(gè)英文字母分別代表:優(yōu)勢(shì)( Strength)、劣勢(shì)( Weakness)、機(jī)會(huì)( Opportunity)、威脅( Threat)。其中 OT主要用來(lái)分析外部條件,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和威脅。 23:根據(jù) KOLB 學(xué)習(xí)周期,“從書本或課程中得到相關(guān)知識(shí),然后決定怎樣應(yīng)用理論進(jìn)行實(shí)踐”是從()階段開始學(xué)習(xí)。 (A)獲得經(jīng)驗(yàn) (B)反思 (C)應(yīng)用 (D)理論化 答案: D 考核知識(shí)點(diǎn)編號(hào): GSK30 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容: 學(xué)習(xí)的四個(gè)階段及每個(gè)階段開始學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 解析:個(gè)人上教材第 29頁(yè),學(xué)習(xí)的過(guò)程。從理論化階段開始學(xué)習(xí)是指首先從書本或課程中得到相關(guān)知識(shí),然后決定怎樣應(yīng)用理論進(jìn)行實(shí)踐,并對(duì)實(shí)踐過(guò)程做出反思。 24:關(guān)于反思的方法,不正確的是( )。 (A)與他人一起討論 (B)一直忙個(gè)不停,沒(méi)有時(shí)間思考 (C)在想問(wèn)題的過(guò)程中盡量遵循邏輯 (D)堅(jiān)持對(duì)工作回顧并總結(jié) 答案: B 考核知識(shí)點(diǎn)編號(hào): GSK31 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容: 反思 解析:個(gè)人上教材第 31頁(yè),反思的方法。反思過(guò)程中需要堅(jiān)持對(duì)工作進(jìn)行回顧并總結(jié),不要一直忙個(gè)不停,要留一些思考的時(shí)間。 25:小 朱 打算每天利用午休時(shí)間練習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ),她的目標(biāo)符合 SMART 原則中的( )原則。 (A)明確的 (B)可達(dá)到的 (C)可衡量的 (D)有時(shí)間期限的 答案: B 考核知識(shí)點(diǎn)編號(hào): GSK32 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容: S、 M、 A、 R、 T五個(gè)方面 解析:個(gè)人上教材第 41 頁(yè), SMART 目標(biāo)的五個(gè)原則分別是明確的、可衡量的、可達(dá)到的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間規(guī)定的。本題中,小朱所制訂的目標(biāo)是可達(dá)到的,即每天午休時(shí)間練習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ),對(duì)于目標(biāo)的其他方面,并沒(méi)有具體體現(xiàn),通過(guò)練習(xí)口語(yǔ)要達(dá)到一個(gè)什么水平不夠明確,練習(xí)的強(qiáng)度也沒(méi)有可衡量的標(biāo)準(zhǔn),也沒(méi)有具體的時(shí)間限制。 26: 關(guān)于 提高工作靈活性的方法 , 正確的是()。 (A)事情一定要按照想象的情形發(fā)展 (B)期待 別人和自己一樣 (C)不要給別人留有空間 (D)規(guī)劃出一天中的“機(jī)動(dòng)時(shí)間” 6 答案: D 考核知識(shí)點(diǎn)編號(hào): GSK33 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容: 改進(jìn)工作方式的幾種方法 解析:個(gè)人上教材第 66頁(yè),想要提高工作靈活性,需要給別人留有空間,不要期待別人和自己一樣,要允許事情不完全按想象的情形發(fā)展,規(guī)劃出一天中的“機(jī)動(dòng)時(shí)間”,別對(duì)自己太苛刻。只有 D選項(xiàng)正確。 27:小 王 在 行政部門 工作,每天面臨各種不同的任務(wù),經(jīng)常忙得焦頭爛額,下面可以幫他分清任務(wù)輕重緩急的方法是( )。 (A)SWOT 分析法 (B)頭腦風(fēng)暴法 (C)時(shí)間管理矩陣 (D)5W1H 法 答案: C 考核知識(shí)點(diǎn)編號(hào): GSK34 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容: 任務(wù)優(yōu)先級(jí)劃分 解析:個(gè)人上教材第 81頁(yè),時(shí)間管理矩陣按照任務(wù)的重要性和緊迫性將任務(wù)優(yōu)先級(jí)分為四個(gè)區(qū)域,用來(lái)分清任務(wù)的輕重緩急。 28:一個(gè)農(nóng)夫在耕地的時(shí)候農(nóng)具壞了,想先借用一下鄰居的農(nóng)具。在去鄰居家的路上他一直想“也許鄰居自己也要用耕具,他肯定不會(huì)借 給我”、“他決不會(huì)幫我的,他為什么要幫我?”、“他也許根本不喜歡我”。最后,他決定放棄向鄰居借農(nóng)具。這個(gè)故事中的情況說(shuō)明農(nóng)夫( )。 (A)不能主動(dòng)說(shuō)出自己的需求 (B) 合理的利用了時(shí)間 (C)認(rèn)為一切應(yīng)該順其自然 (D) 采用了積極的自我暗示 答案: A 考核知識(shí)點(diǎn)編號(hào): GSK37 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容: 建立自信的幾種方法 解析:個(gè)人上教材第 92頁(yè),題中的農(nóng)夫在去領(lǐng)居家借農(nóng)具的路上,一直給自己消極的暗示,以導(dǎo)致最后不能直接主動(dòng) 地說(shuō)出自己的需求。能否直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)出自己的想法是自信做事的關(guān)鍵,在此過(guò)程中要排除各種干擾雜念和內(nèi)心的消極暗示。 29: 溝通是人與人之間進(jìn)行交流的重要方式, 溝通的要素包括()。 (A)目的意圖,溝通對(duì)象,信息內(nèi)容,方式方法,時(shí)間安排 (B)方式方法,察言觀色,目的意圖,信息內(nèi)容,時(shí)間安排 (C)目的意圖,雙向溝通,溝通對(duì)象,時(shí)間安排,方式方法 (D)信息內(nèi)容,溝通對(duì)象,雙向溝通,察言觀色,時(shí)間安排 答案: A 考核知識(shí)點(diǎn)編號(hào): GSK38 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容: 溝 通的五個(gè)要素 解析:個(gè)人上教材第 106頁(yè),溝通五要素。在與他人共享信息和思路之前,有五個(gè)要素是必須考慮的:目的意圖;溝通對(duì)象;信息內(nèi)容;方式方法;時(shí)間安排。 30:在會(huì)議中, 張 經(jīng)理提出了一些關(guān)于促銷的新方案,在開始討論之前, 張 經(jīng)理提問(wèn):“大家覺(jué)得這個(gè)新方案怎么樣呢?有什么好的建議和補(bǔ)充 嗎 ?”這種提問(wèn)屬于( )。 (A)單選式提問(wèn) (B)封閉式提問(wèn) (C)開放式提問(wèn) (D)多選式提問(wèn) 答案: C 考核知 識(shí)點(diǎn)編號(hào): GSK39 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容: 溝通技巧四個(gè)方面 解析:個(gè)人上教材第 124頁(yè),開放式提問(wèn)通常并不能用“是”或“否”給予簡(jiǎn)單的回答,通常是在討論剛開始時(shí)提出這類問(wèn)題,可以運(yùn)用開放式提問(wèn)來(lái)鼓勵(lì)對(duì)方發(fā)言。張經(jīng)理的這種提問(wèn)方式符合開放式提問(wèn)的特點(diǎn)。 31: 商務(wù)文件不同于其他文稿, 商務(wù)文件的特點(diǎn)是()。 (A)清楚明了、熱情洋溢;條理清晰、開門見山;直截了當(dāng)、詞藻豐富 7 (B)詞藻豐富、熱情洋溢;敘述簡(jiǎn)明、條理清晰;清楚明了、開門見山 (C)條理清楚、內(nèi)容豐富;熱情洋溢、清楚明了 ;詞藻豐富、直截了當(dāng) (D)清楚明了、準(zhǔn)確無(wú)誤;敘述簡(jiǎn)明、條理清晰;直截了當(dāng)、開門見山 答案: D 考核知識(shí)點(diǎn)編號(hào): GSK40 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容: 商業(yè)溝通文件的特點(diǎn) 解析:個(gè)人上教材第 135頁(yè),商務(wù)文件不同于普通信函,不能隨意更改或補(bǔ)充,必須清楚明了、準(zhǔn)確無(wú)誤。商務(wù)文件也不同于文學(xué)寫作,它需要緊扣事實(shí),不需要大量的背景描述;同時(shí)它必須敘述簡(jiǎn)明、條理清晰。商務(wù)文件也不同于私人通信,它不包含私人情誼,在表達(dá)方式上應(yīng)該直截了當(dāng)、開門見山。 32:關(guān)于道具溝通 , 說(shuō)法不正確的是( )。 (A)道具溝通也稱為物體操縱 (B)道具溝通是通過(guò)非詞語(yǔ)的聲音來(lái)傳遞信息的 (C)道具溝通是人們借助布置環(huán)境來(lái)傳遞一定的信息的 (D)一般包括環(huán)境的布局設(shè)計(jì)、環(huán)境的顏色搭配和環(huán)境的陳設(shè) 答案: B 考核知識(shí)點(diǎn)編號(hào): GSK41 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容: 道具溝通的概念 解析:個(gè)人上教材第 147頁(yè)。道具溝通也叫物體操縱,是指人們借助于操縱物體或者布置環(huán)境來(lái)傳遞一定的信息,一般包括環(huán)境的布局設(shè)計(jì)、環(huán)境的顏色搭配和環(huán)境的陳設(shè)。 B選項(xiàng)描述的是副語(yǔ)言溝通的特點(diǎn)。 33: 辦公室可通過(guò)不同的設(shè)計(jì)方式來(lái)進(jìn)行道具溝通。辦公室設(shè)計(jì)主要有兩種方式:傳統(tǒng)式設(shè)計(jì)和開放式設(shè)計(jì), 關(guān)于傳統(tǒng)式設(shè)計(jì)的說(shuō)法正確的是()。 (A)沒(méi)有嚴(yán)密的隔墻 (B)各個(gè)辦公區(qū)域之間有明顯的界限和獨(dú)立的空間 (C)用各種簾、屏風(fēng)來(lái)充當(dāng)屏障 (D)空間是開放及共用的 答案: B 考核知識(shí)點(diǎn)編號(hào): GSK42 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容: 辦公室設(shè)計(jì) 解析:個(gè)人上教材第 147頁(yè)。辦公室的設(shè)計(jì)主要有兩種方式:傳統(tǒng)式設(shè)計(jì)和開放式設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)式的辦公室設(shè)計(jì)比較強(qiáng)調(diào)彼此之間有固定的 間隔設(shè)施,各個(gè)辦公區(qū)域之間有明顯的界限和獨(dú)立的空間,高層和普通員工之間會(huì)有一定的辦公距離;而開放式的辦公室設(shè)計(jì)沒(méi)有嚴(yán)密隔墻,它有各種簾、屏風(fēng)或者花木來(lái)充當(dāng)屏障,空間是開放及共用的。開放式辦公室可以更加方便人們相互間的交流和溝通。 B選項(xiàng)是開放式設(shè)計(jì)的特點(diǎn)。 34:會(huì)議協(xié)調(diào) 各 階段中,對(duì) “ 協(xié)助全組作出決定 ” 階段說(shuō)明正確的是()。 (A)如果大家互相不認(rèn)識(shí),應(yīng)先做一個(gè)介紹 (B)重新陳述議程中的內(nèi)容 (C)組織大家對(duì)意見進(jìn)行分析、整理、歸納 (D)重申結(jié)論以確認(rèn) 答案: C 考核知識(shí)點(diǎn)編號(hào): GSK43 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容: 會(huì)議各個(gè)階段的協(xié)調(diào) 解析:個(gè)人上教材第 163 頁(yè),會(huì)議各個(gè)階段的協(xié)調(diào)。 A 選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的階段是“開始啟動(dòng)”; B選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的階段是“協(xié)商問(wèn)題和希望獲得的結(jié)果”; D 選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的階段是“簡(jiǎn)要總結(jié)達(dá)成一致的內(nèi)容”; C選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的階段是“協(xié)助全組作出決定”。 35: 召開會(huì)議過(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)各種困難局面, 對(duì)于會(huì)議過(guò)程中出現(xiàn)的啞場(chǎng)或悶會(huì)的局面,做法正確的是()。 (A)公開點(diǎn)名指正批評(píng) (B)不予理睬 8 (C)提醒與會(huì)者會(huì)議的主題是什么 (D)借助會(huì)議議程表重述討論的進(jìn)程或講明下一步的目標(biāo) 答案: D 考核知識(shí)點(diǎn)編號(hào): GSK44 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容: 解決困難局面的方法 解析:個(gè)人上教材第 165頁(yè),解決會(huì)議困難局面的方法。對(duì)于啞場(chǎng)或悶會(huì)的局面,應(yīng)采取的措施有:借助會(huì)議議程表重述討論的進(jìn)程或講明下一步的目標(biāo);把對(duì)全體人員的提問(wèn)轉(zhuǎn)向打算發(fā)表意見的某個(gè)人。 36:準(zhǔn)備工作報(bào)告過(guò)程中, 做法不正確的是 ()。 (A)堆積大量的信息 (B)明確報(bào)告的長(zhǎng)度 (C)內(nèi)容簡(jiǎn)潔明了 (D)將主要論點(diǎn)與團(tuán)隊(duì)具體實(shí)踐相結(jié)合 答案: A 考核知識(shí)點(diǎn)編號(hào): GSK45 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容: 如何準(zhǔn)備工作報(bào)告的內(nèi)容 解析:個(gè)人上教材第 180頁(yè),在準(zhǔn)備工作報(bào)告時(shí)應(yīng)該做到的幾點(diǎn)。準(zhǔn)備的材料并不是越多越好,應(yīng)該內(nèi)容簡(jiǎn)潔明了,不要堆積大量信息讓人們感到茫然。 37: 在談判過(guò)程中, 小 婷 總是不知道自己想要什么,一遇到挑戰(zhàn)就 想 退縮,對(duì)自己的行為 也不負(fù)責(zé)任。由此可以 推斷 小 婷 是()的人。 (A)好斗 (B)處事果斷 (C)優(yōu)柔寡斷 (D)專橫武斷 答案: C 考核知識(shí)點(diǎn)編號(hào): GSK46 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容: 控制談判進(jìn)程的技巧 解析:個(gè)人上教材第 195頁(yè),不同風(fēng)格的人的對(duì)比。 “一旦遇到挑戰(zhàn)就退縮”、“對(duì)自己的行為不負(fù)責(zé)任”是優(yōu)柔寡斷的人的典型風(fēng)格。因此, 小婷的處事風(fēng)格符合優(yōu)柔寡斷的人的特點(diǎn)。 38:面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 的 增加,組織可采取成本領(lǐng)先的策略,關(guān)于成本領(lǐng)先的說(shuō)法正確的是()。 (A)提供一些有特色的產(chǎn)品或服務(wù) (B)提供一些低價(jià)位的產(chǎn)品或服務(wù),使自己 的商品以低價(jià)格戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 (C)向已定位的市場(chǎng)提供額外的產(chǎn)品或服務(wù) (D)以昂貴的產(chǎn)品或服務(wù)滿足少數(shù)群體的需要 答案: B 考核知識(shí)點(diǎn)編號(hào): GSK48 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容: 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 解析:個(gè)人上教材第 229頁(yè),成本領(lǐng)先是指
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