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正文內(nèi)容

畢馬威-能力素質(zhì)模型專題溝通-文庫吧

2025-04-22 20:15 本頁面


【正文】 好的員工一定會表現(xiàn)出某些與眾不同或者更為杰出的能力素質(zhì)。但是由于能力素質(zhì)好并不是績效好的充分必要條件;同時還要注意能力素質(zhì)模型的不斷完善和修正 企業(yè)文化 員工所處的具體崗位 公司整體的管理架構(gòu) 公司內(nèi)外部所賦予的機(jī)遇 … … 能力素質(zhì)與績效即非充分條件、也非必要條件 但兩者有相當(dāng)程度的關(guān)聯(lián) 崗位描述中的 “ 資格條件 ” 著重于闡述為了履行崗位職責(zé)所需要的資質(zhì)要求,比如:學(xué)歷、工作經(jīng)驗等 人力資源部崗位名稱人事管理崗歸列職系專業(yè)崗 工作級別 直屬主管人事勞資項目經(jīng)理123部門名稱工作類別職責(zé)概述 具體負(fù)責(zé)公司人事、勞資工作工作內(nèi)容具體承辦公司人力資源管理制度的編制,公司員工的聘任、政審和考核和人事檔案管理;公司員工職務(wù)、職稱的評聘、考核與建檔,公司員工的培訓(xùn)和人才庫的建立等具體承辦公司勞資管理業(yè)務(wù),包括公司勞動工資、社會保險、人身保險等管理業(yè)務(wù)擬定公司黨群紀(jì)檢管理制度,編制管理規(guī)劃;具體承辦公司黨群紀(jì)檢管理業(yè)務(wù)資格條件學(xué)歷水平:經(jīng)濟(jì)管理或石油相關(guān)專業(yè)本科或以上學(xué)歷專業(yè)技術(shù)要求:中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱,比較系統(tǒng)的掌握人力資源管理專業(yè)知識,熟悉勞動工資業(yè)務(wù)和黨群紀(jì)檢工作,具有一定的組織管理能力工作經(jīng)驗: 3 年以上人事管理工作經(jīng)歷能力素質(zhì)模型促使員工了解在工作中表現(xiàn)出何種行為才能反映其具備該項能力素質(zhì)的相應(yīng)等級 能力素質(zhì)模型與崗位描述的區(qū)別 能力素質(zhì)模型是人力資源管理的重要基礎(chǔ) 在銀行開展招聘、培訓(xùn)和職業(yè)生涯前,需要首先建立整個銀行的員工能力素質(zhì)模型。 企業(yè)戰(zhàn)略人力資源發(fā)展戰(zhàn)略能力素質(zhì)模型設(shè)計人員配置 人員培訓(xùn)薪酬及激勵機(jī)制人力資源管理信息系統(tǒng)組織架構(gòu)及部門職責(zé)業(yè)務(wù)流程經(jīng)營目標(biāo)組織行為個人行為技術(shù)支持績效管理企業(yè)戰(zhàn)略人力資源發(fā)展戰(zhàn)略能力素質(zhì)模型設(shè)計人員配置 人員培訓(xùn)薪酬及激勵機(jī)制人力資源管理信息系統(tǒng)組織架構(gòu)及部門職責(zé)業(yè)務(wù)流程經(jīng)營目標(biāo)組織行為個人行為技術(shù)支持績效管理企業(yè)戰(zhàn)略人力資源發(fā)展戰(zhàn)略能力素質(zhì)模型設(shè)計人員配置 人員培訓(xùn)薪酬及激勵機(jī)制人力資源管理信息系統(tǒng)組織架構(gòu)及部門職責(zé)業(yè)務(wù)流程經(jīng)營目標(biāo)組織行為個人行為技術(shù)支持績效管理個人能力素質(zhì)模型集成 培訓(xùn)與發(fā)展 考核與評估 薪酬與晉升 招聘與任用 根據(jù)能力模型,組織培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展設(shè)計,從而加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力 通過對員工關(guān)鍵行為表現(xiàn)的評估,確保其具備期望的技能和知識 員工的薪酬以及升職應(yīng)基于個人能力評估結(jié)果 評估員工是否達(dá)到個人能力素質(zhì)模型設(shè)定的行為表現(xiàn) “ 目標(biāo) ” 個人能力 模型 目錄 1. 能力素質(zhì)模型的目的 2. 能力素質(zhì)模型庫構(gòu)建 ? 核心能力 ? 綜合管理能力 ? 專業(yè)能力 3. 能力素質(zhì)模型在崗位中的應(yīng)用 4. 能力素質(zhì)模型在全員績效管理中的應(yīng)用 5. 能力素質(zhì)模型實施后的管理措施 核心能力 以客為尊 精誠協(xié)作 求真務(wù)實 學(xué)習(xí)思進(jìn) 誠信自律 能力素質(zhì)模型構(gòu)建 強(qiáng) 弱 兼?zhèn)渚C合管理能力與支持管理能力的經(jīng)理人 具備較強(qiáng)后臺支持管理能力 ,較弱綜合管理能力的專業(yè)人員 兼?zhèn)鋵I(yè)技術(shù)能力及綜合管理能力的經(jīng)理 人 具備較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力 ,較弱綜合
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