人工成本知識詳解-資料下載頁

【總結(jié)】人工成本知識和管理1目錄一、成本和人工成本的概念二、人工成本管理三、我國工業(yè)企業(yè)的人工費(fèi)用構(gòu)成四、人工成本分析的指標(biāo)體系五、制定人工成本標(biāo)準(zhǔn)六、確定人工成本控制目標(biāo)七、建立人

2025-02-22 15:06

人工成本分析-資料下載頁

【總結(jié)】分析和控制人工成本的必要性?市場競爭的需要?買方市場形成，產(chǎn)品、資金、勞動力市場競爭日趨激烈，國有企業(yè)人工成本壓力極大。?經(jīng)濟(jì)全球化的需要?資源貧乏，技術(shù)、管理落后，在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，必須保持人工成本優(yōu)勢，尋求生存和發(fā)展的空間。?從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)變的需要?由單純的管理型轉(zhuǎn)為經(jīng)營管理型；由被動轉(zhuǎn)

2025-02-22 14:40

人工成本管理標(biāo)準(zhǔn)講義outside-資料下載頁

【總結(jié)】啟迪智慧，共享卓越出色HR經(jīng)理的素質(zhì)要求1啟迪智慧，共享卓越有獎?wù)鞔鸬膯⑹?“從北京到紐約怎么去最好玩？”2啟迪智慧，共享卓越企業(yè)人工成本管理理論與實操教練：李晶啟迪智慧

2025-02-22 14:41

人工成本知識和管理課件-資料下載頁

【總結(jié)】人工成本知識和管理1目錄一、成本和人工成本的概念二、人工成本管理三、我國工業(yè)企業(yè)的人工費(fèi)用構(gòu)成四、人工成本分析的指標(biāo)體系五、制定人工成本標(biāo)準(zhǔn)六、確定人工成本控制目標(biāo)七、建立人

2025-02-22 16:08

企業(yè)人工成本控制管理解析-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)人工成本的分析和控制企業(yè)人工成本的分析和控制主講人：狄煌本人簡介企業(yè)分析和控制人工成本的必要性?市場競爭的需要–買方市場形成，產(chǎn)品、資金、勞動力市場競爭日趨激烈，國有企業(yè)人工成本壓力極大。?經(jīng)濟(jì)全球化的需要–資源貧乏，技術(shù)、管理落后，在WTO背景下，必須保持人工成本優(yōu)勢，尋求生存和發(fā)展的空間。?從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源管

2025-01-12 18:25

企業(yè)成本與企業(yè)人工成本控制方法-資料下載頁

【總結(jié)】....企業(yè)成本及企業(yè)人工成本控制方法————企業(yè)成本控制方法 麥肯錫曾這樣評價中國企業(yè)：成本優(yōu)勢的巨人卻是成本管理上的侏儒。特別是人力成本方面，由于管理者與員工長期片面形成的"人本觀念"，沒有全面理解"以

2025-04-19 02:14

企業(yè)人工成本知識和管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】人工成本知識和管理1目錄一、成本和人工成本的概念二、人工成本管理三、我國工業(yè)企業(yè)的人工費(fèi)用構(gòu)成四、人工成本分析的指標(biāo)體系五、制定人工成本標(biāo)準(zhǔn)六、確定人工成本控制目標(biāo)七、建立人

2025-01-12 20:02

人工成本的核算監(jiān)控-資料下載頁

【總結(jié)】人工成本的核算監(jiān)控人力資源和社會保障部勞動工資研究所孫群義目錄定義范圍統(tǒng)計口徑列支渠道及比例523416ChallengesForward7國內(nèi)相近行業(yè)人工成本情況8國外大石油公司的人工成本控制9國外大石油公司的人工成本控制中外人工成本比較

2025-02-22 16:08

成本測算管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第7章項目成本測算管理辦法為規(guī)范公司成本管理工作，抓好項目成本過程管控，進(jìn)一步提升項目盈利能力，依據(jù)公司實際情況與相關(guān)規(guī)章制度制定本辦法。1、測算原則與職能分工第1條項目成本測算，按項目設(shè)置與工程量清單及會計核算科目接軌，工作內(nèi)容與定額接軌，價格水平與市場接軌的原則進(jìn)行。第2條成本測算管理工作實行公司、分子公司、項目部三級負(fù)責(zé)制，各級合同部門是成本測算工

2025-04-18 07:08

計稅成本管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】計稅成本管理辦法是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在①開發(fā)土地，②建造住宅、③商業(yè)用房以及其他建筑物、附著物、配套設(shè)施等開發(fā)產(chǎn)品時所發(fā)生的按照稅收規(guī)定進(jìn)行核算與計量的各項耗費(fèi)。解讀：1、列舉了三項開發(fā)企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)，即土地的一級開發(fā)，房屋開發(fā)，即二級開發(fā)。房屋開發(fā)主要又有建造住宅和商業(yè)用房。當(dāng)然還有其它的一些類型，如：產(chǎn)權(quán)式酒店、商業(yè)性廠房等其他類型。問：工業(yè)企業(yè)自建廠房，是否服從房地產(chǎn)開發(fā)

2025-04-09 06:49

成本管理辦法[1]-資料下載頁

【總結(jié)】中鐵十四局集團(tuán)有限公司長株潭綜合Ⅱ標(biāo)項目經(jīng)理部文件項目部財字[2010]44號關(guān)于下發(fā)《責(zé)任成本管理實施辦法》的通知項目部所屬各單位：為加強(qiáng)項目部責(zé)任成本管理工作，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度和項目部實際情況，制定了《責(zé)任成本管理實施辦法》，現(xiàn)予下發(fā)，望遵照執(zhí)行。附件：《責(zé)任成本管理實施辦法》。二○一○年十一月十

2025-04-15 12:28

項目成本管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】項目成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項目的成本管理，提高項目的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》及有關(guān)文件精神，結(jié)合我公司的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位、項目部和指揮部。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條公司管理層的主要職責(zé)、制定項目成本管理辦法，編制項目責(zé)任成本并下達(dá)成本管理目標(biāo)；、對項目部的成本管理工作進(jìn)

2025-04-12 11:08

成本控制管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】魯能置業(yè)集團(tuán)寧夏魯能置業(yè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)G/NLZHY-G14-001-2005項目建設(shè)成本管理辦法2005-2-28發(fā)布2005-3-1實施寧夏魯能置業(yè)有限公司發(fā)布項目建設(shè)成本管理辦法（稿

2025-04-12 03:20

降低人工成本的方法-資料下載頁

【總結(jié)】降低企業(yè)人工成本的有效途徑和方法????????一、降低人工成本是市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求????人工成本是企業(yè)勞動工資管理的一項重要指標(biāo)，是降低勞動消耗，追求投入產(chǎn)出之比，更好地處理好國家、企業(yè)和個人三者利益關(guān)系的重要課題。企業(yè)人工成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)活動中所

2025-08-05 17:59

人工成本分析word版-資料下載頁

【總結(jié)】人工成本核算人工成本項目構(gòu)成：薪酬+福利+社保+稅金+培訓(xùn)費(fèi)用+招聘費(fèi)用+其它人工成本（包括：員工宿舍補(bǔ)貼，花草護(hù)理費(fèi)）人工成本項目未記錄包括：員工日常生活必要品費(fèi)用一、人工成本各項目統(tǒng)計：薪酬統(tǒng)計：薪酬包括：固定工資、績效工資、年終獎金、激勵獎金、加班工資；固定工資指未扣除個人承擔(dān)社保、通訊費(fèi)、考勤等項目之前金額；績效工資包括超額績效部分和超額年終

2025-08-21 17:23

如何規(guī)范全口徑人工成本管理辦法(更新版)

如何規(guī)范全口徑人工成本管理辦法(專業(yè)版)

如何規(guī)范全口徑人工成本管理辦法(留存版)

如何規(guī)范全口徑人工成本管理辦法-文庫吧