【正文】 和律師不希望廢除使用假發(fā)。 2021 年的調(diào)查顯示，民事庭里犯罪庭的法官、檢察官都不愿摘除他們頂上的假發(fā)，認為出庭時戴上假發(fā)有助掩飾自己的相貌，避免在法庭外受到干擾和報復。 2021 年初的調(diào)查里也發(fā)現(xiàn)， 70%法官和律師仍然希望繼續(xù)在法庭上戴假發(fā)，即使他們要忍受在酷暑 里頭上要頂著半英吋厚的馬尾毛，而反對廢除庭上戴假發(fā)的以年輕的法官和律師居多，他們認為戴上銀白色假發(fā)可以提高他們的權(quán)威，而且取消傳統(tǒng)裝束會破壞法庭的莊嚴氣氛。 有些民眾也認為戴假發(fā)的傳統(tǒng)有需要保留，這是因為有些人習慣性把假發(fā)與地位、身份乃至正義聯(lián)系起來。事務律師獲得出庭權(quán)后就因為沒戴假發(fā)的資格，向上議院提出了好幾次陳情都不成功；而不少被告人也優(yōu)先選擇可以佩帶假發(fā)的大律師為他們辯護，甚至有人認為有否戴假發(fā)會影響對陪審團的說服能力。雖然英國政府在 2021 年所做的民調(diào)里，只有 42%的英國民眾贊成保留法官和律 師戴假發(fā)和穿長袍的習慣，但 2021年 5 月上議院所做的民調(diào)里，在六成受訪者認為法庭服飾需要改革的同時，也有多數(shù)民眾認為在刑事法庭上仍可以保留假發(fā)和長袍的樣式。 各地對假發(fā)的存廢 早于 1970 年代，澳大利亞為了順應家事法庭減少形式、增進和諧的潮流，廢除法官及律師必須戴假發(fā)的規(guī)定。但到 1987 年，據(jù)說是由于發(fā)生了多次針對司法人員的襲擊，于是又恢復戴假發(fā)的制度。英國因為戴上假發(fā)的法官和律師嚇得一個出庭作證的孩子大哭不止，在1992 年取消青少年特別法庭中司法人員佩戴假發(fā)的慣例。而英國高等法院商業(yè)法庭的法官和律師們就早在 1980年代以“服飾形象不合時宜”、“無法與現(xiàn)代商業(yè)并進”為由不再于庭上戴假發(fā)，改穿“國際服飾”，但民事法庭中執(zhí)法官員的服飾從 1990年以來，歷經(jīng)多次評估始終沒有改革 1998 年，歐文勛爵向上議院遴選委員會提出略微修改著裝，改為只穿普通褲子和鞋，但委員會認為“議會禮儀極受重視，議長之職殊為重要。茲放棄大法官之傳統(tǒng)裝飾，或做略微修改亦即造成降低尊嚴和權(quán)威之后果”。這個提議還招致英國工黨和英國保守黨議員的批評，當時民調(diào)也發(fā)現(xiàn)多數(shù)人認為法官還應該著傳統(tǒng)裝束，結(jié)果改革之事不了了之。 香港在主權(quán)移交中華人民共和國后，高等法院和區(qū)域法院的原訟庭上，法官和大律師仍然保持英國統(tǒng)治時期戴假發(fā)的傳統(tǒng)。澳大利亞則在 2021年 7月起新南威爾士州上訴法院投票通過于該州的審訊中不再 戴假發(fā)。英國首席大法官辦公室于 2021年 1 月發(fā)出文告表示正考慮取消“戴假發(fā)”的慣例。 第四篇：外貿(mào)工作計劃 上班第一天，老板讓我寫外貿(mào)工作計劃，外貿(mào)工作計劃。是一個新成立的公司，以前一直沒做外貿(mào)的。我寫了一個下午只寫了以下幾點，大家覺得有什么問題，請大家給點意見我啊，具體要添加哪些內(nèi)容比較好呢 ?老板說在銷售渠道和規(guī)避風險上是重點。謝謝。我的工作計劃讓大家見笑了。外貿(mào)工作計劃銷售渠道方面： 1)主要是重新聯(lián)系舊客戶，介紹我司的業(yè)務范圍和優(yōu)勢產(chǎn)品；直接打電話給客戶或者親自上門拜訪； 2)充分利用網(wǎng)絡 資源為公司尋找目標客戶，上班頭兩天整理好一封固定的外貿(mào)開發(fā)信，每天早上大量發(fā)送郵件，通常是下午回復郵件； 3)在供應商方面，利用 和以前接觸過的供應商，了解天津和山東等地供應商的價格，加強與他們之間的溝通和聯(lián)系； 4)加強與貨代公司的聯(lián)系，經(jīng)常詢問近期的海運價格以及各種附加費用； 5)聯(lián)系單證公司，了解各種出口單證的費用及出證時間。此外，慢慢接觸其它產(chǎn)品。對舊客戶持之以恒地跟蹤，相信長久的付出總會有一定的成效。規(guī)避風險方面：國際貿(mào)易合同商談中，條款的訂立會直接影響到買賣雙方的利益，在具體貿(mào)易中，應盡量避免易產(chǎn)生 糾紛的 風險條款 。合理把握條款，最大限度地避免風險，是簽訂合同成敗的關鍵。具體應注意以下幾點： 1)選擇好貿(mào)易伙伴，工作計劃《外貿(mào)工作計劃》。誠實可靠是交易成功的基礎，在調(diào)查中要重點了解對方的企業(yè)性質(zhì)、貿(mào)易對象的道德、貿(mào)易經(jīng)驗等。 2)嚴格審查，把握好合同條款。實事求是地訂立合同，做不到的條款堅決不訂，比方說 30%定金。 3)嚴格履行合同，防止任何與條款不符的風險發(fā)生，不給對方以可乘之機。 4)適時地轉(zhuǎn)嫁風險。對于自己不擅長的條款內(nèi)容，利用合同將其潛在的風險轉(zhuǎn)移出去。例如，可把有關運輸?shù)膯栴}交給運輸公司辦理，這樣可以有效地避免風險。 5)充分利用完善的國際貿(mào)易保險體系，將可預測的風險用較低的代價轉(zhuǎn)移走，如做 CIF 條款，而不做 CNF 條款。結(jié)算方式方面：因公司外貿(mào)方面還處于開始階段，和客戶成交時說服客戶付款方式主要以 T/T 或者現(xiàn)金方式為主，余款方面盡量做到船開后十天內(nèi)付清，以免發(fā)生到港后產(chǎn)生滯港費，與客戶簽訂銷售合同時重點強調(diào)價格的有效期。報價的有效期內(nèi)通常是十天或一周。單證方面：近期整理好一系列的單證，如： MSDS，裝箱單，形式發(fā)票，銷售合同等格式。 5)聯(lián)系單證公司，了解各種出口單證的費用及出證時間。我是指原產(chǎn)地證， SGS 證， BV 證這些。那不叫單證公司。這公司的外貿(mào)要我一個人開發(fā)。這個很鍛煉人，我也想嘗試一下，加油我都有點不想做了。一個人好累。不錯啊，確實應該做好計劃。我都不知道我寫的計劃怎么樣，郁悶以后每周都要寫工作計劃了，超級郁悶呀和樓主有同感啊，郁悶！ 第五篇：年外貿(mào)工作計劃 國際外貿(mào)部 2021工作計劃 —— 以管理留住人，以事業(yè)激勵人！ 一、日常管理與技能培訓 加強日常管理，提高工作效率，節(jié)約運行成，鞏固工作業(yè)績。 繼續(xù)堅持周例會制度，重點總結(jié)匯報客 戶情況及進展，遇到的實際困難，能解決的當場解決，解決不了的小組討論后上報；同時，了解每位業(yè)務員的工作、生活情況，做到心與心溝通，鞏固現(xiàn)有團隊的凝固力，減少人員流失。 只有不斷培訓才能提高實際操作能力，公司內(nèi)部交流互學的同時要注重采取走出去引進來的先進工作理念，通過培訓與學習打造精英外貿(mào)團隊。一定要改變坐等只在網(wǎng)上發(fā)郵件的單一思路，要走出去，拜訪客戶，請進來了解客戶，繼續(xù)參加國際教育展會，積極參加各種機構(gòu)的培訓會，小型沙龍，大型公開課等。 了解國際銷售態(tài)勢和方向，協(xié)助總經(jīng)理完善分配機制 ；及時組織產(chǎn)品技術(shù)培訓，積極尋求尋找客戶的新辦法，爭取每月走出去培訓一次。 二、人才引進與團組建設 提高人才質(zhì)量，打造優(yōu)秀團組，發(fā)揮團隊力量，提高工作業(yè)績。 團隊建設要有互補，充分發(fā)揮個人才能，做到人盡其才，才盡其用，盡可能的防止人才流失。根據(jù)工作實際在本部門成立客戶研討組，特別針對重點客戶、大型客戶分析、定位、報價、回復等有計劃地進行小組討論，群策群力，知識互補。 同時我們計劃在本部門內(nèi)組建一支專門對國際直銷網(wǎng)店（亞馬遜、 ebay)進行研學、管理的電子商務隊伍。一個 月內(nèi)成建，上傳產(chǎn)品信息（網(wǎng)店主要以卡、測評為主），并逐步完善，爭取在第二個月實現(xiàn)銷售，而后不斷擴大業(yè)務量。 三、平臺創(chuàng)建與業(yè)務拓展 發(fā)揮平臺效果，充分挖掘資源，大膽開拓市場，強化核心理念。 現(xiàn)今的電子商務ｂ２ｂ平臺知名度最高依次是 alibaba(阿里巴巴）， globalsource（環(huán)球資源）， madeinchina（中國制造網(wǎng)）對照三大平臺運營資源，采取各種措施不斷鼓勵部門成員繼續(xù)尋找、開發(fā)更多的國外代理商，合作伙伴，特別是其他同行的合作伙伴。有效提高平臺資源，盡可能的保證 每個月均有經(jīng)銷商數(shù)量的遞增。 完成資源擴展的同時，開拓新的英文網(wǎng)站，力爭在 5月 1 日前成建完畢 投入使用，有計劃地定期對網(wǎng)站進行優(yōu)化和提升，安排專人負責，每月不少于兩次。新網(wǎng)站建立后，下大力氣做好網(wǎng)絡推廣，利用雙喜、谷歌，亞馬遜、 ebay、 b2b 進行推廣。爭取英文網(wǎng)站產(chǎn)品關鍵詞搜索，每月至少向前提升兩個排名。 與阿里巴巴建立合作關系，更有效的提升產(chǎn)品的排名，同時積極參加阿里提供的培訓學習機會，增加業(yè)務員和外界接觸機會，提高業(yè)務水平。 做好網(wǎng)評的英文資料和宣傳冊，在網(wǎng) 上進行推廣； 5月份完成網(wǎng)評的翻譯和測試工作，盡快實現(xiàn) 0 突破；根據(jù)國外客戶的要求提升omr 現(xiàn)有應用軟件。篇二： 2021外貿(mào)工作計劃 日期： 20211229 部門：外貿(mào)部 2021年工作計劃 新的一年，制定良好且有效的工作計劃對于今后的發(fā)展起著很重要的作用，既不浪費時間和精力，同時也能改善自身的一些不足，提高自己對客戶的溝通能力，促使工作開展順利。 增強責任感，增強服務意識，增強團隊意識。積極主動把工作做到點上，落到實處。明確自己的工作職責，遇到問題要及時分析問題，解決問題，服從上級的安排。 在此我訂立了工作計劃，以便自己在新的一年里有更大的進步和成績。 一．產(chǎn)品市場分析 ，燈簾、燈條、